淺談機械維修中的質(zhì)量管理

《淺談機械維修中的質(zhì)量管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、淺談機械維修中的質(zhì)量管理摘要：機械維修是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的必要手段，通過確保維修質(zhì)量，確保機械設(shè)備穩(wěn)定運行，具有較高的安全性能和經(jīng)濟效益。木文對機械維修中的質(zhì)量管理進行簡單分析。關(guān)鍵詞：機械維修；維修管理；質(zhì)量管理；機械修理中圖分類號:TU61文獻標(biāo)識碼:A?、八->A一、刖吞機械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要硬件設(shè)備，設(shè)備的穩(wěn)定運行是確保正常生產(chǎn)的必要條件。由于設(shè)備長時間運轉(zhuǎn)，難免出現(xiàn)各類故障，通過機械維修，修復(fù)設(shè)備缺陷，改善設(shè)備功效，確保機械設(shè)備正常運行。機械設(shè)備維修質(zhì)量管理對設(shè)備維修后的運行狀態(tài)和經(jīng)濟效益起決定性作用，必須通過加強維修中的質(zhì)量管理，提高維

2、修水平，確保設(shè)備的完好率。二、機械維修質(zhì)量管理存在的問題1對機械設(shè)備維修點的管理不嚴(yán)格。我國存在較多的機械配件供應(yīng)點、設(shè)備維修點，但由于管理缺失，導(dǎo)致部分機械維修點存在無證經(jīng)營、執(zhí)照不全的現(xiàn)象，許多配件供應(yīng)點或機械維修點僅僅辦理了稅務(wù)登記證和工商營業(yè)執(zhí)照后就開始經(jīng)營，機械維修點的丁作人員大多未經(jīng)過專業(yè)修理培訓(xùn)，未經(jīng)過監(jiān)管部門的考核，普遍存在無證上崗的現(xiàn)象。2機械維修人員的綜合素質(zhì)不高。機械設(shè)備維修人員文化索質(zhì)較低，同時缺乏專業(yè)、止規(guī)的設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備維修中僅僅憑借自身積累的維修經(jīng)驗來修理，對維修質(zhì)量管理的意識較為淡薄，無法熟練的使用現(xiàn)代化的維修設(shè)備

3、。機械設(shè)備維修人員的綜合素質(zhì)，無法滿足機械設(shè)備維修發(fā)展的耍求，導(dǎo)致設(shè)備維修效率較低、維修質(zhì)量不住。3機械維修的止規(guī)化程度較低。機械設(shè)備維修部門未建立質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度，對設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行和落實不夠，缺乏專業(yè)的設(shè)備維修質(zhì)量管理人員。機械維修時由于維修工藝不完整，維修人員維修時隨意性較強，僅憑個人經(jīng)驗進行維修，無法貫徹國家規(guī)定的機械設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。三、機械維修中的質(zhì)量管理1影響機械維修質(zhì)量管理的相關(guān)因素。（1）機械設(shè)備預(yù)期檢修制度。為了提高機械維修質(zhì)量，我國制訂了機械預(yù)期檢修制度，實施后雖然取得的一定的成效，但是還存在較多問題。在預(yù)期檢修

4、制度中僅僅明確了磨損所產(chǎn)生的故障，而沒有對磨損機件產(chǎn)生故障的原因進行分析說明，導(dǎo)致預(yù)期檢修制度的維修周期和實際機械磨損、設(shè)備維修情況差距較大。（2）機械設(shè)備零部件鑒定。在機械設(shè)備維修過程中，設(shè)備基礎(chǔ)零部件未經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)鑒定、修理及校正，導(dǎo)致維修完成后零部件過早的出現(xiàn)磨損或變形的現(xiàn)象；在機械設(shè)備止常運行過程中，由于零件位置的變化，導(dǎo)致機械設(shè)備部分零件出現(xiàn)蘑損，嚴(yán)重縮短機械設(shè)備使用壽命。維修零部件在檢修中出現(xiàn)問題，導(dǎo)致在零件組裝是無法按照相應(yīng)的工藝和工序來進行操作，導(dǎo)致維修質(zhì)量不高。此外，由于測量不準(zhǔn)確，改變了設(shè)備規(guī)定的配合間隙，加上組長后未對設(shè)備進行相應(yīng)

5、實驗，為以后機械維修留下安全隱患。（3）零件制作及修復(fù)水平及質(zhì)量在機械維修過程中，零件制作或修復(fù)時，常常山于零件使用材料不符合相關(guān)要求，在加工后未按照規(guī)定進行熱處理，導(dǎo)致零件的硬度不能滿足規(guī)定要求。另外，由于零件表面的粗糙度及修復(fù)和制作達不到相關(guān)要求，導(dǎo)致零件在組裝時，無法滿足配合間隙的要求。機械組裝不達標(biāo)，必然無法確保機械維修質(zhì)量。（4）管理制度。許多機械維修單位的管理模式不是采用生產(chǎn)型的，而是依照生產(chǎn)經(jīng)營型進行管理。在機械維修管理中，側(cè)重于機械維修后的使用，而對維修過程缺乏科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理。為確保機械維修管理工作的順利開展，就需要相關(guān)管理制度來給

6、與保障。機械維修管理制度是否健全，設(shè)備維修人員能否依照管理規(guī)定來嚴(yán)格要求口都會機械維修質(zhì)量有重大影響作用。2機械維修質(zhì)量管理措施。（1）機械設(shè)備維修前期管理。機械設(shè)備前期管理對設(shè)備及生產(chǎn)管理具有重要影響作用。為確保機械設(shè)備在正常運行過程中，盡量不出現(xiàn)或少出現(xiàn)質(zhì)量問題，就需要在機械維修時選擇具有較高技術(shù)水平、業(yè)務(wù)索質(zhì)、高度責(zé)任心的維修人員來嚴(yán)格落實維修規(guī)定，提高機械維修質(zhì)量。維修人員對機械維修基木耍求及質(zhì)量控制要點要熟悉，要具有質(zhì)量管理意識。機械維修單位要定期開展設(shè)備維修專業(yè)培訓(xùn)，提高維修人員操作技能，為機械維修質(zhì)量添磚加瓦。（2）加強對機械零部件的鑒定。

7、機械設(shè)備未進行安裝時，耍對維修零部件進行檢驗和鑒定，確保安裝完成后不出現(xiàn)各類問題。按照維修管理規(guī)章制度，對零部件進行科學(xué)檢驗,確保零件計量管理工作的順利進行。設(shè)備維修中，發(fā)現(xiàn)零部件存在問題或缺陷時，要隔離放置，不開組裝到機械設(shè)備內(nèi)，防止存在質(zhì)量缺陷的零部件導(dǎo)致機械整體磨損。（3）嚴(yán)格落實相關(guān)規(guī)定，做好零件修復(fù)工作。在零部件制作、加工及修復(fù)時，要確保具有完整的工藝。在零部件的硬度、尺寸及光潔度等技術(shù)指標(biāo)或關(guān)鍵因素上，都要嚴(yán)格落實規(guī)定，確保零部件符合要求。在機械組裝時，發(fā)現(xiàn)零部件出現(xiàn)質(zhì)量問題，要對其他相應(yīng)組合件一同吉祥鳥檢驗，無法滿足要求時，要立即停止組裝，

8、待零部件修復(fù)完成后，才可機械開展維修工作。（4）建立質(zhì)量管理責(zé)任制，完善規(guī)章制度