淺談如何發(fā)揮好效能監(jiān)察論文

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1、【歡迎閱讀】淺談如何發(fā)揮好效能監(jiān)察論文1989年第二次全國(guó)監(jiān)察工作會(huì)議正式提出了“效能監(jiān)察”這個(gè)概念，并對(duì)開(kāi)展行政效能監(jiān)察和企業(yè)效能監(jiān)察工作提出了要求。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文淺談如何發(fā)揮好效能監(jiān)察。2006年出臺(tái)的《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》對(duì)效能監(jiān)察是這樣定義的：“企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對(duì)影響企業(yè)效能的有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)或活動(dòng)過(guò)程，監(jiān)督檢查相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理者履行職責(zé)行為的正確性，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)控工作?！毙鼙O(jiān)察概念包含七層意思：效能監(jiān)察主體、

2、效能監(jiān)察對(duì)象、效能監(jiān)察內(nèi)容、效能監(jiān)察方式、效能監(jiān)察作用、效能監(jiān)察目的、效能監(jiān)察性質(zhì)。《辦法》對(duì)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系、任務(wù)權(quán)限方式、基本程序、建議和決定、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處都作出了明確規(guī)定。它是中央企業(yè)十多年來(lái)效能監(jiān)察實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，是國(guó)【歡迎閱讀】資委在中央紀(jì)委、監(jiān)察部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把企業(yè)效能監(jiān)察的具體經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、感性認(rèn)識(shí)理性化、成功做法制度化的結(jié)果。企業(yè)效能監(jiān)察是通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，完善內(nèi)部管理制度,以追求利潤(rùn)（企業(yè)價(jià)值）的最大化為目標(biāo)的。不認(rèn)真解決，或者不正確執(zhí)行是體會(huì)不到其真正意義的。3要從

3、效能監(jiān)察的效果來(lái)看看待這項(xiàng)工作的重要性。通過(guò)認(rèn)真分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理薄弱環(huán)節(jié)以及效益流失原因，不但可以促進(jìn)企業(yè)完善內(nèi)控制度，堵塞管理漏洞，節(jié)約資金、挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失，提高創(chuàng)效水平，而且還能通過(guò)剖析背后隱藏的消極****因素，挖掘和查處違法違紀(jì)人員。正確實(shí)施好效能監(jiān)察工作需要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):選題立項(xiàng)。選題立項(xiàng)一般分為專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察和綜合效能監(jiān)察兩種方式，但一定要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前需要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問(wèn)題來(lái)開(kāi)展。這樣有的放矢地開(kāi)展工作，既可以抓住關(guān)鍵部位，成效又十分顯著。從大多數(shù)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察的實(shí)踐來(lái)

4、看，只要認(rèn)真做好分析，不論是以點(diǎn)帶面，還是以基礎(chǔ)管理工作為出發(fā)點(diǎn)帶動(dòng)全局，都是選題立項(xiàng)首要考慮的。人員得力。一定要按照“精干、高效、有利工作、結(jié)合實(shí)【歡迎閱讀】際”的原則配備監(jiān)察人員。效能監(jiān)察工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和綜合性，配置熟悉各種業(yè)務(wù)、公正廉明、較真碰硬、又有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的效能監(jiān)察隊(duì)伍十分必要。編輯老師為大家整理了淺談如何發(fā)揮好效能監(jiān)察，希望對(duì)大家有所幫助。