2018學生會干部就職演講稿

2018學生會干部就職演講稿

ID:45852683

大?。?3.28 KB

頁數(shù):4頁

時間:2019-11-18

2018學生會干部就職演講稿_第1頁
2018學生會干部就職演講稿_第2頁
2018學生會干部就職演講稿_第3頁
2018學生會干部就職演講稿_第4頁
資源描述:

《2018學生會干部就職演講稿》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、2018學生會干部就職演講稿    “學生會”在同學們的心中是個神圣的名詞,她連接學校與學生,是一個學生自己管理自己的組織。下面是由為大家的“2018學生會干部就職演講稿”,僅供參考,歡迎大家閱讀?! ∽鹁吹念I(lǐng)導老師、各位同學:    大家晚上好!    責任重大!當我看到大家一雙雙信任與期待的眼睛時,責任感猶然而生,也有一份壓力。今后,我將把電信系學生會取得成就和每一位學生會成員真的有所收獲作為我緩解壓力的一種方式,謝謝!    我是電信系的xx。今天,站在這里很榮幸,我想借此機會向大家交流兩點想法,第一:我想表達下感謝;第二:我想談談我學生會現(xiàn)階段存在的問

2、題及對新一屆學生干部的要求與希望?!   ∵@一路走來,離不開很多人對我的支持與幫助。首先,我要感謝x書記及各位老師,特別是系辦的老師,是您們讓我明白作為一位主席需相當?shù)钠橇?、組織協(xié)調(diào)能力及思想的深度與高度;感謝各位學長、學姐,特別是x哥,是你們讓學會了怎樣為人處世,怎樣忍耐;感謝xx級的同事們,感謝一年來對我工作的支持與配合,希望以后工作合作愉快!最后,我親愛的電子xxxx班同學們,這一路走來,我沒有疲憊,沒有壓抑。因為有你們這個基礎(chǔ),你們這個精神源泉。以上的各位,真的謝謝你們了!    今天的電信系學生會在院團委的指導下,在系黨總支、團總支的殷勤教導下,在上

3、幾節(jié)學生會的耕耘下,已成為一個初具規(guī)模,已有體系,有自己特色的學生組織。是讓每一位能加入者都到自豪的組織。但也有諸多方面需加強:    我系學生會發(fā)展迅速,發(fā)展態(tài)勢迅猛,卻使跟在后面的學生會感到吃力。我們時常感嘆上屆學生會取得的成績驚人,懷疑等到自己時能否做的如此成功。究其原因,在于我們做委員時,各項活動、工作只涉及了皮毛,他深層次的工作思路、工作模式?jīng)]有接觸。這就反映了屆與屆之間的工作傳承不到位?!   幕顒拥慕M織、策劃來看,活動沒有滿足學生成長的需求,沒有大眾化。而且?guī)в幸欢ǖ拿つ啃?,自己心里沒有底,走一步看一步,今天看到別人搞活動了,自己也就臨時搞個活

4、動,做做樣子,走走形式。實施階段,也沒有將活動的真諦宣傳到位,臨時通知,臨時參與。最終導致,活動面窄,參與人少。就算人到齊了,也是各班下指標,硬拉過來?;顒悠陂g效率低,活動后,參與者沒有收益,還有怨言?;顒优e辦方形象受損,活動目的達不到!    學生會是廣大學生的群眾性組織,全心全意為全體學生服務,反映學生意愿,代表廣大學生利益。但現(xiàn)在我們更多的是去管理學生,而且管理超出了限度,甚至偏向了強迫。管理意識當然需要有,沒有管理,將處于無序狀態(tài)。無序狀態(tài)下,任何工作都難以開展。所以,在做工作時,請自己還有對方時刻感覺到:今天學生干部是來為你服務的,而不是來管理的”。

5、    我把出現(xiàn)這個問題的原因歸結(jié)于缺少交流。與一志同道合的人交流是理所當然的,但是否達到所處的職位應有的交流范圍?作為部長,是否知道每一位委員的想法及對你的看法?作為分管主席,是否與你分管部門外的部長深深交流過?作為主席,是否與每一位主席團成員有過血液融合般溝通。如果連最基本的交流都沒有,何談理解。在這個個性張揚的年代里,何談有統(tǒng)一的意見,何談凝聚力!也許,等到換屆的時,感嘆“一年來,能理解我的沒幾個”。    為使工作開展具有整體性、大局觀,向上負責的管理體制是必不可少的。但部分學生會成員為完成上面下達的任務,過多使用,每次都是:老師說,或主席團說。既然都

6、是別人說的,你的威信在哪里?這樣布置任務后,下面也是機械完成。最終造成了這么一個結(jié)果:“做委員,流汗多于動腦”。所以,在任務的下發(fā)及布置時,要注重創(chuàng)造性的發(fā)揮,要將上面的任務加上自己的觀點,而且是讓大家已接受的,然后再去布置、完成?!   〖訌娕c兄弟系部、院學生會、其他高校學生會的溝通。要學習他們優(yōu)異之處,他們的工作方法、內(nèi)部管理模式、特色活動。還有怎么學習。今天感謝xx師院物電系的主席、副書記能來參加我們的表彰及換屆大會。物電系的考研率相當?shù)母撸骄?0%多,個別班達到了90%以上。我們要好好的學習?!   榻∪珜W生會內(nèi)部管理機制,我對現(xiàn)任副部長級以上干部

7、提三點要求:    上次競聘時,有同學說的好:“當激情退卻,責任成為了首要的”。我們至少挑起了一個部門的大梁,肩負著他們的期待與信任。部門是壯大還是衰弱,部門的成員是進入學生會高層還是自己部門部長都沒能力上,取決于你責任感的強弱?!   ⊙酃獠荒芫窒抻诓块T,更不能只顧及自己。要看向整個學生會。如果因部門工作難做而影響到學生會工作難做,這是舍本逐末的!學生會是一個大家庭,希望每一位成員都過得好,但不允許因傷害他人而個別過得很好?!   ?chuàng)新是一個組織發(fā)展的靈魂,學生會也不例外。我們只有不斷創(chuàng)新管理方法、實施技巧,引入先進理念,才能保持學生會的先進性,才能保證學生

8、會的可持續(xù)發(fā)展。離開創(chuàng)新,就算付出再多

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。