建設工程監(jiān)理應急預案Microsoft__文檔

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1、工程監(jiān)理應急預案編制：傳職安全監(jiān)理人員）審批：（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理有限公司XXXXX工程項目監(jiān)理部年月曰XXXX工程項目監(jiān)理應急預案一、組織機構(gòu)：1、項目監(jiān)理部EI常應急小組組長：（項目總監(jiān)理工程師）副組長：（專職安全監(jiān)理人員）組員：（現(xiàn)場其他全體監(jiān)理人員）2、公司非常應急小組組長：寧偉立（公司分管副總經(jīng)理）副組長：劉先國（公司技術(shù)負責人）組員：部門主任工程師、項目總監(jiān)理工程師、項目專職安全監(jiān)理人員、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員二、報告程序1、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生施工險兆、險情，及涉及人員、周邊環(huán)境、社會公眾的突發(fā)事件、事故等，

2、現(xiàn)場總監(jiān)或總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應立即向建設單位駐地負責人或代表報告,并同時向本監(jiān)理公司質(zhì)量安全管理部報告。最遲報告時間一般事故或險情不得超過6小時,重大事故或險情不得超過半小時。公司質(zhì)安部接到報告后立即向公司分管負責人寧偉立同志報告。2、項目監(jiān)理部同時督促施工總承包單位按建設工程施工現(xiàn)場各類事故規(guī)定的程序、時限、單位隸屬系統(tǒng)進行報告。3、監(jiān)理公司分管負責人接到現(xiàn)場重大事故、險情、突發(fā)事件等報告后，立即啟動公司非常應急程序，組織并帶領(lǐng)公司非常應急小組成員立即趕赴現(xiàn)場了解情況，積極、全力參與各類情況處

3、置，并檢查施工總承包單位是否嚴格執(zhí)行了重大事故等的報告程序。三、應急救援職責1、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生涉及人員、工地、周邊環(huán)境、社會公眾安全的突發(fā)事件、事故時，現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員必須配合、全力協(xié)助建設單位駐地代表，督促施工單位在第一時間內(nèi)按規(guī)定程序、時限、單位隸屬系統(tǒng)進行報告。2、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的當班、值班人員必須堅守崗位，不離開現(xiàn)場，自始至終了解現(xiàn)場情況、起始過程和發(fā)展態(tài)勢，并保持信息暢通。3、及時釆取救治、處置措施⑴、對火險、火災應參與撲救，并立即向城市、地區(qū)消防部門報警求救；⑵、對各類管線事故應立即向管線主

4、管單位報告，請求救援；⑶、對人身傷害事故除現(xiàn)場釆取人工呼吸、胸夕卜擠壓、包扎止血的及時科學自救外，應立即送專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)搶救；⑷、當危害到社會公眾利益時，應配合建設單位、督促施工單位在盡可能短時間內(nèi)采取有效措施中止或減小、減輕危害；⑸、對施工現(xiàn)場引發(fā)的社會投訴，應督促施工單位做好接待、安撫工作，積極地縮小事態(tài)及其影響和危害，并對施工引發(fā)的因素立即進行整改和釆取有效補救措施，盡最大可能做到不擾民、不侵害社會公眾利益；如發(fā)生重大社會投訴應報告建設單位駐地代表，并配合建設單位做好積極應訴工作，避免不必要的媒體報道；⑹、對

5、與災難性天氣、地震、地質(zhì)災害、疫情等有關(guān)的事件、事故，應密切跟蹤當?shù)貧庀?、水文、地震、衛(wèi)生防疫等部門發(fā)布的信息，應將信息與事件、事故的應對處置綜合考慮，提出建議供建設單位決策，督促施工單位事前或及時采取措施；⑺、監(jiān)理在處置施工現(xiàn)場的突發(fā)事件、事故時，必須積極、慎重、冷靜、規(guī)范，在任何情況下相關(guān)人員必須堅守崗位，配合建設單位、督促施工總包單位正確、果斷地啟動緊急狀態(tài)下各項針對性的應急救援措施，組織搶救力量，努力把事件和事故造成的危害、損失、影響等降到最低程度，有效控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地盡到監(jiān)理的職責，最大程度地發(fā)

6、揮好監(jiān)理的應急處逍作用。4、應利用一切先進的、可行的技術(shù)手段收集現(xiàn)場的第一手資料，包括影視、聲像、文字語言、實物證據(jù)等，以利對事件、事故的調(diào)查、取證和索賠。四、預先收集齊全有關(guān)救援主管部門及相關(guān)人員電話⑴、火災撲救指揮屮心電話:119⑵、當?shù)鼐茸o中心電話:120等⑶、當?shù)毓矆缶奿g：110等⑷、當?shù)刈詠硭?、電力、煤氣、通迅等報修電話：⑸、當?shù)亟ㄔO、安全、勞動、工會、公安、檢察等部門聯(lián)系電話：⑹、工程項目參建各單位主要聯(lián)系人員電話：五、項目監(jiān)理部必須監(jiān)督施工單位做好各類事前控制工作1、在施工單位施工前，必須嚴格

7、按照有關(guān)規(guī)定審查施工單位及相關(guān)人員的資質(zhì)條件（含安全生產(chǎn)許町證），嚴格防止資質(zhì)條件不符合要求的單位和人員進場施工。2、督促施工單位及時建立和完善妥全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量保證體系，并進行認真審查，檢查其運行狀況。3、要求施工單位按規(guī)定編制和完善《施工組織設計》、各類專項施工方案、《應急預案》等，《施工組織設計》、各類方案均必須有具針對性的、完善的安全技術(shù)措施，《施工組織設計》、各類方案均必須經(jīng)施工總承包企業(yè)技術(shù)負責人審批,總監(jiān)理工程師簽認后方可實施。4、監(jiān)督施工單位做好各類人員上崗前安全教育培訓工作，及施工前安全技術(shù)交底

8、工作。5、監(jiān)督施工單位嚴格落實、執(zhí)行《施組》、《方案》、《預案》等的各項安全技術(shù)措施。6、監(jiān)督施工單位使用符合要求的安全器材、施工材料。7、檢查和動態(tài)監(jiān)控施工單位人員狀況，耍求及時清除各類不合格人員，并對主要管理人員和特種作業(yè)人員予以重點監(jiān)控，監(jiān)督其切實做到持證上崗、人證和符。8、督促施工單位及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，當施工單位拒不執(zhí)行整改要求吋，應及吋報告建設單位，并