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《人力資源中心職能、組織》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、華企聯(lián)合集團人力資源中心2010-11-6人力資源管理第一部分人力資源中心部門職能組織規(guī)劃工作規(guī)劃2人力資源中心部門職能1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;2、制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實;3、負責(zé)公司各級組織機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整,進行定崗定編,制定部門和人員崗位職責(zé);4、建立企業(yè)講師團隊,建立健全培訓(xùn)體系,實現(xiàn)崗前培訓(xùn),崗位提升性培訓(xùn),實現(xiàn)提升企業(yè)內(nèi)部人才的適合度;建立員工晉升通道,挖潛員工自我學(xué)習(xí),自我提升愿望,實現(xiàn)人才開發(fā)戰(zhàn)略;5、定期進行市場薪酬水平調(diào)
2、研,進行人工成本核算,提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實施;6、核定公司年度人員需求計劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本;7、負責(zé)公司日常人事異動管理,檔案管理,人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;8、建立公司績效管理制度,制定公司人才儲備計劃并監(jiān)督實施,指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;9、負責(zé)公司人事檢查體系的制度、流程建設(shè),全省(國)門店服務(wù)及行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)工作;10、拓展員工溝通渠道,宣導(dǎo)企業(yè)文化,開展企業(yè)文化活動;11、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分部人資工作。3人力資源中心組織規(guī)劃人力資源中心總監(jiān)人力資源中心副總監(jiān)人事助理培訓(xùn)開發(fā)主
3、管人事主管企業(yè)文化主管績效考核主管薪酬福利主管4人力資源中心工作規(guī)劃目標(biāo)以事業(yè)吸引人以機制吸引人以文化吸引人5第二部分管理模式落定6部門基本職能、職能人力資源規(guī)劃招聘培訓(xùn)績效考核薪酬福利員工關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)7人力資源規(guī)劃負責(zé)開發(fā)和擬定有效人力資源戰(zhàn)略和人力資源工作目標(biāo)?,進行各模塊規(guī)劃負責(zé)組建和培養(yǎng)符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力資源團隊在公司專家顧問的配合下,擬定和完善公司制度,建立公司企業(yè)文化負責(zé)制定有效的人力資源管理體系、流程負責(zé)擬定公司人力成本預(yù)算并負責(zé)落實執(zhí)行協(xié)助公司總經(jīng)理完成其它人力資源管理方面的工作。8人力
4、資源總監(jiān)工作A.負責(zé)人力資源中心及集團人力資源工作的整體規(guī)劃、監(jiān)管。B.建立本部門組織,確定部門內(nèi)崗位職責(zé);C.確定部門年度工作重點,制定中、長及短期發(fā)展目標(biāo);D.指導(dǎo)、監(jiān)督、評估部門內(nèi)人員工作;E.與上下級和其他部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和溝通;I.建立內(nèi)部監(jiān)督體系,定期檢查各級公司各項制度的執(zhí)行情況;9薪酬福利主管1.根據(jù)公司需求,制定修訂薪資、福利制度;2.推動各項薪資、福利制度的改制及推行;3.薪酬管理部各項制度培訓(xùn);4.組織開展年度薪酬調(diào)研,分析預(yù)測薪酬發(fā)展趨勢;5.組織年度人工成本預(yù)算及年度調(diào)薪預(yù)算;6.人員薪資
5、核算。10招聘(人事主管、人事助理工作)A.充分了解和掌握各崗位人員編制情況,在編人員情況,缺編情況;B.制訂招聘計劃和招聘管理制度;C.發(fā)布招聘信息,指導(dǎo)招聘干事收集、分類整理各類崗位的應(yīng)聘簡歷;D.對初試、復(fù)試考官進行面試培訓(xùn);E.對應(yīng)聘人員進行篩選和初試;F.安排初試、復(fù)試工作;G.開拓與維護招聘渠道,與網(wǎng)絡(luò)、媒體、人才中介機構(gòu)建立長期合作關(guān)系,適時根據(jù)職位特點開辟新的渠道;H.指導(dǎo)、監(jiān)督分部招聘工作,以及安排新開發(fā)分部開業(yè)前招聘工作;I.每周撰寫總結(jié)、計劃、并與各有關(guān)人員溝通工作進展;J.根據(jù)需要組織大型招
6、聘面試工作;K.負責(zé)對各分店人力資源部招聘工作進行考核;L.提出工作合理化改進建議。11人事日常工作(人事主管、人事助理負責(zé)):A.負責(zé)設(shè)計并不斷完善公司人事管理制度;B.建立與完善公司組織機構(gòu)及崗位職責(zé)系統(tǒng),監(jiān)督定崗、定編、定職、定責(zé)的落實;C.負責(zé)部門經(jīng)理對本部門轉(zhuǎn)正、調(diào)配及離職員工進行談話;D.為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);E.配合指導(dǎo)下屬公司進行工作管理;F.對人事助理、專員進行工作指導(dǎo);G.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12人力資源員工關(guān)系(人事主管)A.協(xié)助制定考勤制度;B.審核、修訂勞動合同;C.提供勞動法規(guī)及社
7、會保險相關(guān)規(guī)定的咨詢;D.勞動爭議、糾紛案件的協(xié)調(diào)處理;E.勞動政策更新情況的咨詢、跟蹤;F.每年核定各級公司保險基數(shù),收集全國各地社平工資及最低生活保障金;G.制定保險臺帳標(biāo)準(zhǔn),收集分析各級公司保險統(tǒng)計表;H.IXXX各級公司年度保險及福利費用預(yù)算審核;J.月度各級公司福利費用統(tǒng)計匯總;K.組織開展總部人員年度體檢。13人力資源管理之員工關(guān)系(人事主管)A.負責(zé)公司員工關(guān)系方面中長期發(fā)展規(guī)劃并組織實施;B.負責(zé)公司各部員工關(guān)系事務(wù)的管理;C.負責(zé)本部門制度的擬定;D.建立、推進并有效改善公司內(nèi)部人際關(guān)系,積極有效
8、地開展具有本企業(yè)文化特色的活動;E.負責(zé)建立員工溝通渠道,接待員工投訴,最大程度地解決員工關(guān)心的問題;F.重大員工關(guān)系問題(事件)的調(diào)查、處理、匯報;G.靈活運用公司和政府政策正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機及糾紛;H.掌握與員工關(guān)系管理有關(guān)的政府政策、處理問題的方法和過程;I.負責(zé)建立企業(yè)員工關(guān)系的診斷、評估及改進體系;J.負責(zé)部門的人員的培訓(xùn)、指