服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析【畢業(yè)論文】

服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析【畢業(yè)論文】

ID:453195

大小:172.56 KB

頁(yè)數(shù):21頁(yè)

時(shí)間:2017-08-03

服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析【畢業(yè)論文】_第1頁(yè)
服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析【畢業(yè)論文】_第2頁(yè)
服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析【畢業(yè)論文】_第3頁(yè)
服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析【畢業(yè)論文】_第4頁(yè)
服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析【畢業(yè)論文】_第5頁(yè)
資源描述:

《服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析【畢業(yè)論文】》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、畢業(yè)論文(2010屆)服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析摘要集群供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu),集群式供應(yīng)鏈模式與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式相比有較多優(yōu)勢(shì),也不可避免地存在著自身的弱點(diǎn),因此在進(jìn)行集群式供應(yīng)鏈運(yùn)作的過(guò)程中也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。如果盲目放大集群式供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn),而忽視其潛在的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)引起該合作方式的失敗,給供應(yīng)鏈企業(yè),甚至整個(gè)區(qū)域集群企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的損失。寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展已經(jīng)有二十多年歷史,產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈也逐步形成,因而對(duì)寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析更具有重要意義。本文從集群供應(yīng)

2、鏈風(fēng)險(xiǎn)管理理論入手,闡述了寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合寧波實(shí)際情況,對(duì)寧波產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈和集群供應(yīng)鏈存在的風(fēng)險(xiǎn)加以分析,并針對(duì)性地提出寧波市服裝集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。關(guān)鍵詞:寧波服裝產(chǎn)業(yè);集群供應(yīng)鏈;風(fēng)險(xiǎn)管理AbstractClustersupplychainisanetworkstructure,clustersupplychainmodelhasmanyadvantagesthanthetraditionalsupplychainmanagement,andinevitablyhaveit

3、sownweaknesses,sotherearemanyprocessrisksandproblemsintheoperationofclustersupplychain.Ifenlargingtheadvantagesoftheoperationofclustersupplychainproductionblindly,whileignoringthepotentialrisks,itmaycausethefailureofthecooperationandbringhugelossestoth

4、ecompaniesinthesupplychainorthedevelopmentofclusterenterprises.TheformationanddevelopmentoftheNingbogarmentindustryclusterhastwentyhistoryyears,industryclustersupplychainistakingshape.ThusanalyzingtheriskoftheNingbogarmentindustryclustersupplychainismo

5、reimportant.Thisessay,firstly,introducesthetheoryofclustersupplychainriskmanagement,andthanexplainsthedevelopmentstatusofNingbogarmentindustryclusterwiththeactualsituationofNingbo.AnalysistheNingboindustrialclustersandclustersupplychainriskandcomeupwit

6、hstrategiestotheNingbogarmentindustryclustersupplychainriskmanagement.Keywords:Ningbogarmentindustry;clustersupplychain;riskmanagement目錄III1集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理理論11.1集群供應(yīng)鏈概念11.2集群供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)21.3集群供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別21.4集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程32寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈分析42.1寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群分析42.2寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)5

7、2.3寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的脆弱性分析63寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析73.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)73.1.1人民幣匯率不穩(wěn)定和原材料漲價(jià)73.1.2經(jīng)濟(jì)危機(jī)73.1.3產(chǎn)品單一化83.1.4創(chuàng)新力度不夠93.2合作風(fēng)險(xiǎn)103.2.1合作機(jī)制存在的風(fēng)險(xiǎn)103.2.2行業(yè)衰退存在的風(fēng)險(xiǎn)103.3自然風(fēng)險(xiǎn)113.4物流和社會(huì)體制風(fēng)險(xiǎn)113.5其他風(fēng)險(xiǎn)124寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略134.1發(fā)揮寧波服裝企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)同效應(yīng),構(gòu)建合理的集群網(wǎng)絡(luò)134.2拓寬寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈134.3發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng),提

8、升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力144.4發(fā)揮政府的積極作用144.5加強(qiáng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的支撐作用15結(jié)  論16參考文獻(xiàn)17III隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌,內(nèi)部和外部的環(huán)境都需要企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)抵御,從而來(lái)提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。而產(chǎn)業(yè)集群無(wú)論是在資源共享、高效分工和協(xié)作中都比其他組織形式有著明顯的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群作為一種復(fù)雜的組織形式,由于其具有地理相對(duì)集中和產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)等特點(diǎn),在其內(nèi)部存在著不同層面、不同特點(diǎn)的供應(yīng)鏈,所以供應(yīng)鏈上的企業(yè)在面對(duì)內(nèi)部和外部

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。