資源描述:
《“百日安全生產(chǎn)大檢查”的方案_2_免費(fèi)下載》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、內(nèi)蒙古君正化工有限責(zé)任公司關(guān)于開展2013年度“百日安全生產(chǎn)大檢查”的方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)“內(nèi)蒙古自治區(qū)召開全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議”和“國家安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議”的指示精神,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,切實(shí)整改和消除各種危險(xiǎn)有害因素,堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。針對(duì)近日全國部分地區(qū)連續(xù)發(fā)生的幾起重特大事故以及日益嚴(yán)峻的安全形勢(shì)。公司將開展“百日安全生產(chǎn)大檢查”。具體安排如下:一、活動(dòng)時(shí)間:2013年6月20H-9月30日二、組織領(lǐng)導(dǎo):公司成立“百日安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):蘇新華副
2、組長(zhǎng):王建華成員:王學(xué)權(quán)、喬雪峰、李斌、趙偉、郝金磚、劉鵬鳴、任海霞領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為安全質(zhì)管部,由王學(xué)權(quán)擔(dān)任辦公室主任。三、指導(dǎo)思想和總體要求指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,落實(shí)各部門的主體責(zé)任,完善各類規(guī)章制度,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全措施,切實(shí)消除事故隱患,最大限度地減少各類傷亡事故,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。總體要求:各單位認(rèn)真組織開展一次全面徹底的安全生產(chǎn)大檢查,做到縱向到底、橫向到邊,不留死角、不留盲區(qū)。針對(duì)排查出的問題和隱患,要逐條整改,逐項(xiàng)落實(shí)。對(duì)重大問題要實(shí)行掛牌整改,明確責(zé)任人,跟蹤督辦,限期銷號(hào)。對(duì)檢查中工作
3、不落實(shí)、隱患排查和整治不力的,公司將按照相關(guān)考核辦法進(jìn)行考核;對(duì)因檢查不細(xì)、把關(guān)不嚴(yán)引發(fā)事故的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四、檢查時(shí)間安排(一)自查整改階段(6月20日起至7月20日):各單位要發(fā)動(dòng)員工,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)情況認(rèn)真開展自查自糾,對(duì)每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)開展全方位的安全大排查,要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開展自查,全面細(xì)致地排查治理各類事故隱患,加強(qiáng)防范措施,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患,要立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)整改。重大隱患必須落實(shí)具體整改時(shí)限、措施、責(zé)任、預(yù)案,列入臺(tái)帳管理。通過大檢查,進(jìn)一步完善日檢制度,提高作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在各單位自查的基礎(chǔ)上,對(duì)界區(qū)
4、內(nèi)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)行全面檢查,對(duì)事故易發(fā)的重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵設(shè)備開展重點(diǎn)檢查,重點(diǎn)對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患跟蹤督促整改,暫時(shí)不能完成整改的,列入重點(diǎn)監(jiān)管計(jì)劃,確保整改到位。(二)公司檢查階段(7月20日至8月20日):由公司安全質(zhì)管部牽頭對(duì)公司內(nèi)進(jìn)行全面檢查,并下發(fā)整改指令,限期整改。(三)跟蹤復(fù)查階段(8月21日至9月10日):公司將對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。(四)總結(jié)階段(9月10日至9月30日):各單位要對(duì)本次大檢查進(jìn)行全面總結(jié)分析,認(rèn)真查找自身安全管理和日常安全監(jiān)管屮存在的問題,并制定相應(yīng)措施,切實(shí)加以落實(shí)。五、檢查內(nèi)容1?“一重大,兩重點(diǎn)”檢查的。重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所
5、的安全設(shè)施設(shè)置符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》。可燃?xì)怏w泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置、并具備信息遠(yuǎn)傳、連續(xù)記錄、事故預(yù)警、信息存儲(chǔ)等功能情況;重點(diǎn)部位的泄漏報(bào)警設(shè)置和緊急切斷系統(tǒng)安全可靠情況。重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝的裝置、涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置的自動(dòng)化控制系統(tǒng)運(yùn)行效果和安全聯(lián)鎖的有效設(shè)置進(jìn)行了檢查,確保自動(dòng)化控制系統(tǒng)保持有效運(yùn)行。2?事故應(yīng)急救援的專項(xiàng)檢查。事故應(yīng)急綜合預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和備案情況;必要的應(yīng)急處置、救援物資配備情況;應(yīng)急演練情況;應(yīng)急場(chǎng)所、通道的合理、暢通情況。3?安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檢查。是否對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并有方案
6、及記錄情況。使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。4勞保用品發(fā)放和使用情況的檢查。勞保用品是否按照規(guī)定配備并及時(shí)發(fā)放和使用。是否對(duì)勞保用品的發(fā)放建立了專項(xiàng)臺(tái)賬,并配備了專門的管理人員。5.票證管理檢查。各類票證的管理是否落實(shí)到責(zé)任人,并建立相關(guān)臺(tái)賬。票證辦理是否符合公司的相關(guān)規(guī)定。安全措施是否真實(shí)有效的得到落實(shí)。6?對(duì)新員工的培訓(xùn)情況檢查。“三級(jí)安全教育”、“口常安全教育、“三種人員”安全培訓(xùn)。7?事故臺(tái)帳檢查。事故臺(tái)賬的建立情況;是否按照“四不放過原則”對(duì)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故進(jìn)行查處。并對(duì)員工進(jìn)行教育,教育要有記錄,有驗(yàn)證。8?安全
7、設(shè)施與消防器材的檢查。圍堰、洗眼器、空呼器、滅火器、可燃?xì)怏w報(bào)警儀、壁掛式消防栓、安全出口、安全通道等安全設(shè)施是否完好處于備用狀態(tài)。9.隱患排查機(jī)制的建立與落實(shí)情況。10?安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況,是否開展可全員全崗位的安全分險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估,制定預(yù)防、應(yīng)急措施情況。11班組安全建設(shè)工作的開展情況。是否按公司下發(fā)2013年《班組安全建設(shè)考核辦法》開展班組建設(shè)工作。12?工藝安全檢查。工藝設(shè)備、工藝管路動(dòng)靜密封點(diǎn)密封完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。監(jiān)測(cè)報(bào)警運(yùn)行正常,報(bào)警有監(jiān)控記錄。現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行記錄填寫是否與實(shí)際運(yùn)行參數(shù)一致。崗位人員熟悉工藝流程、工藝