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1、以竹代木大趨勢，時代造就偉大企業(yè)一、全球產(chǎn)業(yè)背景全球木材匱乏，急需替代材料，僅是集裝箱底板的木材用量就是巨人的缺口。H1997年起，集裝箱地板主要生產(chǎn)國一一印尼、馬來西亞等國控制了森林采伐及原木出口，集裝箱底板出口量急劇減少，給全球集裝箱制造業(yè)造成嚴重沖擊,由于阿必棟(Apitong)木材的生長周期過長，需100年左右成材,故其資源來源受到很大局限,加之各國出于環(huán)境保護及生態(tài)平衡需耍,大幅度消減木材采伐，價格隨之飛漲，人們紛紛在尋求新的替代品。另外，全球的木原材和木制品產(chǎn)與銷不均衡，也存在著許多機會。2005年，前5位出口貿(mào)易伙伴依
2、次為:美國(30.95%)，日本(15.89%)，中國香港(9.69%)，英國(4.20%)，韓國(3.21%);前5位進口貿(mào)易伙伴依次為:印度尼西亞(11.98%),美國(11.68%)，馬來西亞(11.58%),俄羅斯(11.41%),泰國(8.18%).三寵氣乂圖1.全球竹木產(chǎn)業(yè)競爭格局二、中國產(chǎn)業(yè)背景目前，中國已是世界上最大的木業(yè)加工、木制品生產(chǎn)基地和最主要的木制品加工出口國，同時也是國際上最大的木材采購商Z—。但我國森林覆蓋率僅10%多，遠遠小于俄羅斯、巴西等國，木材資源仍然處于難以自給的階段。2005年,我國林產(chǎn)品進出口
3、貿(mào)易總額為412.90億美元，比2004年增長18.14%,其中:林產(chǎn)品出口205.74億美元，增長26.21%,占全國商品出口額的2.70%；林產(chǎn)品進口207.15億美元,增長11.09%,占全國商品進口額的3.14%。2005年林產(chǎn)品進出口貿(mào)易逆差為1.41億美元。2005年，全國木材產(chǎn)品市場總供給最為32597.75Jj立方米，比2004年增長6.29%,其中：進口原木及木質(zhì)林產(chǎn)品折介木材12146.88萬立方米，扌II除出口木材和木質(zhì)林產(chǎn)品折介木材4900.37萬立方米，實際凈進口木材量為7246.51萬立方米，占木材總供給
4、量的22.23%。國內(nèi)商品材產(chǎn)量為5560.31萬立方米，僅占木材總供給量的17.06%,-K余主要靠進口。三、替代品的尋找和中國的機會山于竹的速生性、環(huán)保性及質(zhì)地性能，使得竹成為木的最佳替代品，以竹代木，其至以竹勝木成為大勢所趨。同時，竹材還能一定程度上替代鋼鐵和瓷磚等材料。竹制家具既保持了竹子的獨特質(zhì)感，又克服其易干裂變形的“先天缺陷”。同時它還具備以下幾個特性：一是冬暖夏涼，由于竹子的天然特性，其吸濕、吸熱性能高于木材。故在炎熱的夏季坐在上面，清涼吸汗；冬天則冇溫暖感受。二是冇利環(huán)保，竹子3—4年就可成材，且砍伐后還可再生，對
5、于環(huán)境惡化、夭然林存量甚低的我國來說，不失為一種優(yōu)質(zhì)的替代材料，而且在粘接上使用特種膠，避免了中醛對人體的危害，有益于人體健康。中國是木制品的加工和出口大國，每年需要進口大量木材，僅集裝箱川木的進口就是天文數(shù)字。世界集裝箱大部分產(chǎn)自中國，2007年全全球集裝箱產(chǎn)量約580力個TEU,我國產(chǎn)最達到550JjTEU,并毎年以11.5%穩(wěn)步增長。同時，中國也是全球最大的竹鄉(xiāng)，竹資源非常豐自，還有很大一部分未給了利用，并且勞動力資源豐富，適合勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因此，中國有望成為21世紀全球竹木產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。四、以竹代木的形式簡而言之，一切
6、用木的地方均可用竹代替，比如以下幾個方面：1?原木材：如枕木、建筑木材、蔬菜種植、燃燒2.貨運箱底板：如集裝箱、貨運列車箱、貨運汽車箱3.木底板：如船舶、列車、重汽、重工機械等的底板4.木地板、墻而裝飾木板5.家具用木材：如桌椅門窗、辦公家具6.制漿造紙用木材7.木制用品、木L藝品8.綠色木、觀賞苗木、開荒林、防風(fēng)林木9.木的其他川途：如生物頁約、森林旅游及療養(yǎng)休閑度假五.竹產(chǎn)業(yè)的所有可能盈利點實際上，竹及其竹所形成的環(huán)境還有許多其他用途，可以加以綜合利用，進行竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)的企業(yè)，完全有可能同時開發(fā)多項有競爭力的相關(guān)業(yè)務(wù)。這些盈利點主
7、要有三個方面，即：竹的利用.竹所形成壞境的利用、竹下上地的利用。nwwa.妄陽民“丄療?忍仃殲博.門孤tr工芭品-葉：竹葉貧睥笛葉療榜?ffi:付芥冠幵滋皓r—一試徹儀版紡竹產(chǎn)業(yè)云南中國粧那產(chǎn)婕畀龍產(chǎn)片待ft圖2?竹產(chǎn)業(yè)盈利模式圖六.竹產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以云南勵象竹業(yè)為例，我們根據(jù)止略鈞策“業(yè)務(wù)定位和選擇模型”，為勵象明確了業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路和優(yōu)先順序，從而得出勵彖的業(yè)務(wù)組合和階段發(fā)展規(guī)劃冷?班填宴戾?尹總躍優(yōu)企疊內(nèi)部防為圖3.竹產(chǎn)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)組合示意根據(jù)劭象的優(yōu)勢所在，止略鈞策認為劭象應(yīng)通過“開發(fā)、拓展及升級，并將逐步跨入健康的相
8、關(guān)產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展”的舉措,在五年后達到7.98億元的年銷售H標。飯1升級，制象埶友跆2011年2012^忖標5,18億20】3年目標？呢億巨標3朋億2009^甘標1998萬目標"Q6萬突磯増長板材及食品業(yè)務(wù)、合作模式基礎(chǔ)増長（板材業(yè)務(wù)
