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《建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新淺探》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新淺探（白天鵝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司）【摘要】隨著時(shí)代的發(fā)展，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制己趨于標(biāo)準(zhǔn)化，建筑施工管理隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要敢于大膽創(chuàng)新，才能對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化作出應(yīng)對(duì)，達(dá)到要求。本文對(duì)施工管理的創(chuàng)新原則以及創(chuàng)新途徑進(jìn)行詳細(xì)闡述。【關(guān)鍵詞】建筑施工；管理；觀念創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新0引言近年來(lái)，對(duì)于一些建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，其管理體制的職能方面存在較多問(wèn)題，項(xiàng)目和行業(yè)之間存在很多孑盾，主要有如下幾方面：權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明等管理失控現(xiàn)象。與此同時(shí)，同行之間也存在很多由利益紛爭(zhēng)引發(fā)的矛盾，如：不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為等。這些因素
2、的存在對(duì)于管理職能的發(fā)揮，起到不利的作用。因此，一些建筑行業(yè)則無(wú)法按照正常軌道發(fā)展，但對(duì)于建筑行業(yè)本身來(lái)說(shuō)，一定要充分發(fā)揮基本管理職能的作用，這樣才能戰(zhàn)勝困難，勇于面對(duì)種種挑戰(zhàn)，加快企業(yè)本身的迅速發(fā)展。1建筑工程施工管理的創(chuàng)新原則1.1利于發(fā)展生產(chǎn)力生產(chǎn)力發(fā)展的水平?jīng)Q定著管理模式。兩者的關(guān)系既是互相促進(jìn)又是互相約束的。只有有效地結(jié)合生產(chǎn)力三要素，才會(huì)真正激發(fā)生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)力三要素主要包括勞動(dòng)者、勞動(dòng)対象以及勞動(dòng)工具三方面的內(nèi)容。以前的經(jīng)濟(jì)時(shí)期，只有通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才可以獲取勞動(dòng)對(duì)象，競(jìng)爭(zhēng)失敗，就意味著你什么也得不到，
3、生產(chǎn)力三要素如果不能很好地組合在一起，那么就不能正常發(fā)揮生產(chǎn)力的潛在效果，那么市場(chǎng)將淘汰你，那也就無(wú)法在市場(chǎng)立足：生產(chǎn)力諸素的靈魂就是勞動(dòng)者，他主宰勞動(dòng)對(duì)象以及勞動(dòng)工具。對(duì)于勞動(dòng)工具來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)趨于科技化，因此，勞動(dòng)工具中包含的工程成本也越來(lái)越多。能夠有效利用使生產(chǎn)力三要素，充分發(fā)揮其作用，這就是建筑工程施工管理創(chuàng)新的原則。1.2利于市場(chǎng)需要市場(chǎng)的變化是沒(méi)有規(guī)律的，適應(yīng)市場(chǎng)的人才會(huì)有所成就，才會(huì)獲得更高的效益。這里的效益指的是企業(yè)創(chuàng)造的總體社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)占有已存在的市場(chǎng)，開(kāi)拓潛在市場(chǎng)的關(guān)鍵之處就是好的社會(huì)效益
4、，若施工質(zhì)量有瑕疵，不停拖延進(jìn)度，那么就會(huì)影響社會(huì)效益，因此，很難獲取市場(chǎng)。企業(yè)具冇較高的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)使其開(kāi)拓市場(chǎng)、占冇市場(chǎng)的能力大大提高。所謂的項(xiàng)日就是建筑施工企業(yè)和業(yè)主簽訂的合同所規(guī)定的范圍，因此，可將項(xiàng)目拓展到市場(chǎng)，即項(xiàng)目從市場(chǎng)中獲取，并在市場(chǎng)執(zhí)行，在實(shí)施過(guò)程中使其競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，即進(jìn)行下一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以，較好地處理企業(yè)與項(xiàng)冃的關(guān)系，提高自身實(shí)力，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力也會(huì)大大提高。1.3要有利于企業(yè)文化及甜牌效應(yīng)的提升只有通過(guò)在市場(chǎng)中不斷地激烈競(jìng)爭(zhēng)，才能明確自己在市場(chǎng)中的位置，才能很好的適應(yīng)市場(chǎng)的各種需求，才
5、可以在市場(chǎng)中立足，才能更好的發(fā)展。否則，企業(yè)將會(huì)以很快的速度遭到市場(chǎng)的淘汰。因此，在項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新時(shí)，怎樣才會(huì)利于提高企業(yè)的文化內(nèi)涵、品牌實(shí)力等，這些是需要著重考慮的。通過(guò)實(shí)踐我們發(fā)現(xiàn)，要想發(fā)展，必須要成就一些高素質(zhì)的人才，逐漸更新企業(yè)每一個(gè)級(jí)別的管理層；企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)可通過(guò)項(xiàng)R的實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)，一定要將項(xiàng)目部打造為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的前沿地帶：以項(xiàng)目整體的實(shí)施為契機(jī)，逐漸熟悉市場(chǎng)，為企業(yè)的發(fā)展求新提供及時(shí)的市場(chǎng)信息。2實(shí)現(xiàn)建筑施工管理創(chuàng)新的途徑2.1觀念創(chuàng)新對(duì)于施工單位或者是管理部門(mén)職員，都要轉(zhuǎn)換一種傳統(tǒng)的觀念，一定要結(jié)合現(xiàn)
6、今企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，以及建筑行業(yè)的相應(yīng)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)于自身以及市場(chǎng)特性有一個(gè)全局的把握，努力的尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的位置。與此同時(shí),主觀上也要有所改觀，對(duì)增加管理效益的措施要相應(yīng)活躍，不要總是局限于本過(guò)過(guò)高或者虧損等原因。對(duì)于建筑市場(chǎng)的變化，一定要實(shí)時(shí)把握，一定要使眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)些，因此才能不斷結(jié)合市場(chǎng)的需求，提高項(xiàng)H管理的可預(yù)見(jiàn)性。但全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)就是雙方的重視，即求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與管理人的重視，項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的支出耍到位，人才培養(yǎng)也要到位，積極吸納人才，才會(huì)不斷適應(yīng)場(chǎng)的需求。2.2創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)建筑施工企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十
7、年，対于國(guó)民經(jīng)濟(jì)方面，建筑企業(yè)發(fā)揮了重要的作用，因?yàn)橐恍v史因素，施工項(xiàng)目管理屮，把合同規(guī)定的范圍稱(chēng)為項(xiàng)目，然后管理此項(xiàng)日。合同簽訂之后才會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理，合同終止后，項(xiàng)目經(jīng)理也隨Z消失。項(xiàng)目部雖然可稱(chēng)作施工企業(yè)，但它又不是企業(yè)，沒(méi)有固定界限的責(zé)任，作為項(xiàng)目部，其在工程中主要考慮的是局部的利益，對(duì)于項(xiàng)目部的運(yùn)作、企業(yè)的發(fā)展是很不利的，這便是企業(yè)存在的潛在隱患。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理，可以處置人、財(cái)以及物品等，并且賦予其指揮權(quán)以及決策權(quán)，項(xiàng)H經(jīng)理會(huì)與企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)，但無(wú)法形成較好地約束。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，幾個(gè)項(xiàng)目工程同時(shí)
8、施工較為常見(jiàn)，企業(yè)、項(xiàng)目、職工、之間的利益關(guān)系是很難組織協(xié)調(diào)的，這些問(wèn)題的存在對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō)阻力是巨大的。本文的觀點(diǎn)是將施工管理的內(nèi)容進(jìn)行空間方面以及主體方面的延伸，根據(jù)各方面獲得良好的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，有效地提高企業(yè)管理的效率。2.3創(chuàng)新技術(shù)對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，其創(chuàng)新技術(shù)主要體現(xiàn)在施工管理中，可以緊緊地跟上時(shí)代的步
