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《【畢業(yè)論文】××集團(tuán)公司治理研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、畢業(yè)論文XX集團(tuán)公司治理研究中文摘要公司治理是指諸多利益相關(guān)者的關(guān)系，主要包括股東、董事會(huì)、經(jīng)理層的關(guān)系，這些利益關(guān)系決定企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)績(jī)。公司治理討論的慕木問題，就是如何使企業(yè)的管理者在利用資本供給者提供的資產(chǎn)發(fā)揮資產(chǎn)用途的同時(shí)，承擔(dān)起對(duì)資本供給者的責(zé)任。利用公司治理的結(jié)構(gòu)和機(jī)制，明確不同公司利益相關(guān)者的權(quán)力、責(zé)任和影響，建立委托代理人Z間激勵(lì)兼容的制度安排，是提高企業(yè)戰(zhàn)略決策能力，為投資者創(chuàng)造價(jià)值管理大前提。公司治理如同金業(yè)戰(zhàn)略一樣，是中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者普遍忽略的兩個(gè)重要方面。本文分析了XX集團(tuán)公司治理存在的問題，探討了XX集團(tuán)公司
2、治理的策略。本文認(rèn)為能夠解決的對(duì)策可以從明確政府與企業(yè)的權(quán)責(zé)分配、制定完善的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、建立強(qiáng)有力的管理機(jī)制、創(chuàng)新營(yíng)銷戰(zhàn)略、等方面來考慮執(zhí)行，借此以達(dá)到冇效改善XX集團(tuán)公司的治理，促使XX集團(tuán)公司走上良性的發(fā)展Z路。關(guān)鍵詞公司治理機(jī)制對(duì)策AbstractCorporategovernanceisreferstovariousstakeholders,includingshareholders,directors,managers,theseinterestsdecidedthedevelopmentdirectionoftheenterpri
3、seandperformance?Corporategovernanceisthebasicproblem,anddiscusshowtomakeuseofthecapitaloftheenteiprisemanagersintheassetsprovidesupplierassetsUSES,playtoassumetheresponsibilityofcapitalproviders?Usingthecorporategovernancestructureandmechanismofdifferentstakeholderpoweran
4、dresponsibilityandinfluence,establishincentivecompatibilitybetweentheagententrustedbytheinstitutionalarrangements,istoimprovetheenterprisestrategicdecisionforinvestors,createvaluemanagementprinciple.Corporategovernanceisthesameastheenterprisestrategy,Chinaenterprisemanager
5、sgenerallyignoredtwoimportantaspects.InthispapertheSanLugroupcompanymanagement,andprobesintotheproblemsexistinginthemanagementstrategyofSanLugroupcompany.Thatcansolvethecountermeasuresfromthegovernmentandenterprisescanbeformulated,thedistributionofaccountingmanagementstrat
6、egy,improvethemanagementmechanism,buildstronginnovativemarketingstrategy,etc,toconsidertoeffectivelyimproveSanLucorporationmanagement,makeSanLugroupcompanyofvirtuousdevelopment.KeywordsCorporategovernancemechanismcountermeasures1緒論11.1選題依據(jù)11.2文獻(xiàn)綜述11.3研究?jī)?nèi)容及方法22XX集團(tuán)公司概況32.1公
7、司簡(jiǎn)介32.2XX集團(tuán)公司治理的現(xiàn)狀43XX集團(tuán)公司治理存在的問題53.1政府與企業(yè)權(quán)責(zé)不分明53.2舍本逐末，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不當(dāng)53.3管理不力，危機(jī)處理不當(dāng)73.4銷售戰(zhàn)略落伍74XX集團(tuán)公司的治理對(duì)策84.1明確政府與企業(yè)的權(quán)責(zé)分配84.1.1制定完善的管理制度84.1.2改善國(guó)家免檢體制84.2制定完善的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，用發(fā)展的眼光看問題94.2.1企業(yè)要重視質(zhì)量管理94.2.2保證產(chǎn)業(yè)鏈完好不斷裂104.2.3做好產(chǎn)品線延伸戰(zhàn)略124.3建立強(qiáng)有力的管理機(jī)制，及時(shí)處理危機(jī)124.3.1成立管理部門，分工合作124.3.2設(shè)立緊急事件處理小組，
8、遇到危機(jī)緊急處理124.4明確市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略，創(chuàng)新營(yíng)銷戰(zhàn)略12結(jié)論14參考文獻(xiàn)15致謝161緒論1.1選題依據(jù)當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)壞境，許多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)
