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《試產(chǎn)流程認(rèn)識(shí)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、試產(chǎn)流程認(rèn)識(shí)MPM專案計(jì)畫…..之MVT一.MVTPurpose為尋找製程最佳參數(shù),建立MP時(shí)最佳製程能力與製程穩(wěn)定度達(dá)到最大有效產(chǎn)出.二、MVT達(dá)成良率目標(biāo):SMTAOI(BACK):90%(不含誤判)SMTAOI(TOP):90%(不含誤判)SMTICT:97%DIPTouchUp:60%DIPF/T:99%並非目標(biāo)達(dá)到就可MP.達(dá)標(biāo)但未在以上管控點(diǎn)上潛伏重大問題未解決未達(dá)標(biāo),但對(duì)策可行三、MVT:1.NPIProcess2.MVTProcess3.MVT後彙總及追蹤三、MVT:1.NPIProcess簡(jiǎn)介NewProductIntr
2、oductionProcessDVTEVTMVTMPEVT(EngineeringVerificationTest)DVT(DesignVerificationTest)MVT(ManufactureVerificationTest)MP(Massproduction)三、MVT:CopyExactNPIMeetingMVTChecklistMVTMeetingMVTMVTClosemeetingTeamsetup2.MVTProcess三、MVT:Teamsetup&Member權(quán)責(zé)TeamLeaderPE、TEME、IE生管DIPSM
3、TCQSVQAQE物控三、MVT:CopyExact建立CopyExact目的:架起TW….China技轉(zhuǎn)的橋樑,相關(guān)文件做好準(zhǔn)確.無誤轉(zhuǎn)移CopyExact格式:CopyExact與MVTCHHECKLIST的最大差異:CopyExact有對(duì)應(yīng)的文件編號(hào)。三、MVT:NPIMeetingMeeting主旨:1.MVTSchedule…………PC&MPM2.MPSchedule…………..PC&MPM3.產(chǎn)品技術(shù)簡(jiǎn)介…………..RD&PE4.Checklistitem確認(rèn)……MPM三、MVT:MVTChecklist材料程序文件治具Che
4、ckITEM三、MVT:MVTChecklistMAN.提供者.使用者.確認(rèn)者時(shí)間.各checkitemTOC三、MVT:MVTMeeting各ownerMVTChecklistlistReady中瓶頸檢討SMT.DIP.IPQA.BOM總點(diǎn)數(shù)或相關(guān)機(jī)種BOM差異核對(duì)MVTDATE再次確認(rèn)PMP確認(rèn)FMEA宣導(dǎo)三、MVT:1.生產(chǎn)總數(shù)(不少於50PCS.panel)A.分成三個(gè)LOT,.第一個(gè)LOT為5~10PCS(panel):第1.2pcs作首件檢查.置件偏移;第3.4pcs作前.後刮刀錫膏厚度;第5pcs直接到FunctionTES
5、T;.后二LOT數(shù)量依實(shí)際情況而定.在生產(chǎn)期間所有各站負(fù)責(zé)人員須回報(bào)所有不良狀況予幹部,由幹部執(zhí)行調(diào)校之工作(每一個(gè)階段皆只可調(diào)校一個(gè)參數(shù),以確認(rèn)對(duì)策是否能有效的對(duì)癥下藥),並記錄參數(shù)調(diào)校結(jié)果與追蹤改善狀況.MVT三、MVT:2.資料收集MVT。機(jī)臺(tái)參數(shù)表。IPQAReport…..OQAReport。OQAReport。置件偏移。FunctiontestCoverage。ICT&AOICoverage。頂PIN圖。MVTAVLLIST。YieldRate&CARReport。CPK統(tǒng)計(jì)表三、製程參數(shù):會(huì)影響製程的叫參數(shù):人、設(shè)備、物料、
6、方法人.『MAN』設(shè)備.『Machine』物料.『Material』方法.『Method』外界因素.『Environment』三、MVT:MVTClosemeetingMeeting主旨:1.各段良率2.瓶頸提報(bào)3.OQA4.問題總結(jié)5.MP議程三、MVT:3.MVT後追蹤及效果確認(rèn)作業(yè)重點(diǎn):。追蹤MVT中待解決或效果確認(rèn)項(xiàng)。。收集MVT中未發(fā)生的特異問題。分析是MP異常還是MVT的漏失。。MP中給管控參數(shù)(設(shè)備.料件)是否與MVT一樣。。Cycletime優(yōu)化。機(jī)臺(tái)參數(shù)導(dǎo)入給線效果確認(rèn)四、附錄:FMEA(FailureModeEffec
7、tsAnalysis)PMP(ProcessManagementPlan)NPI(NewProductIntroduction)AVL(ApproveVenderList)