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1、目錄第一章編制說明41.1說明41.2編制依據(jù)41.3編制原則5第二章工程概況6第三章施工現(xiàn)場平面布置及施工機械設備計劃73.1施工部署73.2資源保證措施11第四章施工準備及勞動力計劃184.1施工準備工作計劃184.2技術準備184.3物資準備184.4生產(chǎn)準備19第五章主要分項工程施工方案215.1工程工藝總則215.2土方工程225.3混凝土工程225.4鋼筋工程255.5模板工程275.6砌筑工程305.7樓地面工程315.8內(nèi)墻面和頂棚335.9電氣工程36第六章施工進度計劃及工期保證措施37716.1工程施工計劃376.2工期保證措施376.3進度控制具體對
2、策39第七章質(zhì)量保證措施427.1質(zhì)量管理目標427.2ISO9001體系認證427.3質(zhì)量保證體系427.4質(zhì)量管理組織措施437.5各種質(zhì)量管理制度44第八章安全防護措施488.1安全管理方針488.2安全保證體系488.3安全管理制度488.4安全事故預防措施498.5安全技術具體措施508.6安全用電50第九章文明施工、消防及環(huán)保措施539.1文明施工措施539.2工完場清和文明施工責任區(qū)制度549.3消防保衛(wèi)措施559.4環(huán)保措施569.5非施工區(qū)域的管理58第十章成品保護6010.1成品保護職責6010.2成品保護方法6010.3交工前成品保護措施6271第十
3、一章工程交付、服務及保修6311.1工程交付6311.2服務及保修63第十二章與甲方、監(jiān)理及設計的配合措施6612.1協(xié)調(diào)與甲方之間的關系6612.2協(xié)調(diào)與設計單位之間的關系6612.3協(xié)調(diào)與監(jiān)理公司之間的關系6612.4協(xié)調(diào)與地方政府各職能部門之間的關系66第十三章附圖、表6813.1臨時用地表6813.2勞動力計劃表6913.3施工進度橫道圖7013.4施工總平面圖7171第一章編制說明1.1說明1、在施工期間，如設計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時，必須適當修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響，應制定具體的補救措施。2、本施工組
4、織設計如與施工圖紙有出入，應以施工圖紙為準。1.2編制依據(jù)1、本工程有關招標說明。2、本工程有關圖紙設計資料。3、以下施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準（1）《中華人民共和國建筑法》；（2）《中華人民共和國消防法》；（3）《建筑工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號）；（4）《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》（GB50222-95）；（5）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）；（6）《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強制性標準》；（7）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（DBJ/T01-104-2005）；（8）《關于加強建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見》；（
5、9）《工程建設標準強制性條文》（2002版）；（10）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）；（11）《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（第四分冊）》（DBJ/T01-26-2003）；4、有關建筑裝飾技術、質(zhì)量和安全的規(guī)定。5、我公司推行ISO9001質(zhì)量保證體系的有關文件。6、根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司的工程施工經(jīng)驗。711.3編制原則1、認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2、實行施工、設計和建設單位三結(jié)合，做好施工部署。3、
6、采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9000標準化管理和實行安全生產(chǎn)責任制。5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。8、積極利用國內(nèi)外新技術、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。71第二章工程概況71第三章施工現(xiàn)場平面布置及施工機械設備計劃3.1施工部署3.1.1施工組織本工程施
7、工中，為了確保建設單位的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，精心組織施工。3.1.2施工管理目標及實現(xiàn)保證1、施工管理目標針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標：（1）質(zhì)量目標：合格。（2）安全目標：無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在2‰以下，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。（3）工期目標：根據(jù)甲方有關要求，并結(jié)合我單位施工力量，工期控制在56
