7項(xiàng)目部施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理辦法

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1、項(xiàng)目部施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工作業(yè)程序，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工作業(yè)冇規(guī)范、操作冇程序、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核的項(xiàng)口管理口標(biāo)，依據(jù)總公司、原鐵道部相關(guān)文件規(guī)定和建設(shè)指揮部施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理辦法，制定本管理辦法。第二條施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是指根據(jù)分部、分項(xiàng)工程施工具體耍求，針對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序，向施工人員交待作業(yè)程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、要求及注意事項(xiàng)，落實(shí)設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全，滿(mǎn)足節(jié)能環(huán)保要求等需要而制定的作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)。第三條本辦法適用于項(xiàng)口部管理的鐵路大小型建設(shè)項(xiàng)口第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條項(xiàng)

2、目部成立建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部總工程師任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部副經(jīng)理為付組長(zhǎng)，項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)、架子隊(duì)技術(shù)人員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部。第五條職責(zé)和分工項(xiàng)目總工程師：根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和首件工程施工總結(jié)成果,組織項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)和架子隊(duì)技術(shù)部門(mén)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并督導(dǎo)、檢查架子隊(duì)在施工中的落實(shí)情況和各種施工工藝的優(yōu)化，并及時(shí)修正施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并推廣。工程管理部：負(fù)責(zé)施工作業(yè)書(shū)編制和推廣，報(bào)監(jiān)理單位審核批復(fù)；并督導(dǎo)、檢查架子隊(duì)在施工中的落實(shí)情況和各種施工工藝的優(yōu)化，并及時(shí)修正施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并推廣，并報(bào)監(jiān)理單位審核。

3、第三章編制和審批第六條編制依據(jù)1、國(guó)家和鐵路總公司頒布的現(xiàn)行的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工指南。2、經(jīng)審核合格的施工圖設(shè)計(jì)文件。3、合同及和關(guān)協(xié)議。4、國(guó)家級(jí)工法和成熟的施工工藝。5、項(xiàng)口部審批通過(guò)的實(shí)施性組織設(shè)計(jì)。第七條編制范圍以卜?作業(yè)項(xiàng)目需要編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：1、路基工程：基床底層及以卜?路堤填筑施工、基床表層填筑施工、樁板結(jié)構(gòu)施工、過(guò)渡段施工。2、橋涵工程：鋼筋加工及焊接施工、鉆孔樁施工、承臺(tái)施工、實(shí)體墩臺(tái)身施工、空心墩臺(tái)施工、高墩翻模施工、混凝土制備施工、混凝土澆筑施工、混凝土養(yǎng)護(hù)施工、支座安裝施工、支架現(xiàn)澆施工、橋面系施工。3、設(shè)計(jì)文件或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中

4、有工藝性試驗(yàn)要求的施工。4、工程首件評(píng)估。5、建設(shè)指揮部和監(jiān)理單位認(rèn)為有必要的其它施工項(xiàng)目。第八條編制單位施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師和工程管理部組織，架了隊(duì)貝體編制。第九條編制要求作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制要符合總公司、原鐵道部、建設(shè)指揮部相關(guān)文件的規(guī)定，同時(shí)要滿(mǎn)足以下要求：1、編寫(xiě)人員要認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，依據(jù)鐵路技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定，采用成熟、先進(jìn)的工藝工法，結(jié)合本企業(yè)的技術(shù)裝備水平進(jìn)行編寫(xiě)。2、編寫(xiě)要圖文并茂，淺顯易懂，不要講原理、不要講理論，說(shuō)明先干什么、后干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。不同工點(diǎn)的相同類(lèi)型的

5、工程，如果工程條件和外部環(huán)境不同，也必須對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行必要的修改和完善，不得直接套用。3、必須具有的基本內(nèi)容:⑴適用范圍；⑵作業(yè)準(zhǔn)備；⑶技術(shù)要求；⑷施工程序與工藝流程；⑸施工要求；⑹勞動(dòng)組織；⑺材料要求；⑻設(shè)備機(jī)具配置；（9）質(zhì)量控制及檢驗(yàn)；（10）安全及壞保要求。除此Z外，根據(jù)本項(xiàng)冃的貝體情況也可增加其他內(nèi)容。4、格式和發(fā)放數(shù)量：為便于存檔，規(guī)格一般為A4。需耍的數(shù)量由架了隊(duì)門(mén)行確定，但應(yīng)保證建設(shè)指揮部、監(jiān)理單位所需份數(shù)。第十條審批程序1、專(zhuān)業(yè)工程師編制完成后，由工程部組織技術(shù)人員、試驗(yàn)人員、管理人員、主要作業(yè)工人進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。對(duì)于重點(diǎn)施工項(xiàng)目，

6、如跨越或臨近既有鐵路、公路、技術(shù)較為復(fù)雜的施工等，上報(bào)項(xiàng)目總工，由項(xiàng)目部組織專(zhuān)家評(píng)審。2、一般作業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部編制，項(xiàng)目總工審核后，報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。3、如果監(jiān)理單位認(rèn)為需要設(shè)計(jì)單位參與審核，由項(xiàng)目部統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)建設(shè)指揮部工程管理部進(jìn)行協(xié)調(diào)。4、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中有工藝性試驗(yàn)要求的，項(xiàng)目部應(yīng)先編制工藝性試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)監(jiān)理單位組織審查后，項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位參加進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)成功后形成施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（試行）版，經(jīng)一個(gè)階段實(shí)踐檢驗(yàn)并完善后最終形成施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。5、對(duì)于建設(shè)指揮部提出專(zhuān)門(mén)要求報(bào)指揮部批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位

7、審核后，還要報(bào)指揮部批準(zhǔn)后，方可發(fā)布執(zhí)行。第十一條制定考核辦法項(xiàng)口部本著操作性強(qiáng)，能量化的量化，不能量化的要具體化原則制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制和執(zhí)行方而的管理和考核辦法（實(shí)施細(xì)則）。第十二條堅(jiān)持檢查考核1、項(xiàng)口部將對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，堅(jiān)持定期和不定期的檢查和考核，檢查本著認(rèn)真和嚴(yán)格的原則，并建立檢查考核記錄臺(tái)賬。2、架子隊(duì)要積極配合項(xiàng)目的檢查，并冃要定期和不定期的進(jìn)行自檢和考核。第十三條嚴(yán)格培訓(xùn)考試作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)要留冇記錄臺(tái)賬：培訓(xùn)內(nèi)容、簽到、照片、考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)（時(shí)間、地點(diǎn)）、考試試卷。培訓(xùn)工作要隨人員的更新、變動(dòng)及時(shí)補(bǔ)充培訓(xùn)，嚴(yán)格堅(jiān)持未

8、經(jīng)培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗。第五章檢查和考核第十四條項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目總工程師程師為組長(zhǎng)的檢查考核機(jī)構(gòu)，辦