“導(dǎo)師帶徒”記錄簿本

“導(dǎo)師帶徒”記錄簿本

ID:44954971

大小:63.50 KB

頁數(shù):10頁

時(shí)間:2019-11-06

“導(dǎo)師帶徒”記錄簿本_第1頁
“導(dǎo)師帶徒”記錄簿本_第2頁
“導(dǎo)師帶徒”記錄簿本_第3頁
“導(dǎo)師帶徒”記錄簿本_第4頁
“導(dǎo)師帶徒”記錄簿本_第5頁
資源描述:

《“導(dǎo)師帶徒”記錄簿本》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、標(biāo)準(zhǔn)文案江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)記錄本所在單位項(xiàng)目部(部門)指導(dǎo)老師徒弟記錄時(shí)間20年月至20年月大全標(biāo)準(zhǔn)文案江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司人力資源部編印團(tuán)委師徒基本情況記錄指導(dǎo)老師基本情況姓名性別年齡學(xué)歷職稱職務(wù)現(xiàn)從事主要工作主要工作經(jīng)歷徒弟基本情況姓名性別年齡學(xué)歷大全標(biāo)準(zhǔn)文案畢業(yè)時(shí)間及院校所學(xué)專業(yè)特長現(xiàn)從事工作崗位主要內(nèi)容備注“導(dǎo)師帶徒”授藝記錄(師傅填寫)授藝時(shí)間年月日授藝內(nèi)容大全標(biāo)準(zhǔn)文案授藝體會(huì)“導(dǎo)師帶徒”授藝記錄(徒弟填寫)授藝時(shí)間年月日大全標(biāo)準(zhǔn)文案授藝內(nèi)容授藝體會(huì)季度評(píng)價(jià)表師傅對(duì)徒弟的評(píng)價(jià)大全標(biāo)準(zhǔn)文案年月日徒弟對(duì)師傅的評(píng)價(jià)年月日所在

2、項(xiàng)目部(部門)團(tuán)組織意見年月日項(xiàng)目部(部門)意見年月日“導(dǎo)師帶徒”合同書大全標(biāo)準(zhǔn)文案為了教育和引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位,敬業(yè)愛崗,熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí),幫助青年盡快成長成才,提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力,特在全公司開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。為明確雙方職責(zé),經(jīng)指導(dǎo)老師(導(dǎo)師)與員工(徒弟)協(xié)商共同簽訂本合同,雙方共同遵守。一、雙方職責(zé)(一)導(dǎo)師職責(zé)1、必須具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任感,熱心、真心傳(經(jīng)驗(yàn))、幫(業(yè)務(wù))、帶(作風(fēng)),明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。2、導(dǎo)師要根據(jù)崗位需要和徒弟需求制定考核期內(nèi)帶徒目標(biāo)和年度授藝計(jì)劃,并保證計(jì)劃落到實(shí)處。3、從思想、工作、生活

3、上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟,處處起到模范帶頭作用。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答徒弟工作中遇到的有關(guān)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的隱患。5、與徒弟共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,鼓勵(lì)、支持徒弟的創(chuàng)新意識(shí),正確對(duì)待徒弟的合理化建議。6、認(rèn)真填寫“導(dǎo)師帶徒”授藝記錄,期滿及時(shí)對(duì)徒弟的德能勤績(jī)進(jìn)行全面總結(jié),為徒弟轉(zhuǎn)正定級(jí)提供第一手材料。(二)徒弟職責(zé)1、遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,安心本員工作,虛心學(xué)習(xí),肯吃苦耐勞,關(guān)心團(tuán)結(jié)同志。2、在生活、工作中尊重、關(guān)心指導(dǎo)老師,服從導(dǎo)師的學(xué)習(xí)和授藝安排。3、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程施工作業(yè),虛心請(qǐng)教技術(shù)上的疑難問題,保證生產(chǎn)安全。4、認(rèn)真鉆研新技術(shù)

4、、新工藝,充分將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合。5、認(rèn)真填寫“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)體會(huì),期滿及時(shí)書面自我總結(jié)。二、考核大全標(biāo)準(zhǔn)文案合同期內(nèi)導(dǎo)師和徒弟要認(rèn)真做好記錄,各單位須每季度進(jìn)行一次檢查,通過查看記錄、師徒座談、員工測(cè)評(píng)等形式對(duì)每對(duì)師徒進(jìn)行考核評(píng)分,每季度評(píng)出優(yōu)秀“導(dǎo)師帶徒”。三、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)每季度評(píng)出的優(yōu)秀“導(dǎo)師帶徒”由各單位根據(jù)不同得分給予導(dǎo)師100-300元獎(jiǎng)勵(lì)。合同期滿后,集團(tuán)公司將進(jìn)行綜合評(píng)比,并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀導(dǎo)師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、本合同一式五份,集團(tuán)公司人力資源部、團(tuán)委、師徒所在單位(部門)、導(dǎo)師、徒弟各一份,由集團(tuán)公司人力資源部、團(tuán)委、師徒所在單位(部門)在

5、合同期內(nèi)監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。五、合同期一年:年月日至年月日。指導(dǎo)老師簽字:徒弟簽字:基層單位人力資源部(蓋章)基層單位團(tuán)組織(蓋章)年月日大全標(biāo)準(zhǔn)文案“導(dǎo)師帶徒”簽訂情況匯總表單位:項(xiàng)目部(車間、部門)指導(dǎo)老師基本情況徒弟基本情況姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)(職稱)崗位姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)崗位大全標(biāo)準(zhǔn)文案填報(bào)人:時(shí)間:分管領(lǐng)導(dǎo):大全

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。