體育館及附屬設施維修改造工程施工組織設計

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1、重慶市體育館及附屬設施維修改造工程(子項二：附屬設施)施工組織設計二〇一四年十一月二十一日目錄一、工程概況及特點二、編制依據三、施工部署四、工程施工計劃及其說明五、主要工程項目施工程序、施工方法六、工程質量管理目標七、工程質量保證措施八、文明安全施工措施九、工期保證措施附表一擬配備本工程的實驗和檢測儀器設備表附表二施工進度網絡圖一、工程概況及特點（一）工程名稱:重慶市體育館及附屬設施維修改造工程(子項二：附屬設施)（二）工程地點:重慶市渝中區(qū)體育村33號（三）建設單位:重慶市大田灣全民健身中心（四）

2、設計單位:重慶市文化遺產研究院、深圳市華納國際建筑設計有限公司（五）工程概況：包含辦公樓及附屬保護性拆除、土石方工程、建筑物基礎工程、主體工程、屋面工程、外裝修工程、文物修繕工程（含文物構件拆除、保護及復原）、給排水工程、通風設備工程、消防工程、防雷工程、強電工程、室外環(huán)境工程等施工圖范圍內所示內容，不含室內精裝修工程，具體以業(yè)主提供的工程施工圖說和工程量清單為準。主要包括以下內容：1、土建部分：保留部分外墻，保護性拆除內部主體結構、屋面；辦公樓附屬拆除。外墻加固處理，外墻裝修工程；新建主體結構；屋

3、面混凝土結構、木結構；文物保護修繕及文物部件復原和修復。2、安裝部分：給排水工程：室內生活給水系統(tǒng)、室內外雨水系統(tǒng)、室內外生活污水系統(tǒng)等；消防工程：施工圖示室內外消火栓水滅火系統(tǒng)、火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、通風防排煙系統(tǒng)等；強電工程：施工圖示室內外動力配電系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)、建筑物防雷與接地系統(tǒng)等；3、暫定專業(yè)工程：室外環(huán)境工程：包括室外環(huán)境工程施工圖范圍內的工作內容。注：（1）本項目不包括辦公樓多聯(lián)分體式空調安裝工程。（2）本項目的工作內容采購人可根據實際情況增減調整。二、編制依據1、業(yè)主提供的勘察

4、文件、施工藍圖、工程量清單及補遺文件。2、工程適用的有關規(guī)范、標準依據施工圖紙和技術要求，本工程項目的材料、設備、施工應達到下述規(guī)范、標準的要求，如下述標準及規(guī)范要求相互間有出入時則以較新執(zhí)行者為準?！督ㄖこ淌┕べ|量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-2002《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJl8-96《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ94-94《建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ79-91《屋面工程質量驗

5、收規(guī)范》GB50207-2002《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2002《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242－2002《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243-2002《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2002《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB／T50328-2001《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-92《自動噴水滅火系

6、統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-96《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》JGJ147－2004《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46－20053、設計圖紙中規(guī)定的其它施工和技術質量標準、規(guī)范、規(guī)程等。4、國家及有關部門對上述規(guī)范重新修訂時，以現(xiàn)行規(guī)范為準；上述規(guī)范如有遺漏，遺漏部分的內容可參閱相關的規(guī)范及標準。5、無規(guī)范和標準時，以我公司提出經業(yè)主同意的標準執(zhí)行。6、本企業(yè)的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安

7、全管理體系程序文件及相關的作業(yè)指導書等文件。7、施工藍圖及招標文件所規(guī)定采用的國家、建設部及省現(xiàn)行相關的技術規(guī)范、標準、規(guī)程等。三、施工部署1、項目組織機構:為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調精干力量組成“重慶市體育館及附屬設施維修改造工程(子項二：附屬設施)項目經理部”，經理下設5個專員，各職能專員負責組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊工種一律先培訓，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責任制，落實到人。2.各部門職責(1)項目經理1

8、)遵守國家有關法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責。2)對工程的施工質量、進度、安全、經濟效益負領導責任，對履行合同條款負主要責任。3)對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。4)協(xié)調施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。建設單位代表技術負責人項目經理資料員材料員預算員安全員質檢員電工作業(yè)隊專業(yè)作業(yè)隊漆工作業(yè)隊水工作業(yè)隊泥工作業(yè)隊木工作業(yè)隊土建作業(yè)隊圖5-1現(xiàn)場組織管理機構圖5)決策施工過程中的重大問題，協(xié)調各職能人員和外界有關部門的關