制度-應(yīng)急預(yù)案--應(yīng)急救援預(yù)案范本

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1、應(yīng)急救援預(yù)案XXX應(yīng)急救援預(yù)案XX公司XX項目部預(yù)案編制的目的T程概況應(yīng)急預(yù)案的級別應(yīng)急預(yù)案啟動涉及的事故內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案啟動和響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的終止應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)及職責應(yīng)急上報和通信應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練應(yīng)急預(yù)案實施終止后的恢復(fù)工作一、預(yù)案編制的目的為了更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷廣和財

2、產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、工程概況三、應(yīng)急預(yù)案的級別根據(jù)施工生產(chǎn)的特性，一旦發(fā)生生產(chǎn)事故，其有害影響通常只局限在一個單位界區(qū)之內(nèi)，并且?guī)缀鯀家员滑F(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)域內(nèi)，其影響預(yù)期基本不會擴大到社區(qū)，故本應(yīng)急預(yù)案按I級進行制定。四、應(yīng)急預(yù)案啟動涉及的事故內(nèi)容項目部經(jīng)理部施工現(xiàn)場區(qū)內(nèi)發(fā)生：(1)場區(qū)火災(zāi)；(2)深基坑開挖坍塌；(3)高大模架塌陷；(4)高聳設(shè)備設(shè)施傾倒；(5)其他生產(chǎn)性重大安全事故；(6)其他不可預(yù)見突發(fā)性事件。五、應(yīng)急預(yù)案的起動和響

3、應(yīng)當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮發(fā)出起動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮，事故現(xiàn)場操作副總指揮同時起動應(yīng)急反應(yīng)公司總部和項目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)發(fā)展需要，及時起動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。后附圖1為事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序六、應(yīng)急預(yù)案的終止對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施Z后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場；不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公

4、共救援；局面已無法控制和救援的,場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。七、應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)，人員職能及職責(1)應(yīng)急總指揮的職能及職責①分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型。②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動。⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全,減少經(jīng)濟損失。⑥

5、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的起動。⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急報警級別。⑨通報外部機構(gòu)。決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。⑩決定請求外部援助。決定應(yīng)急撤離。（2）、副總指揮的職能及職責：①所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)。②現(xiàn)場事故評估。③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行。①控制緊急情況。②現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的總指揮協(xié)調(diào)。③做好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作。④做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)絡(luò)工作。（3）、傷員搶救組的職能

6、及職責①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。②對受傷人員營救至安全地帶。（4）、物資搶救組的職能及職責①搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資。②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。（5）、消防滅火組的職能及職責①起動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作。②協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。（6）、保T疏導(dǎo)組的職能及職責①對場區(qū)內(nèi)外進行有效地隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作。②疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。（7）、搶險物資供應(yīng)組的職能及職責①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生地點。②提供和檢查搶險人員的裝備

7、和安全配備。③及時提供后續(xù)的搶險物資。(8)、后勤供給組的職能及職責①迅速組織后勤必須供給的物品。②及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。(9)、現(xiàn)場臨吋醫(yī)療組的職能和職責①對受傷人員做簡易的搶救和包扎工作。②及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。(10)、資金提供保障組的職能及職責①提供現(xiàn)場搶救工作必須的資金。②提供傷員的搶救和醫(yī)療費用。③提供現(xiàn)場恢復(fù)和事故善后處理所需費用。后附圖3為施工現(xiàn)場平面布置圖八、應(yīng)急上報機制和通信體系1、應(yīng)急報警機制。應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制、內(nèi)部應(yīng)急報警機制、夕卜部應(yīng)急報警機制和匯報程序

8、四部分組成。它的形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。①應(yīng)急上報機制。通過危險辨識體系獲取危險源特征后，笫一時間報項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人應(yīng)立即向公司匯報。②內(nèi)部應(yīng)急報警機制。應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)急反應(yīng)組織啟動,立即通知公司的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)，應(yīng)急反應(yīng)組織進入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計劃實施狀態(tài)。①外部應(yīng)急報警機制。內(nèi)部報