商業(yè)企劃案例

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1、TrendSetters--”風(fēng)尚創(chuàng)造者”美發(fā)沙龍商業(yè)企劃案企劃案概要公司情況概要啟動(dòng)計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)能力分析比較及經(jīng)營戰(zhàn)略人員管理規(guī)劃管理方案財(cái)政資源計(jì)劃公司情況概要TrendSetters是一個(gè)全方位的美容沙龍，它致力于以一個(gè)合理的性價(jià)比，持續(xù)不懈地提供完美的服務(wù)，高質(zhì)量的產(chǎn)品以及營造出一個(gè)愉悅的環(huán)境，以使顧客高度滿意。我們也將維持一個(gè)崇尚個(gè)性、創(chuàng)意和勤奮的友好、公平和有創(chuàng)造力的工作環(huán)境。我們的目標(biāo)：提供能夠提升我們顧客的形象和讓顧客放松心情的服務(wù)和產(chǎn)品成功關(guān)鍵我們計(jì)劃成功的關(guān)鍵是：地理位置：為顧客提供一個(gè)容易接近的地方環(huán)境：提供一

2、個(gè)直接給與輕松和專業(yè)服務(wù)的環(huán)境便利：提供給顧客超時(shí)廣泛服務(wù)名聲：提供優(yōu)質(zhì)個(gè)人服務(wù)的老板和其他美容師的名聲啟動(dòng)計(jì)劃我們擁有在高檔沙龍工作的豐富的經(jīng)驗(yàn)，加之專業(yè)高素質(zhì)的美容師團(tuán)隊(duì)和已有一定的顧客基礎(chǔ)使沙龍的開展具備了條件．為達(dá)成目標(biāo)，我們尋求籌措新增貸款27，495美元。這些貸款將由公司產(chǎn)出的盈利來支付，以公司資產(chǎn)為抵押，并以所有人的人格、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人承諾來作為保證。由下圖未來的預(yù)計(jì)年利潤(rùn)收益分析，我們完全有能力在三年的時(shí)間內(nèi)通過盈利進(jìn)行支付貸款．啟動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)計(jì)劃經(jīng)過六個(gè)月時(shí)間搜尋到合適的沙龍并購買,運(yùn)行資本將被用于設(shè)計(jì)，房屋改善，和

3、沙龍配置房屋改善,耗費(fèi)資金將達(dá)到近32，500美元．沙龍配置大約花費(fèi)27，000美元．公司坐落在美國得克薩斯州休斯敦西木大道1234A一個(gè)狹長(zhǎng)形零售商場(chǎng)中．沙龍占地1540平米．該位置位于休斯敦最繁華的街道之一，而本地區(qū)正處于市中心．啟動(dòng)圖示費(fèi)用資產(chǎn)投資貸款競(jìng)爭(zhēng)能力分析比較通過事先調(diào)查，我們分析得出了我們的沙龍?jiān)谕愋拖M(fèi)市場(chǎng)中所具備的競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)勢(shì)為將現(xiàn)有只經(jīng)營一兩項(xiàng)服務(wù)的沙龍所不能提供的顧客需求給予滿足,因此我們定位于提供高檔全套美容沙龍。提供的一系列的服務(wù)包括：美發(fā)：修剪，按摩，燙發(fā)，染發(fā)，洗發(fā)，護(hù)發(fā)，　　　卷發(fā)，修復(fù)，盤

4、發(fā)，卷燙。美甲：手部修甲，足部修甲，磨光，雕花甲身體護(hù)理：歐式美容按摩，精油按摩，推拿。競(jìng)爭(zhēng)能力分析比較我們致力于為不能完全負(fù)擔(dān)高端奢華沙龍的顧客提供一個(gè)中等水平的消費(fèi)平臺(tái)。我們的商務(wù)空間將是一個(gè)可以讓顧客十分放松并被寵愛的地方。當(dāng)顧客進(jìn)入即有軟飲料提供。在等候區(qū)和美發(fā)區(qū)有電視機(jī)提供給顧客看。營銷戰(zhàn)略顧客的滿意度是我們最好的營銷工具。當(dāng)一個(gè)顧客帶著他的新造型離開時(shí)，他或她會(huì)向公眾傳播我們的店及質(zhì)量。許多顧客是原有顧客介紹來的。我們的研究表明在商業(yè)中口耳相傳是最好的廣告。對(duì)于邀請(qǐng)介紹別人來的顧客根據(jù)他們帶來的新顧客數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的折扣

5、優(yōu)惠或者享受免費(fèi)服務(wù)。我們也會(huì)給被介紹來的新顧客折扣優(yōu)惠。從而刺激消費(fèi),宣傳我們的沙龍及相關(guān)的產(chǎn)品.產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售,不作為我們業(yè)績(jī)的主要來源,但是通過銷售產(chǎn)品擴(kuò)大我們的店鋪知名度管理團(tuán)隊(duì)StaceyT.Spinale：公司所有人。從事美容師職業(yè)兩年。1994年畢業(yè)于BellaireBeautyCollege，喜歡與人打交道，并且有干勁、有雄心和有方法，去管理她的事業(yè)和員工。FrankD.Spinale，Jr.：公司所有人。擁有休斯敦大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)文學(xué)學(xué)位。有豐富的人事和公司管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任OfficeOrganizers公司的商業(yè)

6、顧問，也是GuardianFiancial組織的所有人，這是一家有120多個(gè)客戶，掌握著1，200，000美元的金融服務(wù)公司。人員管理規(guī)劃人員配置前臺(tái)招待1人負(fù)責(zé)招待客人和收取服務(wù)和產(chǎn)品費(fèi)用發(fā)型設(shè)計(jì)師5人理發(fā)師，美甲師，美容師以及按摩師各1人。接待員若干第一年，只計(jì)劃招聘三個(gè)發(fā)型師，一個(gè)理發(fā)師以及兼職的美甲、美容和按摩師各一個(gè)，直至我們公司建立起自己的名聲，將吸引到更多的人為其工作人員管理規(guī)劃員工福利除接待員外的員工都為簽約員工，并且按其業(yè)績(jī)額給予變動(dòng)傭金。公司將為每一個(gè)雇員提供一個(gè)包括健康和假期福利的福利基金。員工培養(yǎng)定期開展

7、培訓(xùn)課程，幫助雇員提高自己的產(chǎn)品知識(shí)和技能,為雇員創(chuàng)造一個(gè)能夠極大地滿足其經(jīng)濟(jì)需求和提升個(gè)人發(fā)展空間的工作環(huán)境。財(cái)政資源計(jì)劃關(guān)于資金的假設(shè)收入將以15％年增長(zhǎng)率的速度增長(zhǎng)，在11月及12月時(shí)由于每年這個(gè)時(shí)期的歷史性跳躍而增加20％。對(duì)銷售收入和增長(zhǎng)的估計(jì)有意偏低，當(dāng)預(yù)估的支出偏高時(shí)說明處于最糟糕的情況產(chǎn)品銷售只是我們市場(chǎng)的一小部分,我們采取低目標(biāo)途徑，將銷售額預(yù)計(jì)在800美元/月收支盈虧分析收支盈虧分析顯示,我們能夠在固定成本支出和充足的銷售量上很好的平衡以保持其正常的運(yùn)作盈虧分析圖表其他資金規(guī)劃現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃通過商業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的增

8、長(zhǎng)去管理未來三年中的現(xiàn)金流動(dòng)。經(jīng)營過程中會(huì)產(chǎn)生足夠多的現(xiàn)金流動(dòng)去覆蓋他所有的本身價(jià)值?，F(xiàn)金平衡網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)金流動(dòng)其他資金規(guī)劃收支預(yù)算第一年底我們的預(yù)期收益是172,800美金。第三年的收益應(yīng)該會(huì)超過262,340美金。第二年的預(yù)算中還包括招聘新設(shè)計(jì)師的支出。平衡規(guī)劃期