淺談中小型民營企業(yè)的困境及發(fā)展

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1、淺談中小型民營企業(yè)的困境及發(fā)展1淺談中小型民營企業(yè)的因境及發(fā)展陳愷摘要：如今民營企業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的一股力量。民營經(jīng)濟占經(jīng)濟總量的比重、社會就業(yè)的比重、國家財政稅收的比重已經(jīng)冇了相當(dāng)?shù)姆至?。就在民營企業(yè)不斷崛起的過程中，也有一些問題是民營金業(yè)所必須要面對和解決的，特別是那些每天都在不斷增加，數(shù)量龐大的中小民營企業(yè)。這些問題不解決不僅會阻礙企業(yè)今后的發(fā)展，還會使企業(yè)走入困境。以下是對民營中小企業(yè)存在的問題進行解析。關(guān)鍵詞：屮小型民營企業(yè)發(fā)展問題分析解決一.中小型民營企業(yè)的發(fā)展中小型民營企業(yè)就是指那些

2、處在發(fā)展和創(chuàng)業(yè)階段的，員工數(shù)量不多的，所以權(quán)屬于私有，個人或集體，非國有的經(jīng)濟體。它們是改革開放的產(chǎn)物，與經(jīng)濟的改革開放是密不可分的。自改革開放以來我國民營經(jīng)濟在二十多年里發(fā)生了巨大的改變，一大批民營企業(yè)有如雨后春筍般迅速成長起來。從20世紀90年代中后期開始，平均每天增加1500多家民營企業(yè)，民營企業(yè)注冊資木每天以30億元的速度增加。其小的佼佼者有像希望集團、聯(lián)想集團、海爾集團等產(chǎn)值數(shù)百億的大型民營金業(yè)，還冇一大批迅速崛起并初具規(guī)模的科技型或服務(wù)型的民營企業(yè)，更值得一提的是那些數(shù)量眾多的分布在各行各業(yè)中的屮小

3、型民營企業(yè)。這些迅速發(fā)展起來的民營中小企業(yè)，成為經(jīng)濟增長的新亮點。2一些民營中小型企業(yè)逐漸突破了傳統(tǒng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的束縛，經(jīng)營范圍也在逐步擴展，涉及到民營經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，涌現(xiàn)出許許多多的新興行業(yè)，一些行業(yè)從無到有，不斷發(fā)展壯大，在市場銷售產(chǎn)品中占有很大的市場份額。從民營中小企業(yè)的從業(yè)人員來看，從業(yè)人員來源更加廣泛，從業(yè)人員正逐漸呈現(xiàn)多元化，家族制管理逐漸減弱，開始吸收外來人才，有時還不乏有高學(xué)歷的技術(shù)人員，使從業(yè)人員范圍和素質(zhì)不斷得以提高，不乏有向高科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的民營企業(yè)。民營企業(yè)在社會經(jīng)濟中的表現(xiàn)活躍，在國民經(jīng)

4、濟中地位不斷提升，其優(yōu)勢日趨明顯。在我國，民營中小企業(yè)占據(jù)了國民經(jīng)濟的較人部分。拯資料公布，目前在全國工商注冊登記的民營中小金業(yè)已經(jīng)超過一千萬家以上，占全國利稅收入貢獻比例為44%,占全國丁業(yè)總產(chǎn)值的比例為60%,占全國出口額的比例為60%,民營屮小企業(yè)的發(fā)展與壯大，為國家做出了口大的貢獻。在廣東、浙江、福建等地區(qū)，民營企業(yè)對GDP增長的貢獻率在60%以上。全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)就在《屮國民營經(jīng)濟發(fā)展報告NO.1》出版座談暨學(xué)術(shù)研討會上指岀“民營經(jīng)濟實質(zhì)就是百姓經(jīng)濟。百姓經(jīng)濟涉及到億力群眾。發(fā)展民營經(jīng)濟已經(jīng)成為黨

5、和國家堅建不移的方針。成千上萬的民營經(jīng)濟大軍每天都在投資和消費，每個民間投資者的能量雖然有限，但他們的總和就是汪洋人海?！币陨峡梢钥闯觯駹I經(jīng)濟與國有經(jīng)濟一樣都是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)。如今的民營經(jīng)濟，占經(jīng)濟總量的比重、社會就業(yè)的比重、國家財稅的比重已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)姆至?。時至今日，再也沒有人會把中國的強盛與民營經(jīng)濟的發(fā)展分割開。在國民生產(chǎn)總值逼近1萬億元的浙江省,70%的GDP,60%的財政收入來自民營經(jīng)濟,全省從業(yè)人員的90%在民營企業(yè)就業(yè)。而在全國范圍內(nèi)，民營企業(yè)中的個體私營金業(yè)的稅收增長率從1995年以來連續(xù)8年超

6、過50%。今天，中國的民營企業(yè)家己當(dāng)Z無愧地成為屮國特色社會主義的建設(shè)者，并止在成為一種嶄新文明的旗桿。小國民營經(jīng)濟研究會會長保育鈞說，“民營經(jīng)濟的發(fā)展對屮國的經(jīng)濟、社會、政治、思想、文化和倫理道德產(chǎn)生著深遠的影響?！?二.中小型民營企業(yè)發(fā)展屮存在的問題1.缺乏資金與融資難資金缺乏是大多數(shù)民營中小企業(yè)遇到的共同難題，融資難是民營中小金業(yè)發(fā)展遇到的最人障礙。從我國的法律壞境和金融壞境來看，真正為民營屮小企業(yè)提供的優(yōu)惠政策不多。民營中小金業(yè)成立的時間短，自身管理落后，財務(wù)信息缺乏透明度，產(chǎn)品競爭能力不強，許多銀行和

7、投資商對這些企業(yè)的投資缺乏足夠的信心。由于民營中小企業(yè)規(guī)模小，負債高，抵御風(fēng)險能力弱，再加上長期以來國家在貸款方而偏向于國有中人型企業(yè)，使民營中小金業(yè)處于弱勢地位，造成貸款更加閑難。因此，許多民營中小金業(yè)主要利用自籌資金進行運轉(zhuǎn)，這種比較單-的籌資方式使得一些比較有發(fā)展前途的民營中小企業(yè)山于融資難而喪失了加速擴大再生產(chǎn)和參與激烈市場競爭的能力。2.單一落后的管理模式企業(yè)的管理包括人力資源管理和企業(yè)資產(chǎn)管理。民營中小企業(yè)管理模式單一，多數(shù)采取家族制管理模式。在一肚時期，家族制管理冇它的優(yōu)越性。如家族制管理模式在企

8、業(yè)創(chuàng)業(yè)階段具有成本優(yōu)勢和竟爭優(yōu)勢，降低了創(chuàng)業(yè)成本。但當(dāng)金業(yè)參與到市場竟爭吋，這種管理的弊端就逐漸暴露出來。外來人員在家族制管理體制模式下難以得到應(yīng)有的信任，這極人地限制了他們潛能的發(fā)揮，長期下去就很難吸收高級人才到金業(yè)中來。同時，民營屮小企業(yè)的主要IJ的是追求經(jīng)濟效益，故而出現(xiàn)企業(yè)重視對“財”“物”的管理而忽視對人才的投資和管理。這種管理模式的民營中小企業(yè)在市場經(jīng)濟時代更加難以立足。通