2012.03聚酰胺分廠開車方案

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1、-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有--------------20000噸/年PA6切片生產(chǎn)線開車方案石家莊化工化纖有限公司2012年4月1日-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有--------------前言2011年9月我公司根據(jù)市場原因決定暫停PA6切片生產(chǎn)。今年上半年原料己內(nèi)酰胺價格處于低位運行，產(chǎn)品盈利空

2、間逐漸加大，公司計劃7月初重新開車生產(chǎn)。去年我公司PA6生產(chǎn)線全線停車后，及時對物料儲罐和管線進行了清洗，組織工程技術人員對生產(chǎn)設施方面存在的隱患進行了全面排查。重新修訂了崗位操作規(guī)程并確認了工藝參數(shù)的安全系數(shù)，對2011年的生產(chǎn)情況做了全面總結，找出了在生產(chǎn)過程中存在的失誤和不足。我們從落實崗位職責完善規(guī)章制度入手，長期組織生產(chǎn)作業(yè)人員接受安全生產(chǎn)知識培訓并考試，這樣使員工職責更加明晰，管理制度更加可行，更加有效的提高了人員的準入檔次并加強了工程技術力量和安全管理力量。-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊

3、，應有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有--------------目錄前言1開車前概況2方案編制2.1目的2.2依據(jù)2.3要求3組織架構3.1生產(chǎn)安全開車領導小組3.2工程技術、安全、保衛(wèi)、消防專職人員配備與定位4開車程序4.1開車必備條件4.2開車所需的準備工作即檢查內(nèi)容的目錄4.3開車所需原料、燃料、化學藥品等物資清單4.4開車程序和進度表4.5開停車及緊急事故處理的程序和要求4.6開車過程中可能出現(xiàn)的安全問題和對策及采取的安全措施5開車檢查驗收內(nèi)容6開車安

4、全措施7開車過程中事故應急救援預案-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有--------------7.1聚酰胺分廠聚合工段滅火應急預案7.2聚酰胺分廠液氨泄漏及中毒應急救援預案1開車前概況1.1按國家、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標準的要求對化工生產(chǎn)裝置和輔助設施做了全面的檢驗、調(diào)試、系統(tǒng)整合聯(lián)動達標。a.消防固定設施與移動器材進行檢測與配置；b.化工生產(chǎn)裝置、設備、設施的檢驗與檢測；c

5、.原料、成品儲存設備、設施的檢漏與檢測；d.特種設備、壓力容器的檢測、調(diào)試；e.DCS中央控制系統(tǒng)及檢測儀器、儀表的調(diào)試、檢測；f.水、電、汽、氣、冷等公用工程的全面檢測與調(diào)試；1.2按國家、行業(yè)的相關法規(guī)、規(guī)定、標準對產(chǎn)品工藝流程、程序、制度、人員培訓等技術與管理的文件、資料保存健全與完善a.產(chǎn)品工藝流程與控制技術參數(shù)；b.產(chǎn)品安全操作程序c.崗位安全生產(chǎn)責任與管理制度；d.設備、儀表及DCS運行控制程序與參數(shù)；e.產(chǎn)品質(zhì)量與中間分析程序資料與標準；f.生產(chǎn)崗位人員的定員、培訓與考核；g.特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓、考核、領證；-------------各類專

6、業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有--------------2方案編制2.1目的a.確?；謴蜕a(chǎn)過程安全可靠；b.對生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟技術指標的論證；2.2依據(jù)a.該項目工程的有關技術文件、制度規(guī)范等相關的文件、圖紙、資質(zhì)、資料；b.國家、地方、行業(yè)相關的安全法規(guī)、規(guī)范、條例、規(guī)程、標準及應急救援等文件與資料。c.公司相關產(chǎn)品生產(chǎn)的安全文件、規(guī)程、制度程序等技術和管理的綜合資料；2.3要求a.成立“生產(chǎn)安全開

7、車領導小組”對開車過程運行施行統(tǒng)一領導和指揮，定期專題研討與協(xié)調(diào)，做到發(fā)現(xiàn)異常及時排除；b.組織對參與開車的化工和輔助崗位員工進行開車前的再培訓與考評，對工程技術人員、安全消防專職人員進行專題研討與現(xiàn)場檢查、確認，做到強化職責、分工明確、堅守崗位、各負其責；c.嚴格執(zhí)行工藝記錄，堅決抵制違章現(xiàn)象，強烈有效地控制開車的安全運行；-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-------

8、-------d.開車運行前后過程應與政府相關部門、專職機構、單位