制度的附則范文

《制度的附則范文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、制度的附則范文　　為了合理利用廠部人力、物力、財力資源進一步規(guī)范公司管理使工廠生產(chǎn)向持續(xù)改進方向發(fā)展不斷提高企業(yè)競爭力根據(jù)廠內(nèi)實際情況特制定本制度　　第一條、生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理以及生產(chǎn)資源管理等　　第二條、物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件是生產(chǎn)管理的重點合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提物流控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費嚴(yán)重與否及生產(chǎn)成本的高低　　第三條、生產(chǎn)工具及輔助品由倉庫人員收發(fā)、儲存、保養(yǎng)

2、　　第四條、對車間領(lǐng)料嚴(yán)格控制杜絕超領(lǐng)、少領(lǐng)、錯領(lǐng)料情況發(fā)生減少材料浪費從而降低材料成本　　第五條、實時掌握車間在制品的數(shù)量及用途減少車間在制材料規(guī)范車間在制品管理防止挪用、多用、占用等異常情況發(fā)生　　第六條、對車間材料報廢嚴(yán)格管理對報廢責(zé)任人、報廢原因分類分析上報廠部并能夠根據(jù)報廢情況進行補發(fā)料從而在發(fā)生材料報廢時即不影響生產(chǎn)也不會多發(fā)料　　第七條、對于物料管理歸類需用合格品和不良品等字樣標(biāo)識清楚分開放置　　第八條、對于所發(fā)放出去的生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)、誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t生產(chǎn)管理員要合理

3、調(diào)配生產(chǎn)資源使公司資源產(chǎn)生最大效益　　第九條、特殊訂單投產(chǎn)量和實際成品產(chǎn)量相符維修工需把特殊訂單的產(chǎn)品先行維修　　第十條、本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員　　第十一條、對于違反本制度的廠內(nèi)職員廠部將進行嚴(yán)厲的處理(對于造成損失不很嚴(yán)重的做出警告或10100元罰款處分)如再有類似嚴(yán)重行為廠部則開除處分并罰款200500元　　第十二條、本制度經(jīng)廠部簽署后由生產(chǎn)部公布施行自公布之日生效　　.unjs.華麗麗的分割線　　為了合理利用廠部人力、物力、財力資源進一步規(guī)范公司管理使工廠

4、生產(chǎn)向持續(xù)改進方向發(fā)展不斷提高企業(yè)競爭力根據(jù)廠內(nèi)實際情況特制定本制度　　第一條、生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理以及生產(chǎn)資源管理等　　第二條、物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件是生產(chǎn)管理的重點合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提物流控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費嚴(yán)重與否及生產(chǎn)成本的高低　　第三條、生產(chǎn)工具及輔助品由倉庫人員收發(fā)、儲存、保養(yǎng)　　第四條、對車間領(lǐng)料嚴(yán)格控制杜絕超領(lǐng)、少領(lǐng)、錯領(lǐng)料情況發(fā)生減少材料浪費從而降

5、低材料成本　　第五條、實時掌握車間在制品的數(shù)量及用途減少車間在制材料規(guī)范車間在制品管理防止挪用、多用、占用等異常情況發(fā)生　　第六條、對車間材料報廢嚴(yán)格管理對報廢責(zé)任人、報廢原因分類分析上報廠部并能夠根據(jù)報廢情況進行補發(fā)料從而在發(fā)生材料報廢時即不影響生產(chǎn)也不會多發(fā)料　　第七條、對于物料管理歸類需用合格品和不良品等字樣標(biāo)識清楚分開放置　　第八條、對于所發(fā)放出去的生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)、誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源使公司資源產(chǎn)生最大效益　　第九條、特殊訂單投產(chǎn)量和實際成品產(chǎn)量相符

6、維修工需把特殊訂單的產(chǎn)品先行維修　　第十條、本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員　　第十一條、對于違反本制度的廠內(nèi)職員廠部將進行嚴(yán)厲的處理(對于造成損失不很嚴(yán)重的做出警告或10100元罰款處分)如再有類似嚴(yán)重行為廠部則開除處分并罰款200500元　　第十二條、本制度經(jīng)廠部簽署后由生產(chǎn)部公布施行自公布之日生效