資源描述：
《綠地香頌花園-應急救援預案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、應急救援預案一、工程概況綠地香頌花園位于常州市武進區(qū)聚湖路南側(cè)，長溝路西側(cè)，西側(cè)緊鄰長溝河，南側(cè)緊鄰大通河。由常州綠地香頌置業(yè)有限公司投資開發(fā)的二期工程，江蘇筑森建筑設計有限公司設計，常州建工監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，上海綠地建設（集團）有限公司承建。本工程為鋼筋混凝土框架、剪力墻體系；由Al#、A2#、A3#、A4#樓四個單體工程及地下車庫組成，A3#、A4#樓地下二層，地上34層；Al#、A2#樓地下一層地上20~23層；A4#樓土0.000在地下車庫結(jié)構(gòu)中，其他樓號均有連通道與地下室相連接。地下車庫總建筑面積10800m2,A4#樓建筑高度99.05m,建筑而積14977.65m2；A
2、3#樓建筑高度98.90m,建筑面積16016.24m2；A2#樓建筑高度58.30m,建筑面積10027.21m2；Al#樓建筑高度66.70m,建筑面積11362.28肝；總建筑面積約為63183.38m2o二、應急救援預案的方針與原則堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的壞境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延謀事故的應急救援；有效地
3、避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。三、應急救援領導小組3」現(xiàn)場提供應急救援領導小組，領導小組總指揮由項目經(jīng)理劉仕兵擔任，副總指揮由施工負責人泮柏土擔任,領導小組下設技術支持組，組長顧銘，副組長沈國慶；現(xiàn)場救援組,組長：泮柏土，副組長：沈國慶；事故調(diào)查組，組長沈國慶，副組長張震；現(xiàn)場通訊組，組長蔡如冬，副組長馮竹韋；后勤保障組，組長陳蓿，副組長李青。3.2應急救援電話項冃部24小時應急救援電話：86321655火災報警電話：119醫(yī)療救援電話:120常州市第三人民醫(yī)院號碼：86696607常州市武進中庾院號碼：8砧514903
4、.3應急救援小組工作職責331領導小組職責組織有關部門按照應急救援預案，開展救援工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低限度；組織領導小組人員制定應急救援方案、計劃、措施，并組織相關部門人員實施；根據(jù)事故發(fā)展狀態(tài)，確定救援人員、物資、設備及警戒保衛(wèi)人員來源、數(shù)量和占用場地并緊急調(diào)用，事故處理后負責歸述；根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時采取緊急處理措施；當事故有危及周邊單位和人員的險情時，配合有關單位組織人員撤離、物資疏散工作;組織或協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查救援工作；做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；及時上報有關應急救援的進展等情況；定期組織演練，確保在緊急狀態(tài)
5、下能夠迅速有序地開展應急救援工作；辦理上級主管部門交辦的其他事項。3.3.2領導小組下設的工作小組職責1、技術支持組職責提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。指導搶險搶修組實施應急方案和措施。修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。2、現(xiàn)場通訊組負責事故現(xiàn)場的信息收集、整理；負責執(zhí)行領導小組和上級主管部門領導指示的上傳下達；監(jiān)督應急救援方案實施和有關會議決策落實情況；負責與上級主管部門的聯(lián)絡與接待；負責通報有關事故情況負責與新聞媒體聯(lián)絡和溝通；協(xié)調(diào)其它部門參加救援活動的有關事項；負責辦理領導小組和上級主管
6、部門交辦的其他工作。3、現(xiàn)場救援組按照領導小組制定的應急救援方案組織實施；負責事故現(xiàn)場搶救人員、設備、物資的調(diào)配；負責事故現(xiàn)場人員和財產(chǎn)的搶救；負責事故現(xiàn)場搶險工作中的安全事項協(xié)助事故調(diào)查組開展工作；負責辦理領導小組交辦的其他工作保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4、事故調(diào)查組確定專家組成員并通知及時到位；配合領導小組對事故現(xiàn)場制定救援方案、計劃和措施；現(xiàn)場事故調(diào)查取證；出具事故技術分析報告；負責辦理領導小組交辦的其它工作；5、后勤保障組負責事故現(xiàn)場所需救援人員、設備、物資的調(diào)度；做好受災人員的情緒穩(wěn)定工作；督促有關單位落實事故傷亡人員的善后工作;現(xiàn)場工作人員生活后勤
7、保障；對急需用的各種設備、人員和占用場地，事后負責落實歸還;負責辦理領導小組交辦的其它工作。四、項目部應急救援程序圖4.1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全部安全領導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求救，事故現(xiàn)場內(nèi)
