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《外貿(mào)大專個(gè)人簡(jiǎn)歷范文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、外貿(mào)大專個(gè)人簡(jiǎn)歷范文 怎樣才算得上在職場(chǎng)中有突出的表現(xiàn)呢?這里我們可以對(duì)創(chuàng)作出來(lái)的簡(jiǎn)歷做出觀察當(dāng)簡(jiǎn)歷擁有著比較高的可閱讀性以及表現(xiàn)能力后即便招聘企業(yè)錄用員工的標(biāo)準(zhǔn)非常高我們也一樣可以從中如愿以償?shù)倪_(dá)到吸引效果尤其是求職者越來(lái)越多人才越來(lái)越少的現(xiàn)在如何利用簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷發(fā)揮出不簡(jiǎn)單的效果才是每一位渴望尋找工作的人都需關(guān)心的問(wèn)題唯有利用簡(jiǎn)歷為自己爭(zhēng)取有利優(yōu)勢(shì)才能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 如何才能夠在簡(jiǎn)歷中表現(xiàn)出個(gè)人才華能力呢?它的表現(xiàn)力添加方向可以通過(guò)一段話一些專業(yè)詞匯亦或者一些數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來(lái)求職本身并不難難的是人們?cè)趯?duì)其了解不多的情況下很難有效的將個(gè)人實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)所以這也就造成了職場(chǎng)中遞交
2、而來(lái)的簡(jiǎn)歷有很多但真正值得關(guān)注的卻少之又少有了以上兩點(diǎn)思路的延伸想必求職也不會(huì)如以往那般非常困難了職場(chǎng)并非一味的講究實(shí)力如若可以在一些比較特殊的板塊中展現(xiàn)出異于常人的優(yōu)勢(shì)也是可以帶來(lái)增加求職成功率把握的 下面是yjbys小編分享的外貿(mào)大專個(gè)人簡(jiǎn)歷范文更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目 個(gè)人信息 yjbys 性 別：女 婚姻狀況：已婚民 族：苗 戶 籍：年 齡：35 現(xiàn)所在地：廣東東莞身 高：160cm 希望地區(qū)：廣東 希望崗位：客戶服務(wù)/技術(shù)支持類(lèi)客戶服務(wù)經(jīng)理 銷(xiāo)售類(lèi)管理/商務(wù)商務(wù)經(jīng)理 物流/采購(gòu)類(lèi)采購(gòu)經(jīng)理/主管
3、 物流/采購(gòu)類(lèi)采購(gòu)工程師 物流/采購(gòu)類(lèi)采購(gòu)管理員 教育經(jīng)歷 199709～XX07湖南省邵陽(yáng)學(xué)院外貿(mào)大專 培訓(xùn)經(jīng)歷 xx09～XX02廣東小豬班納服飾股份有限公司外請(qǐng)銷(xiāo)售關(guān)系/數(shù)據(jù)分析/陳列指導(dǎo)/店鋪庫(kù)存促銷(xiāo)技術(shù)管理 XX06～xx03行動(dòng)成功公司管理等 xx04～xx08上海財(cái)稅所財(cái)務(wù)管理以及發(fā)票開(kāi)具等有 xx05～xx09浙江紹興外貿(mào)局單證制作以及物流流程等有 工作經(jīng)驗(yàn)至今11年6月工作經(jīng)驗(yàn)曾在4家公司工作 **公司(XX03～至今) 公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品…) 擔(dān)任
4、職位：華南分公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位類(lèi)別：軟件設(shè)計(jì)師 工作描述：1.根據(jù)根據(jù)公司年度的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃制訂自己所轄區(qū)域市場(chǎng)的所度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并負(fù)責(zé)分解計(jì)劃與執(zhí)行;將銷(xiāo)售目標(biāo)按月、季、年及區(qū)域情況分解至各個(gè)省區(qū)市場(chǎng)并保證銷(xiāo)售指標(biāo)的合理性及挑戰(zhàn)性; 2.根據(jù)公司的人力資源的管理體系結(jié)合自己所轄區(qū)域的現(xiàn)狀負(fù)責(zé)與人力資源部門(mén)修訂崗位的工作職級(jí)和工作流程經(jīng)銷(xiāo)售總監(jiān)審批通過(guò)后執(zhí)行 3.協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)制定、統(tǒng)籌兩季訂貨會(huì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)任務(wù). 4.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與貫徹執(zhí)行;與加盟商建立及維持良好的合作關(guān)系指導(dǎo)、協(xié)助督導(dǎo)主管做好區(qū)域管理及處理問(wèn)題 5.制定所轄區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展
5、計(jì)劃. 6.制定營(yíng)銷(xiāo)代表的銷(xiāo)售任務(wù)及銷(xiāo)售目標(biāo)并監(jiān)督、管理營(yíng)銷(xiāo)代表的日常工作及行動(dòng)計(jì)劃 7.根據(jù)公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃和所轄區(qū)域市場(chǎng)的人力資源的需求狀況負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)的組織建設(shè)負(fù)責(zé)與人力資源部門(mén)一起制訂所轄區(qū)域市場(chǎng)人力資源規(guī)劃; 8.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研工作調(diào)研營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、市場(chǎng)背景、行業(yè)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的調(diào)查與分析; 9.根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)中心的營(yíng)銷(xiāo)管理體系的構(gòu)架貫徹執(zhí)行制訂自己所轄區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系;負(fù)責(zé)制訂績(jī)效考核管理體系并負(fù)責(zé)執(zhí)行; 10.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)的主持總結(jié)上個(gè)階段的工作總結(jié)問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)并提出解決的方法部署下個(gè)階段的工作;
6、 11.及時(shí)跟進(jìn)所轄區(qū)域代理商的銷(xiāo)售庫(kù)存、訂貨、返款情況;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)人員、零售人員及其分銷(xiāo)渠道的零售人員的培訓(xùn)工作; **公司(xx07～XX02) 公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品…) 擔(dān)任職位：北區(qū)銷(xiāo)售(加盟銷(xiāo)售/客服)崗位類(lèi)別：客戶經(jīng)理 工作描述：xx年7月轉(zhuǎn)入小豬班納嬰裝國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)華中(江蘇/浙江/福建/安徽/山東等)華北(北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古自治區(qū))、東北區(qū)(遼寧、吉林、黑龍江)的銷(xiāo)售 1.其中華北/東北區(qū)區(qū)域店鋪由接手時(shí)的7家,迅速發(fā)展到39家,華中區(qū)店鋪由18家發(fā)展到28家(老客
7、戶新開(kāi)店),定單執(zhí)行率104%. 2.及時(shí)處理店鋪日常銷(xiāo)售情況,按周期進(jìn)行銷(xiāo)售分析針對(duì)店鋪存在的問(wèn)題提出改進(jìn)方案并實(shí)施跟進(jìn)執(zhí)行效果并反饋,并協(xié)助客戶作出正確的促銷(xiāo)方式. 3.定時(shí)對(duì)客戶店鋪產(chǎn)品陳列做出分析指導(dǎo),協(xié)助客戶如何陳列搭配,提升連帶率和客單價(jià). 4.不定時(shí)與客戶溝通,了解店鋪同事銷(xiāo)售管理技巧,并加以指導(dǎo). 5.配合客戶分析市場(chǎng)信息作出合理有力的市場(chǎng)策略以及銷(xiāo)售促銷(xiāo)方法; 6.精通如何降低風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省成本,使店鋪或者公司利潤(rùn)最大話.
