非煤露天礦山規(guī)章制度

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1、露天礦山管理制度目錄安全生產(chǎn)目標(biāo)………………………………………………3安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………8安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法…………………………………16安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度………………………………………20值班管理制度………………………………………………21采礦工藝管理制度…………………………………………23設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度…………………………………………24設(shè)備檔案管理制度…………………………………………28作業(yè)環(huán)境安全管理制度……………………………………29重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度…………

2、……………………………33重大隱患整改制度…………………………………………36危險(xiǎn)物品和物料管理制度…………………………………38安全警示標(biāo)志管理制度……………………………………41特種作業(yè)管理與審批制度…………………………………43特殊工種管理制度…………………………………………46穿孔作業(yè)安全管理制度……………………………………47爆破作業(yè)與爆破器材安全管理制度………………………50鏟裝作業(yè)安全管理制度……………………………………57運(yùn)輸作業(yè)安全管理制度……………………………………58排土作業(yè)安全管理

3、制度……………………………………60邊坡安全管理制度…………………………………………62交接班管理制度……………………………………………63勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度……………………………………65員工工傷保險(xiǎn)與保障制度…………………………………67安全檢查制度………………………………………………71例行檢查制度………………………………………………74糾正與預(yù)防措施管理制度…………………………………76隱患整改管理制度…………………………………………82應(yīng)急管理制度………………………………………………84事故事

4、件報(bào)告制度…………………………………………90事故、事件調(diào)查與分析統(tǒng)計(jì)管理制度……………………92事故處理獎(jiǎng)罰制度…………………………………………97供應(yīng)商管理制度……………………………………………99承包商管理制度……………………………………………101外來施工單位安全管理制度………………………………103供配電系統(tǒng)管理制度………………………………………105停送電管理制度……………………………………………107領(lǐng)導(dǎo)帶班制度………………………………………………109欒川縣啟源礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為確

5、保我公司各項(xiàng)安全工作有序開展，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我公司實(shí)際情況，經(jīng)研究，現(xiàn)就我公司年安全生產(chǎn)工作做如下決定：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線，認(rèn)真落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》要求，堅(jiān)定不移地踐行安全生產(chǎn)“零”理念，以“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式為載體，全面提升事故預(yù)防預(yù)控能力，持續(xù)構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)（一）杜絕重傷及以上人身傷亡事故，消滅一級(jí)非傷亡事故。（二）控制輕傷及各類一般

6、事故的發(fā)生。（三）礦山開采各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃。（四）危爆物品不出現(xiàn)被盜、丟失事故。（五）杜絕一般及以上環(huán)境事件。（六）創(chuàng)建“本質(zhì)安全”型礦山。三、工作思路總體工作思路是：樹立兩種意識(shí)：即牢固樹立生命安全“紅線”意識(shí)、依法依規(guī)生產(chǎn)“底線”意識(shí)。完善三個(gè)建設(shè)：即安全“雙基”，安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理制度建設(shè)。狠抓五項(xiàng)治理：即狠抓系統(tǒng)隱患、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、偏遠(yuǎn)崗位、重復(fù)隱患五個(gè)專項(xiàng)治理。強(qiáng)化七個(gè)支撐：即強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)、安全投入、安監(jiān)隊(duì)伍、全員素質(zhì)、應(yīng)急管理、責(zé)任追究、齊抓共管七個(gè)

7、支撐。四、工作措施（一）樹立紅線和底線意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任1.認(rèn)真吸取以往的事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，樹立“安全工作60分，其他工作40分”的業(yè)績(jī)觀，堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，一切為安全讓路，不安全不生產(chǎn)”的原則不動(dòng)搖。2.按照新《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，結(jié)合上級(jí)公司相關(guān)安全管理要求，修訂完善安全管理制度，嚴(yán)守依法依規(guī)生產(chǎn)“底線”，切實(shí)做到“鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄”。3.強(qiáng)化各級(jí)管理人員及員工的責(zé)任心和使命感，切實(shí)做到盡職盡責(zé)。堅(jiān)守生命的紅線和法規(guī)制度的底線，始終保持安全生產(chǎn)

8、高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持安全管理不放松，安全考核不減弱，責(zé)任追究不松懈，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，如履薄冰，心懷敬畏。（二）完善安全管理機(jī)制，狠抓三個(gè)建設(shè)1.深化“雙基”建設(shè)。一是健全公司、部門及班組安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全及專業(yè)技術(shù)管理人員，明確分工，責(zé)任到人；二是公司和部門定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)，分析解決安全生產(chǎn)中的難題，總結(jié)布置安全管理工作；三是完善安全監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理職能，持續(xù)提升安全管理水平。2.安全標(biāo)