【精品】變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書

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1、***電業(yè)局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（變電運(yùn)行部分）枠*電業(yè)局發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)起草:標(biāo)準(zhǔn)審核:標(biāo)準(zhǔn)審定:標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):變電運(yùn)行交接班作業(yè)指導(dǎo)書、范圍本流程適用于***電業(yè)局所管轄的各變電站。二、相關(guān)引用標(biāo)準(zhǔn)國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》（試行）河南省電力公司《生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定》***電業(yè)局《變電運(yùn)行管理制度》***電業(yè)局變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程三、人員要求1、變電運(yùn)行值班人員身體健康，精神狀態(tài)良好，符合《安規(guī)》要求；2、值班人員每年參加統(tǒng)一的安全教育和規(guī)程考試，參加技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，并符合各自

2、的崗位職責(zé)要求。四.值班流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號值班流程工作內(nèi)容及要求危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施及安全注意事項(xiàng)1接班準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)1、接班人員全部到會(huì)議室集合，召開短暫的預(yù)備會(huì)，接班正值檢查人員精神狀況良好、工作服整齊統(tǒng)一。接班人員精神狀態(tài)差1、接班前四個(gè)小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)喝酒，2、正值根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整值班人員。2、到接班時(shí)間，如接班人員未到齊，正值應(yīng)及時(shí)匯報(bào)站長，并根據(jù)安排等待或先接班。接班人員遲到加強(qiáng)教育和紀(jì)律考核進(jìn)入控制室接班人員在接班正值的帶領(lǐng)下，提前5分鐘列隊(duì)進(jìn)入控制室。接班準(zhǔn)備不充分認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和制度，加強(qiáng)責(zé)任

3、心教育，嚴(yán)格考核檢查。2交接班過程列隊(duì)交接1、交接班雙方列隊(duì)在控制室監(jiān)控微機(jī)或一次模擬圖板前面對面進(jìn)行交接，交接班人員應(yīng)佩帶值班標(biāo)志牌；2、交接班內(nèi)容按變電運(yùn)行管理規(guī)定進(jìn)行；3、交接雙方必須交清、接清，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)查明原因；4、在事故處理或倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班；在交接班期間發(fā)生事故、異常時(shí)，應(yīng)停止交接班，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)積極協(xié)助。5、交接班過程中原則上不進(jìn)行倒閘操作。不按規(guī)定交接或交接不清加強(qiáng)變電運(yùn)行管理規(guī)定的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考核檢查。序號值班流程工作內(nèi)容及要求危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施及安全注意事項(xiàng)詢

4、問答疑接班人員對運(yùn)行情況不清楚的項(xiàng)目，要及時(shí)提問，交班正值對提出的疑問要耐心作出回答。接班內(nèi)容了解不清楚加強(qiáng)值班員技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，出現(xiàn)問題嚴(yán)格考核。2交接班過程巡查生活設(shè)施及設(shè)備巡視準(zhǔn)備1、接班人員應(yīng)對主要生活附屬間進(jìn)行全面檢查。生活間各種炊具、桌椅、物品按定置擺放；衛(wèi)生間內(nèi)干凈整潔無積水；控制室微機(jī)運(yùn)行良好，必需物品按定置擺放。各種生活附屬間地面干凈，衛(wèi)生無死角，否則接班人員有權(quán)拒絕接班。2、檢查安全工器具、電工工具、鑰匙、辦公用品有無損壞、丟失等。3、準(zhǔn)備好設(shè)備日巡視標(biāo)準(zhǔn)化記錄卡、巡視

5、用具及安全防護(hù)用品。巡查漏項(xiàng)檢查考核序號值班流程工作內(nèi)容及要求危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施及安全注意事項(xiàng)設(shè)備巡視1、精神飽滿，按規(guī)定著裝，戴安全帽。2、巡視執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化巡視卡，接班人員由交班人員陪同沿站巡視路線到現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行巡視，巡視要細(xì)而全面。3、對上一班操作過的一、二次設(shè)備、異常涉及的設(shè)備及帶缺陷運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視。4、巡視高壓設(shè)備時(shí)，不得進(jìn)行其他工作，不得移開或越過遮欄。巡視人員應(yīng)相互提醒，加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)。人員意外傷害嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和巡視流程要求，巡視前充分做好事故預(yù)想，采取防范措施。交接手續(xù)確認(rèn)1、交接班巡視完所

6、有設(shè)備后，雙方人員必須回到控制室，接班人員向正值匯報(bào)檢查情況，在征得接班正值同意簽字后，交班正值方能帶領(lǐng)本班人員離站。2、值班記錄的簽名欄，應(yīng)由交接班雙方正值親自簽名，不得代替。交接手續(xù)不全(1)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(2)站長檢查監(jiān)督，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，防止漏簽名。3制訂當(dāng)值工作計(jì)劃1、正值根據(jù)站內(nèi)月計(jì)劃和周計(jì)劃安排本值工作。2、依照運(yùn)行方式、天氣情況、設(shè)備狀況進(jìn)行當(dāng)班事故預(yù)想。工作計(jì)劃和事故預(yù)想不全面詳細(xì)掌握月計(jì)劃和周計(jì)劃，事故預(yù)想要經(jīng)值班人員充分討論。序號值班流程工作內(nèi)容及要求危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施及安全注意事項(xiàng)4運(yùn)

7、行值班設(shè)備操作按《倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化流程》進(jìn)行未按操作流程執(zhí)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，嚴(yán)格考核工作票辦理按《工作票辦理標(biāo)準(zhǔn)化流程》進(jìn)行未按工作票流程執(zhí)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，嚴(yán)格考核一護(hù)作一維工按《設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化流程》進(jìn)行未按維護(hù)流程執(zhí)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，嚴(yán)格考核工作驗(yàn)收按《設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化流程》進(jìn)行未按驗(yàn)收流程執(zhí)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，嚴(yán)格考核一班控一值監(jiān)按《資料匯編》中的值班制度執(zhí)行值班人員違反值班規(guī)定加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，嚴(yán)格考核運(yùn)行分析1、對監(jiān)視出現(xiàn)的異常信號、線路負(fù)荷變化以及設(shè)備缺陷及時(shí)進(jìn)行討論分析，制定預(yù)防措施，必要時(shí)進(jìn)

8、行處理。2、特殊情況下，如監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷、所轄變電站事故處理等人員不足時(shí)，非當(dāng)值人員接到站長命令后必須按時(shí)到達(dá)指定變電站。分析膚淺或錯(cuò)誤加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行模擬演習(xí)記錄對值班監(jiān)控對應(yīng)的情況、運(yùn)行分析情況和采取的措施、操作事項(xiàng)等及時(shí)在相應(yīng)記錄上做好記錄記錄漏項(xiàng)嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格檢查和考核@1、有人值班站正常巡視每值至少4次，時(shí)間為：交接班；03:00;15:00;21：00。不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化