解析電影學(xué)管理

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1、鼎捷軟件Digi^inSoft誠摯邀請解析電影學(xué)管理解析大秦帝國學(xué)策略規(guī)劃與變革管理尊敬的先生/女士:您好！全球經(jīng)濟尚未真正從經(jīng)濟不景氣中走出，每家企業(yè)都不能獨善其身，甚至有些遭遇極大的危機，猶如秦國自穆公霸權(quán)之后，日漸衰敗,至秦孝公時已面臨六國分秦的危機。2013年，企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型勢在必行，然而創(chuàng)新改變談何容易，企業(yè)未來該何去何從?又該如何排除萬難，開創(chuàng)新局呢？本課程藉由商鞅變法歷程，來學(xué)習(xí)與體會變革轉(zhuǎn)型的管理方法，鑒古知今，為企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型揭開序幕?！洞笄氐蹏愤@部經(jīng)典的電視劇，根據(jù)學(xué)者孫皓暉創(chuàng)作的同名歷史小說改編而成,故事講述歷史上戰(zhàn)國時代初期的秦國由弱轉(zhuǎn)強進而統(tǒng)一六國的過程

2、，其中衛(wèi)鞅所主導(dǎo)的「商鞅變法」，過程中歷經(jīng)多次與秦孝公的磨合而最后能精誠合作，在秦國發(fā)動了歷時二十余年的組織變革，將秦國改變成戰(zhàn)時法治最完備、激勵制度最有力的強大國家。這段極其重要的歷史，在今天看來尤其帶給我們許多的啟發(fā)和借鑒。戲如人生，企業(yè)經(jīng)營也猶然上述，市場環(huán)境在變，消費者、客戶在變，競爭對手在變，面對市場的趨勢與經(jīng)營環(huán)境的變動，停滯不前只有〃衰敗"一途，只有被競爭對手趕上、被市場所淘汰。因此,企業(yè)時時面臨創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,主管也因此面臨在經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)力上的壓力，只有從管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、流程創(chuàng)新，甚至從組織結(jié)構(gòu)本身開始變革，才能使企業(yè)有脫胎換骨的改變，才能有機會變革圖強、使企業(yè)立

3、于不敗之地。企業(yè)受到經(jīng)濟成長趨緩，原材料上漲等影響,同樣面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級壓力，于此，企業(yè)如何利用策略規(guī)劃與變革管理，構(gòu)建起能夠持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及清晰的發(fā)展路徑，實為企業(yè)需要正視的問題。本課程將大秦帝國影片通過戲劇中重要的段落和章節(jié),比喻成為當(dāng)今企業(yè)在策略規(guī)劃以及變革管理時的情境，并以案例分享方式協(xié)助高階主管可以從策略規(guī)劃開始，制訂出公司層級的策略議題，進而依序解構(gòu)成為產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財?shù)雀鞑块T價值鏈上的逐項關(guān)鍵績效指標(biāo)，且通過統(tǒng)一的會議表報以協(xié)助各部制定行動方案、確保目標(biāo)達成。鼎捷軟件股份有限公司東莞市五金機械模具行業(yè)協(xié)會二零一三年七月【師資簡介】鼎捷集團陳曙光東莞事業(yè)

4、部總監(jiān)陳曙光，有著超過10年的制造業(yè)及ERP實施咨詢管理經(jīng)驗，現(xiàn)任東莞事業(yè)部總監(jiān)，擅長領(lǐng)域有管理咨詢、管理流程診斷、信息化規(guī)劃、IT咨詢集成實施、大型集團IT建設(shè)與管理，有著豐富的大型集團企業(yè)戰(zhàn)略、管理診斷、信息化規(guī)劃和營運的經(jīng)驗，服務(wù)過眾多制造業(yè)企業(yè)客戶，對于企業(yè)的信息化應(yīng)用和項冃管理冇著深刻理解和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。對企業(yè)的信息化整體規(guī)劃和信息化應(yīng)用項目交付管理有豐富經(jīng)驗和深刻認(rèn)識，曾協(xié)助多家企業(yè)成功通過信息科技帶動管理，提倡和推行所有管理咨詢活動要以實現(xiàn)企業(yè)價值、提升金業(yè)價值和創(chuàng)造企業(yè)價值為根本目的。【活動議程】（2013年7月18日13:00-17:00）時間議程課程目標(biāo)13:0

5、0-13:30歡迎蒞臨鼎捷邀約嘉賓交換管理實務(wù)經(jīng)驗。13:30-13:40主辦單位致歡迎詞；13:40-15:20一、策略形成1.知彼知己2.知理知用3策略議題規(guī)劃企業(yè)成功二組織能力X策略為總體思惟，探討組織變革勢在必行。解析秦國現(xiàn)實SWOT分析，總結(jié)強國策略形成分享鼎捷軟件平衡計分卡施行的實務(wù)經(jīng)驗15:20-15:40精美午茶15:40-16:30二策略執(zhí)行1.啟動執(zhí)行2推動步驟輔導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)策略地圖思維，將策略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的指標(biāo)與行動方案的方式解析秦國’大出于天下’強國策略的執(zhí)行以及推動結(jié)合平衡計分卡分享20余年企業(yè)管理的手法和技巧16:30-16:45三、營運控管會議溝通深刻

6、體會如何建立行之有效的追蹤改善機制解析秦國朝政方式的改進以及溝通方式分享平衡計分卡在策略管理或績效改善中的執(zhí)行［適合參加對象］?適合企業(yè)總經(jīng)理、總經(jīng)理特助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理室經(jīng)營幕僚或各部門之中高階主管。【對個人課程效益】?體會愿景之重要性，協(xié)助組織明確使命才能夠有效調(diào)動和凝聚眾人于同一個目標(biāo)上努力。■認(rèn)知用人和授權(quán)之必要性,并且能從中體認(rèn)到未來組織所需人才z現(xiàn)在組織是否具備這樣的人,又能從哪里得到所需人才。?學(xué)習(xí)授權(quán)后如何監(jiān)督，授權(quán)后還要不要再給予支持等等，從影片中可得到很大的啟示?！緦M織課程效益】?轉(zhuǎn)換《大秦帝國》劇中情節(jié)，體會自己公司所面臨的處境,進而意圖改變。?經(jīng)由影片體

7、會到公司于實施平衡計分卡或是任一組織變革還是信息導(dǎo)入項目不僅有其必要外,還需要精心策劃和謀略子項計劃方可成事?！局鬓k單位】東莞市五金機械模具行業(yè)協(xié)會【協(xié)辦單位】鼎捷軟件股份有限公司【活動時間】2013年7月18日（四）【活動地點】柏寧長安國際酒店三樓宴會5號廳【長安鎮(zhèn)德政中222號】I'天才樂園■怛W口?樂鄰購■思斯電子西安路冷田雪萬克百貨1!怡最花園文明路■城市戀人帝園路繡車圉人酒吧Y丫中國尚吧文陰路路寮秦街西安路利氏創(chuàng)■冠薛1!咸西蓮花村-駅覦松柏裔雋中心血您地■