B項目I區(qū)CI形象策劃方案

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1、重慶市渝中區(qū)化龍橋片區(qū)B16/02地塊總承包工程(I區(qū))CI形象策劃方案中國華西企業(yè)股份有限公司二o—四年三月CI形象策劃方案審批人:職務(wù)(稱八審核人:職務(wù)(稱):編制人:職務(wù)(稱):編制單位:中國華西企業(yè)股份有限公司編制時間:2014年3月一工程概況21.1工程概況21.2施工進度計劃2二C1實施目的2三CI實施目標(biāo)2四CI實施具體措施34.1總體方案34.2施工現(xiàn)場CI實施內(nèi)容44.2.1工地大門44.2.2圍墻64.2.3施工圖牌84.2.4導(dǎo)向牌94.2.5辦公室門牌114.2.6辦公室內(nèi)圖牌114.2.7現(xiàn)場辦公室124.2.8現(xiàn)場會議室124.2.9現(xiàn)場門衛(wèi)室134

2、.2.10宿舍144.2.11食堂154.2.12衛(wèi)生間164.2.13機械設(shè)備174.2.14人員著裝形象214.2.15樓面形象264.2.16旗幟284.2.17其它3030現(xiàn)場CI達標(biāo)管理措施5.1成立項目CI管理執(zhí)行小組305.2認真做好CI策劃工作315.3依照CI策劃書,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場分冊要求實施,不做自出發(fā)揮??315.4嚴(yán)格執(zhí)行書面交底315.5嚴(yán)格檢查驗收315.6加強日常保管、維護315.7CI資料管理325.8工程停工、撤場、竣工時管理要求325.9獎罰措施32一工程概況1.1工程概況項目內(nèi)容工程名稱重慶市渝中區(qū)化龍橋片區(qū)B16/02地塊總承包工程(I

3、區(qū))工程地點重慶市渝小區(qū)化龍橋建設(shè)單位重慶瑞安天地房地產(chǎn)發(fā)展有限公司監(jiān)理單位重慶佳興建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計單位上海天華建筑設(shè)計有限公司施工單位中國華西企業(yè)股份有限公司結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻結(jié)構(gòu)建設(shè)規(guī)模建筑面積153344m2質(zhì)量要求達到國家、行業(yè)現(xiàn)行有效的有關(guān)施工、驗收規(guī)范要求,并一次性驗收合格,確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯(三峽杯),爭創(chuàng)巴渝杯安全要求確保重慶市安全文明工地,在整個施工中杜絕死亡、重傷及重大機械事故,盡量減少輕傷事故發(fā)生,確保市安全文明樣板工地。1.2施工進度計劃進入施工現(xiàn)場,首先進行工程測量,現(xiàn)場封閉,臨建搭設(shè)及CI覆蓋,組織人員、設(shè)備、材料進場,機械設(shè)備布置調(diào)試,熟悉圖紙,鋼

4、筋、模板放樣,材料計劃等施工準(zhǔn)備工作。二C1實施目的根據(jù)屮國華西金業(yè)股份有限公司的CI工作的總體部署,結(jié)合木工程的具體實際,進一步統(tǒng)一思想,和瑞安握手,共同建設(shè)企業(yè)文化,互利共存,提高認識,發(fā)揚成績,總結(jié)經(jīng)驗,使CI企業(yè)形象戰(zhàn)略的視覺層次由初始水平向中高級水平發(fā)展,并逐步由視覺層次向理念層次和行為層次深化,從而把精神文明建設(shè)的“形彖工程”捉升到新的階段。我們將把重慶由渝中區(qū)化龍橋片區(qū)B16/02地塊總承包工程(I區(qū))作為突破口,高起點,嚴(yán)要求,造影響,樹形象,充分展示華西鐵軍的風(fēng)采,發(fā)揮華西集團的優(yōu)勢,使CT形象能取得最犬的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。三CI實施目標(biāo)1爭創(chuàng)華西集團“CI

5、示范工程”2爭創(chuàng)中國華西企業(yè)股份有限公司“CI金獎工程”;四CI實施具體措施為了中國華西企業(yè)股份有限公司CI戰(zhàn)略在該工程項目全面正確實施,充分地宣傳“中國華西”的企業(yè)文化,擴大“華西集因”品牌的社會知名度。根據(jù)公司新版《視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》、《理念識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》、《行為識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》等要求,結(jié)合重慶由渝中區(qū)城鄉(xiāng)建委及重慶市城鄉(xiāng)建委有關(guān)創(chuàng)標(biāo)化工地管理規(guī)定以及施工現(xiàn)場實際情況,編制該工程CI創(chuàng)優(yōu)策劃方案。-)成立CI創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行小組,全面負責(zé)重慶市渝中區(qū)化龍橋片區(qū)B16項目總承包工程I區(qū)項目CI創(chuàng)優(yōu)方案的策劃、創(chuàng)建和落實工作。組必王建勇項目經(jīng)理劉洋項目執(zhí)行經(jīng)理副組長:楊朝躍項

6、目總工程師土剛項目安全總監(jiān)王連波項目牛產(chǎn)經(jīng)理程松林項目安裝經(jīng)理成員:徐騰施工員余偉施工員鄒強施工員何森華質(zhì)量工程師龔祥?,F(xiàn)場安裝工程師劉一君綜合辦負責(zé)人執(zhí)行小組職責(zé):在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)各自管理區(qū)域內(nèi)CI創(chuàng)優(yōu)的策劃、創(chuàng)建和落實工作,確保中國華西企業(yè)股份有限公司CI規(guī)范在該項目得以全面正確實施。CI創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo):創(chuàng)中國華西企業(yè)股份有限公司“CI創(chuàng)優(yōu)金獎工程”、創(chuàng)重慶市安全文明樣板工地。CI創(chuàng)優(yōu)總體要求:嚴(yán)格執(zhí)行中國華西企業(yè)股份有限公司《視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》,規(guī)范標(biāo)志、標(biāo)志色及規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)組合,尊重標(biāo)志、標(biāo)志色及標(biāo)志組合的嚴(yán)肅性,貫徹總公司CI總體戰(zhàn)略并結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況

7、,使項目的CI工作實施規(guī)范化、布置合理化。4.1總體方案1、理念識別方面①利用宣傳工具,如黑板報、標(biāo)語、標(biāo)牌等,宣傳華西企業(yè)文化,讓員工理解、社會認同。①策劃兒項大型活動,如開、竣工典禮,與社會、業(yè)主、監(jiān)理單位的聯(lián)誼活動中展現(xiàn)華西企業(yè)文化,擴大企業(yè)影響。②經(jīng)常認真聽取、采納各方面合理意見,不斷提高對CI文化的認識與宣傳。2、行為識別方面①以《行為識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》規(guī)范員工行為。②管理人員著裝統(tǒng)一,佩戴按業(yè)主要求統(tǒng)一制做的胸卡。③注重禮儀,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌。④開展豐富多彩的文體活動。3、視覺識別方

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