外墻外保溫系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案

外墻外保溫系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案

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1、工程名稱:銀都·香水郡致:浙江長城工程監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了外墻外保溫工程專項(xiàng)施工方案的編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。附:外墻外保溫工程專項(xiàng)施工方案一份承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期銀都·香水郡外墻外保溫系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案上海帆凌裝飾工程有限公司會簽欄(施工方案審批表)工程名稱銀都·香水郡總承包單位浙江省嵊風(fēng)建筑工程有限公司監(jiān)理單位浙江長城工程監(jiān)理有限公司分包單位上海帆凌裝飾工程有限

2、公司部門意見:編制人:審批人:日期:總包單位審核意見:審核人:審批人:日期:監(jiān)理單位審核意見:審核人:審批人:日期:第一章編制說明一、編制依據(jù)1、國家及安徽省頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、施工規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn);2、建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料;3、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站文件合質(zhì)監(jiān)(2006)04號----關(guān)于加強(qiáng)我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量和驗(yàn)收管理的若干意見;4、公司內(nèi)部的項(xiàng)目管理文件及標(biāo)準(zhǔn)。二、引用的國家及地方規(guī)范清單1、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—20022、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》G

3、B50203—20023、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—20014、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20015、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144—20046、《外墻外保溫建筑構(gòu)造》皖2004J1137、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007三、施工目標(biāo)我公司在建筑工程上具有很強(qiáng)的實(shí)力,能優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成工程的施工任務(wù),在本工程確定如下施工目標(biāo):1、工程質(zhì)量:確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、安全生產(chǎn)、文明施工:在整個施工中杜絕安全事故;嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)

4、章制度,服從統(tǒng)一管理。3、服務(wù)目標(biāo):信守合同,密切配合,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系,接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督。使其切實(shí)滿意。4、協(xié)調(diào)目標(biāo):做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),主動爭取各方的支持與配合。第一章工程概況一、建設(shè)單位:合肥銀都職業(yè)有限公司二、施工單位:浙江省嵊風(fēng)建筑工程有限公司三、監(jiān)理單位:浙江長城工程監(jiān)理有限公司本工程為銀都·香水郡工程,11層框架結(jié)構(gòu),外墻保溫類型為3.5cm無機(jī)保溫系統(tǒng)。第三章施工部署本工程施工以“確保施工安全,合理搭接施工工序,全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)”作為部署的宗旨,確保施工處于全面受控狀態(tài)。一、施

5、工組織:施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織,運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五個部分,這些組織內(nèi)部安排是否合理直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。根據(jù)我公司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這五大組織的安排主要有:1、人員組織:人員組織主要分兩大類:施工管理層及施工勞務(wù)層兩大類。(1)、施工管理層人員組織我公司曾施工過許多與本工程類似的建筑物,在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢。在施工管理層人員組織上有廣泛的選擇,在組建本工程項(xiàng)目管理班子時,我公司選派曾施工過類似本工程形式的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場,直接參

6、與施工管理。(2)、施工勞務(wù)人員組織施工勞務(wù)人員是在施工過程中的實(shí)際操作人員,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時得原則是:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有相似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層組織由公司勞資科根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動力計劃,在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配,并確保進(jìn)場人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求,項(xiàng)目勞動力隊(duì)伍相對穩(wěn)定,以不影響施工為最基本原則。2、機(jī)具組織:針對本工程的特點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)情,結(jié)合我公司施工經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過充分考慮,我公司動力科組織調(diào)配如下機(jī)械設(shè)備在本工程中使用。

7、3、材料組織:由專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對本工程的材料進(jìn)行采購和供應(yīng),凡用于工程中的所有原材料均需有正規(guī)的出廠合格證,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對原材料取樣復(fù)試,確保用于工程中的所有材料質(zhì)量符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、運(yùn)輸組織:根據(jù)本工程現(xiàn)場實(shí)情,工程所用的無機(jī)保溫砂漿、界面砂漿、抗裂砂漿等均在樓層指定地點(diǎn)分散堆放,要做到運(yùn)輸組織工作。5、協(xié)調(diào)組織:在工程施工期間平面立體交叉、錯綜復(fù)雜,對工程現(xiàn)場管理提出相關(guān)特殊要求。為此,我公司將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置,在施工過程中與各方緊密聯(lián)系,及時溝通,尋找合理的施工作業(yè)面,協(xié)調(diào)各工序的銜接,以共創(chuàng)文明工

8、地為目標(biāo),保證施工的順利進(jìn)行。一、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備作為重要的前期工作,要以合理、迅速為目標(biāo)、并與施工期間的各方單位建立良好關(guān)系,使各工序交接工作順利進(jìn)行。1、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備其重點(diǎn)是對結(jié)構(gòu)軸線控制線、總高垂直度控制線、建筑標(biāo)高控制線等進(jìn)行復(fù)核、交接;對有關(guān)供水、供電管線、垂直運(yùn)輸、外腳手架等使

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