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《工業(yè)與民用建築的工程管理要點探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、工業(yè)與民用建築的工程管理要點探究摘要：目前我國建築史又翻開瞭新一頁，建築市場向著規(guī)范化、程序化、市場化逐日完善，工業(yè)與民用建築工程中科學(xué)技術(shù)更是日新月異，不斷推出新材料、新工藝、新產(chǎn)品。在高科技快速發(fā)展的信息時代，人們物質(zhì)生活水平不斷提高，對建築物的追求完美的欲望也越來越強。如何滿足人們對使用功能上的追求，並達(dá)到建設(shè)水平、投資效益的最優(yōu)化？這就要求我們不斷更新、完善工業(yè)與民用建築的工程管理方法。下面我們就圍繞工業(yè)與民用建築的工程管理要點一一質(zhì)量與安全進(jìn)行多方面的探究關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建築；工程管理；要點對於建築物
2、，過去人們隻求息身之處，而現(xiàn)在它是人們追求幽雅、舒適的文化娛樂氛圍與自然生存環(huán)境結(jié)合的生活方式。我們知道，建築物是指供人類生活、居住、學(xué)習(xí)、工作以及從事生產(chǎn)與文化活動的房屋，被分為工業(yè)建築、民用建築與農(nóng)業(yè)建築三大類，工業(yè)與民用建築作為生產(chǎn)生活中最普遍、建築工程中最重要的部分，是我們管理工作的重點。在工業(yè)與民用建築的工程管理中，我們必須緊緊圍繞質(zhì)量”與"安全"網(wǎng)個大問題展開工作1質(zhì)量管理一一永遠(yuǎn)是工程管理工作的第一位工業(yè)工程與民用建築工程的施工過程即工程質(zhì)量的形成過程，在工程量的管理方面，我們要堅持"事前控制，把質(zhì)
3、量管理放在工程管理的第一位"。在工業(yè)與民用建築工程的質(zhì)量管理中，我們強調(diào)幾點：①保證技術(shù)支持。無論工業(yè)建築還是民用建築，工程本身都由很多環(huán)節(jié)組成，在建築工程的質(zhì)量管理中，每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的設(shè)計、實施都需要充分的技術(shù)支持。一旦缺乏任何一項技術(shù)性支持，工程質(zhì)量必然難以保證。同時，各道工序的銜接也必須有相應(yīng)的技術(shù)支持，才能保證工程的進(jìn)行；②必須嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，絲毫不松懈。要想保證工程的質(zhì)量，任何一項工程項目都必須有嚴(yán)格的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我們知道，工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由工程師與專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過共同研究，協(xié)商制定而成，具有客觀性、科
4、學(xué)性、可操作性等特點。隻有工程中的各個環(huán)飾都嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，才能有效保證工程的整體水平；③加強監(jiān)督與監(jiān)理，嚴(yán)格檢查隱蔽工程。在工業(yè)建築與民用建築的工程施工中，可能出現(xiàn)許多隱蔽工程，“千裡之堤毀於蟻穴"，對隱蔽工程的管理也是建築工程質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)，隻有工程管理者加強監(jiān)督與監(jiān)理工作，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)2工業(yè)與民用建築工程的進(jìn)度管理我們所說的工程進(jìn)度就是一項工程從立項、設(shè)計、預(yù)算，施工、驗收等步驟所利用的全部時間。對工程進(jìn)度的管理是工業(yè)建築與民用建築工程管理的一個主要部分，工程進(jìn)度不是僅僅單方面就能夠
5、保障的，他需要設(shè)計方、施工方、投資方通力合作，才能有效保證工程的整體進(jìn)度3工業(yè)與民用建築工程管理的最後一道工一驗收管理工業(yè)與民用建築工程的驗收是工程管理的最後一道工序，一般分為分部工程驗收、分項工程驗收、單位工程驗收等幾類：①分部工程驗收：工業(yè)與民用建築工程的施工常需要分別承包到不同部門來進(jìn)行。這類分部工程一般由施工方各施工隊組織相關(guān)人員在該分部工程中分項工程驗收的基礎(chǔ)上，按照分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展驗收工作。而對於那些重要、關(guān)鍵的分部工程，可以在施工方自檢基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗收工作；②分項工程驗收：在工業(yè)與民
6、用建築的工程驗收中，分項工程一般由施工方組織相關(guān)人員開展檢查驗收工作，並把驗收記錄提交到監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位去核查確認(rèn)。而對於那些重要分項工程及關(guān)鍵部位的分項工程，施工方可以在自檢合格基礎(chǔ)上，再由建築工程的管理人員根據(jù)設(shè)計圖紙、法律規(guī)范以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展檢查驗收工作；③單位工程驗收：是指工業(yè)與民用建築工程在單位工程完工之後.先由施工方自檢，在其合格基礎(chǔ)上向監(jiān)理工程師提出驗收申請。在這過程中，監(jiān)理工程師在接到驗收申請之後，必須對單位工程的質(zhì)量保證資料認(rèn)真審查，並組織工程管理方、設(shè)計方、施工方、建設(shè)單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門
7、的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，並將結(jié)果同合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行對照，從而合理判斷該單位的工程質(zhì)量是否達(dá)到要求，是否同意驗收4施工安全管理是建築質(zhì)量及綜合效益的保證安全生產(chǎn)責(zé)任重於泰山，必須堅持把人民群衆(zhòng)的生命安全放在首位，堅持施工安全無小事。建築施工安全是建設(shè)主管部門與建築施工企業(yè)的頭等大事，當(dāng)前建築安全形勢比較嚴(yán)峻，工地上小安全問題，安全隱患普遍存在，重大事故時有發(fā)現(xiàn)。在工業(yè)建築與民用建築的工程管理中，安全管理是貫穿始終的要點問題，我們必須加強安全管理，確保施工質(zhì)量。主要工作有以下幾個方面：第一，做好施工組織設(shè)計工作，
8、按照施工組織設(shè)計合理組織施工安全作業(yè)。並且提前精心編制各施工階段、施工環(huán)節(jié)的安全方案，嚴(yán)格審核落實並不斷完善。第二，強化責(zé)任的細(xì)化、追究，建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。施工單位要將安全目標(biāo)細(xì)化到各專業(yè)、各崗位，真正做到責(zé)任到人、細(xì)化到位，讓施工現(xiàn)場每一部位、每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)程操作，不斷加強現(xiàn)場防護(hù)與文明施工的管理，並建立起安全隱患排查以及責(zé)任追究的制度，有效為工人
