綠色供應鏈管理研究綜述

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1、綠色供應鏈管理研究綜述摘要：環(huán)境問題的突顯使得眾多企業(yè)將環(huán)境改善活動集成到其戰(zhàn)略計劃與日常運營中，單角度、單方面去研究環(huán)境管理不足以全面解決市場及制造業(yè)與環(huán)境之間的矛盾。將環(huán)境管理與供應鏈管理進行集成研究、系統(tǒng)化，充分發(fā)掘新型的企業(yè)發(fā)展模式，將對於緩解環(huán)境與發(fā)展問題、實現(xiàn)供應鏈企業(yè)與人類社會可持續(xù)發(fā)展目標具有重要的現(xiàn)實意義。文章旨在對綠色供應鏈管理的內(nèi)涵及研究現(xiàn)狀進行總結(jié)，並探討其發(fā)展趨勢關鍵詞：綠色供應鏈管理；研究現(xiàn)狀；績效評價；研究趨勢21世紀，經(jīng)濟增長與資源、生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)問題引起瞭世界各國的普遍關註，國際社會“綠色化”運動普

2、遍展開，而傳統(tǒng)供應鏈管理的環(huán)境管理標準缺乏系統(tǒng)性、整體性，無法達到環(huán)保的真正目的。為此，以集成的思想整合整個供應鏈環(huán)境管理的綠色供應鏈管理理論應運而生。眾多國內(nèi)外大型公司與企業(yè)或多或少地將某種形式的綠色供應鏈管理應用於企業(yè)的管理實踐中，並獲得瞭良好的經(jīng)濟和社會效益。綠色供應鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑，在企業(yè)改善環(huán)境績效、提高企業(yè)綜合競爭力，最終達到企業(yè)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益統(tǒng)一等方面發(fā)揮重要作用，其必將成為企業(yè)發(fā)展的新的戰(zhàn)略模式由於涉及領域廣泛及研究的復雜性，在大量閱讀相關文獻的基礎上，本文對綠色供應鏈管理相關理論進

3、行跟蹤研究，總結(jié)國內(nèi)外研究成果，從綠色供應鏈管理概念入手，探討其發(fā)展過程,詳實闡述目前對其研究的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢等二、綠色供應鏈管理的發(fā)展及內(nèi)涵供應鏈管理是對供應鏈中物流、能流、信息流、資金流以及工作流進行計劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。它是以顧客需求為中心,將供應鏈各個環(huán)節(jié)（供應商、制造商、分銷商、零售商和用戶）聯(lián)系起來的全過程集成化管理。供應鏈管理的重點是管理和協(xié)調(diào)節(jié)點企業(yè)之間的合作關系，強調(diào)節(jié)點企業(yè)的核心業(yè)務和核心競爭力。它僅僅局限於供應鏈內(nèi)部資源的充分利用，而忽視瞭其相關行為對環(huán)境引起的危害進入21世紀，人類生存環(huán)境的實際狀況越來越

4、引起社會、公眾及各國公共部門的關註，提高“綠色”意識、加強環(huán)境管理、改善人類居住和生活環(huán)境成為社會各界關註的焦點。綠色供應鏈管理是在供應鏈各個環(huán)節(jié)中綜合考慮環(huán)境影響和資源利用效率的現(xiàn)代管理模式。其目的是使產(chǎn)品從原料獲取到報廢處理的整個過程中，註重對資源投入的減少和環(huán)境的保護，從而促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，實施綠色供應鏈管理是當今時代的迫切要求。美國兩大汽車制造商大眾和福特已於去年宣佈實施綠色供應鏈管理，要求它們所有的供應商和協(xié)作商於2003年7月（大眾）和2002年12月（福特）獲得IS014001認證綠色供應鏈管理是一個內(nèi)涵

5、非常廣的術語，它的發(fā)展起源於制造業(yè)中供應鏈管理的發(fā)展。在供應鏈管理中增加環(huán)境因素的思想最早是在20世紀70年代提出的，當時隻是作為物流管理研究的一個次要方面提出的。較有意識的研究綠色物流是在20世紀90年代初。目前，對綠色供應鏈管理國內(nèi)外還沒有公認、權威的概念美國密歇根州立大學制造研究協(xié)會（MRC）基於對這一領域的探索，於1996年首次提出並定義。SteveV.Walton等認為綠色供應鏈管理就是將供應商加入到企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略中，其核心是將集成管理的思想應用到綠色供應鏈的領域中。M.H.Nagel認為綠色供應鏈管理涉及到產(chǎn)品的使用、組

6、成以及生產(chǎn)的全過程，並強調(diào)供應鏈內(nèi)戰(zhàn)略合作關系的長期穩(wěn)定。SeanGilber認為綠色供應鏈管理是在重視長期的合作關系基礎上，采取管理策略、行動，將環(huán)境管理戰(zhàn)略納入各個環(huán)節(jié)（設計、采購、生產(chǎn)、分銷、使用及再使用）中。Zsidisin和Siferd認為綠色供應鏈管理是指供應鏈節(jié)點企業(yè)在設計、采購、制造、分銷、使用及再使用個環(huán)節(jié)中註重實施環(huán)境友好實踐，而采取的行動及合作關系等。JeremyHall的觀點更進一步完善，認為綠色供應鏈管理是從可持續(xù)發(fā)展理念出發(fā)，對產(chǎn)品整個生命周期進行環(huán)境友好設計，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，樹立供應鏈成員環(huán)保意識，為整條

7、鏈營造一種綠色氛圍，最終實現(xiàn)協(xié)調(diào)優(yōu)化。但斌指出，綠色供應鏈管理是環(huán)境制造理論與供應鏈管理的集成，是一種在整個供應鏈內(nèi)綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式。王能民、汪應洛等人著重從分析、比較前人研究成果和綠色供應鏈與一般供應鏈的區(qū)別入手給與定義，指出綠色供應鏈管理運營的目標是資源的最配置、增進福利以及實現(xiàn)與環(huán)境相容，將其劃分為四個子系統(tǒng)（生產(chǎn)子系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng)、環(huán)境子系統(tǒng)和社會子系統(tǒng)），指岀物流、信息流、資金流、知識流是綠色供應鏈管理的重要組成部分，並且強調(diào)瞭知識流的重要性三、綠色供應鏈管理的研究現(xiàn)狀（-）綠色供應鏈管理運作的影響

8、因素k內(nèi)部因素。綠色供應鏈管理中重要的內(nèi)部環(huán)境影響因素是多維的，這些不同的因素相輔相成，相互影響、相互制約。主要包括:（1）產(chǎn)品生命周期（PL）,包括產(chǎn)品開發(fā)期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，這幾個階段能夠充分顯示供應鏈管理的綠色化