XX鎮(zhèn)在市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的典型發(fā)言

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1、加大安全力度?提高管理水平努力開創(chuàng)煤礦管理工作新局面各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:按照會(huì)議安排，我就XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作作一個(gè)簡要的匯報(bào)。我發(fā)言的題目是：加大安全力度，提高管理水平，努力開創(chuàng)煤礦管理工作新局面。2009年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“全面防范，突出重點(diǎn)，確保安全”的原則，以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到“零死亡”和“零事故”的“雙零”目標(biāo)，取得了卓有成效的成績，出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面。我們的主要做法是：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，煤礦日常管理切實(shí)做到了“兩到位”一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十

2、分重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經(jīng)常在黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行討論布置。成立了由鎮(zhèn)長擔(dān)任主任的鎮(zhèn)安委會(huì)，設(shè)立了鎮(zhèn)安監(jiān)站，并抽調(diào)4名干部專門負(fù)責(zé)煤礦和非煤礦山的安全監(jiān)管工作。同時(shí)，為方便工作人員經(jīng)常性的下到煤礦進(jìn)行監(jiān)管，特別為鎮(zhèn)安監(jiān)站配備了一輛工作用車，每年為安監(jiān)站安排工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2萬元以上，為安全監(jiān)管人員額外發(fā)放100元/月的工作津貼。在我們XX，現(xiàn)在全鎮(zhèn)上下形成了這樣一種默契，只要煤礦安全抓的好，分管干部就會(huì)受到重獎(jiǎng)、重用。堅(jiān)決讓履行-5-好安全職責(zé)的干部有面子、有票子、有位子，使良好的業(yè)績導(dǎo)向機(jī)制發(fā)力于安全管

3、理，形成強(qiáng)大的管理合力，確保煤礦企業(yè)安全健康地發(fā)展。二是鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。在煤礦安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，保證了每月每個(gè)礦井至少下井監(jiān)管兩次以上。堅(jiān)持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合，對(duì)存在重大隱患的重點(diǎn)礦井，跟蹤監(jiān)管，直至隱患問題得到整改。對(duì)限期不改的礦井從重處罰，形成威懾力，帶動(dòng)其他礦井自覺整改。2009年，我鎮(zhèn)安監(jiān)站共下達(dá)安全隱患整改意見書146份，行政處罰金額5萬多元。在不斷的煤礦監(jiān)管實(shí)踐中，我們結(jié)合本地實(shí)際，總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法：一查礦井通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，看礦井是否存在串聯(lián)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、通風(fēng)不穩(wěn)定、采

4、區(qū)不獨(dú)立通風(fēng)、采區(qū)或礦井風(fēng)量不足、礦井風(fēng)阻大等重大隱患；二查瓦斯監(jiān)測監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，看礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是否正常工作、瓦斯探頭是否正常按規(guī)定時(shí)間校驗(yàn)、采掘工作面是否存在瓦斯超限情況；三查礦管人員帶班記錄情況，看礦井支護(hù)管理是否到位、支護(hù)維修是否及時(shí)、是否存在危險(xiǎn)作業(yè)；四查礦井及其周圍老空老巷落圖情況及探放水資料，看礦井防治水工作是否到位。通過“四查四看”的監(jiān)管方法，一年來，我們查處煤礦重大安全隱患523條，按期整改100%，以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的好局面。二、突出重點(diǎn)，積極引導(dǎo)，示范礦井建設(shè)切實(shí)做到了“三改善”-5-隨著國家對(duì)小煤礦的要求越來越高，監(jiān)管越來越嚴(yán)，我們積極引

5、導(dǎo)煤礦樹立“與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發(fā)展”的理念，2008年以來，按照上級(jí)的有關(guān)要求，在轄區(qū)煤礦開展示范礦井創(chuàng)建活動(dòng)，將我鎮(zhèn)的張嶺四水平、小泉、煙煙山、內(nèi)樟山、石腳灣等五只煤礦列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位，取得了良好的成效。一是煤礦作業(yè)環(huán)境有了較大改善。指導(dǎo)轄區(qū)煤礦加大資金投入，對(duì)井下巷道進(jìn)行拓寬改造，礦井主平硐和提升斜井全部用水泥噴漿，使礦井巷道斷面達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。逐步、分批要求轄區(qū)煤礦對(duì)礦井主要巷道中的木支護(hù)更換成金屬支護(hù)、錨噴支護(hù)和砌碹支護(hù)，大大改善了工人作業(yè)環(huán)境，提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。二是煤礦機(jī)電設(shè)備有了較大改善。我鎮(zhèn)煤礦原有機(jī)電設(shè)備比較落后，與國家標(biāo)準(zhǔn)有差距，煤

6、礦機(jī)電技術(shù)專業(yè)人才較少。為此，我們以創(chuàng)建示范礦井為契機(jī)，要求轄區(qū)煤礦更換了質(zhì)量好、容量大的新型機(jī)電設(shè)備，選用有煤安標(biāo)志的產(chǎn)品，選用真空饋電開關(guān)和真空電磁啟動(dòng)器等目前較先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，這樣既符合了國家和行業(yè)的要求，又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機(jī)率。三是煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有了較大改善。在原有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)一步改善并按要求及時(shí)全面升級(jí)。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全縣聯(lián)網(wǎng)-5-。主扇及主要風(fēng)門設(shè)置了開停傳感器，采煤工作面回風(fēng)巷安裝了CO傳感器，總進(jìn)風(fēng)巷及總回風(fēng)巷安裝了風(fēng)速傳感器，主要風(fēng)門進(jìn)行了聯(lián)鎖，主井口、進(jìn)班室、炸藥庫和工業(yè)廣場安裝了視頻監(jiān)控，確保了礦井安全的全面監(jiān)控，安全監(jiān)

7、控能力得到了大大提高。三、和諧管理，有情治礦，煤礦內(nèi)部環(huán)境切實(shí)做到了“四提高”一是在長效制度管理上有了新提高。進(jìn)一步制定和健全了煤礦相關(guān)管理制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作局面。進(jìn)一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了礦長、副礦長和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，現(xiàn)在全鎮(zhèn)所有煤礦的礦長、副礦長和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn)，每年定期由鎮(zhèn)里統(tǒng)一舉辦新工人安全培訓(xùn)班，所有學(xué)員須經(jīng)考核合格方可上崗。二是在安全文化培育上有了新提高。突破傳統(tǒng)的思維