增強煤炭企業(yè)基層思政工作實效性的方法探究

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1、增強煤炭企業(yè)基層思政工作實效性的方法探究思政工作是企業(yè)的重要工作內容，作為煤礦企業(yè)單位，應該深刻認識到思政工作的重要意義，創(chuàng)新思政工作方法，想方設法增強思政工作的實效性。本文就新形勢下煤炭企業(yè)思政工作存在的問題進行分析，然后提出了增強思政工作實效性的有效措施，旨在與各位思政工作者進行業(yè)務交流，不斷提高思政工作，從而助推煤炭企業(yè)實現更好更快地發(fā)展。隨著改革的深入，煤炭企業(yè)內部和外部都出現了新的變化。外部環(huán)境更加紛繁復雜，內容員工的思想呈現出多元化、多樣化、復雜化和多變性,企業(yè)管理的難度增大，因此，加強思

2、政工作的實效性已經成為每一個思政工作者必須深入探究的重要課題。下面，筆者結合工作實踐，就媒體企業(yè)基層思政工作的實效性問題進行探究。新形勢下煤炭企業(yè)基層思政工作所面臨的問題分析一是以被動完成為主，缺乏明確思路。在思政工作中，往往是以被動地接受和完成上級的任務為主，工作的被動性、盲目性和應付性較大，而沒有根據實際情況確定自己的工作思路，更談不上創(chuàng)造性地開展工作，因此，難以取得實實在在的成效。二是分工不明，責任不清?；鶎铀颊ぷ鞯呢熑沃黧w不清，分工不明確，常常出現交叉管理、重復管理的問題，從而就使得思政工作

3、難以落實到位，一旦遇到責任追究，就會相互推諉扯皮，相互“踢皮球”，使思政工作執(zhí)行困難。三是方式單一，與工作實際脫節(jié)。思政工作的根木目的，是為了提高員工的認識，統(tǒng)一思想，增強員工工作的積極性和主動性，提升整體戰(zhàn)斗力和生產力，助推企業(yè)實現更好更快地發(fā)展。但是，從現實的思政工作來看，存在著思政內容單一、空洞，方式方法落后單調等問題，沒有將思政工作與實際工作較好地聯(lián)系起來。不少思政工作者喜歡將自己看成是高人一等的管理者，不講究工作方法，喜歡打官腔，講官話，套話一大推，廢話滿天飛，使員工難以接受。四是務虛浮躁，

4、與實際困難相脫節(jié)。思政工作的一大任務就是釋疑解惑，疏通思想，讓員工通過思政教育樹立走出困境的信心，找到解決困難的辦法。當員工遇到困難而又無法解決時，心中就會產生苦悶、煩躁的情緒，如果又得不到有效是疏導與幫助，就會將這種消極的情緒帶到工作中去，從而影響就會影響工作的開展和業(yè)績。在思政工作中，常常與解決員工的實際怵I難相脫節(jié)，使員工無法感受到思政工作帶來的實際成效，從而影響員工對思政工作的看法，降低思政工作在員工心中的地位和作用。五是思政T作缺乏整體性和長遠規(guī)劃。在思政T作中，往往將其與其他企業(yè)文化構建、

5、生產經營等剝離開來，沒有將其從企業(yè)工作的整體統(tǒng)籌和長遠規(guī)劃上來，導致思政工作往往是臨時抱佛腳，一旦出現問題，才組織人員開展思政教育，這種臨時性思想工作往往會因為平時工作的缺乏而難以達到較好的效果。新形勢下增強煤炭企業(yè)基層思政工作實效性的有效對策(-)科學謀劃思政工作，增強思政工作的主動性一是明確分工，責任到人。根據實際情況，明確基層思政工作的責任主體，進行明確的分工，細化責任，使每個思政人員都明確自己的崗位職責，從而增強思政人員的責任意識。二是將思政工作作為企業(yè)的重要管理工作，從整體性和長遠性的角度進

6、行規(guī)劃，將思政工作與企業(yè)文化、生產經營等聯(lián)系起來，做好日常的思政工作，隨時關注員工的思想動態(tài)，及時處理，適時開導，將思想問題控制在萌芽狀態(tài)米，使員工始終保持樂觀、積極的思想態(tài)度投入到工作中。(-)加強與英它工作的結合，增強思政工作的實效性一是加強思政工作與生產經營的冇機結合，確保思政工作更好地為生產經營服務。將解決生產中的實際問題作為思政工作的重點，疏導員工的思想，幫助員工樹立正確的思想，從而使員工的積極性和主動性得到增強,最終達到提升整體生產力的根本目的。二是將思政工作與解決實際困難相聯(lián)系。當員工遇

7、到困難而又無法解決時，思政人員應該及時發(fā)現并了以疏導，幫助其樹立正確的思想認識。當員工遇到實際困難時，思政人員應該積極地為其排憂解難，幫助其出點子，想辦法，爭權益，使其盡快地解決困難。這樣員T就會懷著感恩的心態(tài)投入到工作中，能夠最大可能地提高他們的積極性，發(fā)掘出最大的潛能,從而達到提升生產力，實現最佳生產效益的根本冃標。三是可以將思政教育與現代生活方式聯(lián)系起來，如借助計算機網絡、手機等現代化科技手段，進行思政教育，開展思政工作，能夠人人加快信息傳播速度，增強思政的影響力。還可以將思政工作與開展生產大比

8、武、企業(yè)文藝活動等結合起來，讓廣大員工在喜聞樂見的活動中受到思政教育。（三）強化思政隊伍建設，提高思政工作水平一是健全人才引入制度，優(yōu)化思政隊伍結構。按照年齡、專業(yè)等要求,將既懂得思政工作又熟悉煤炭基層工作的高素質復合型人員引入到思政隊伍中來。同時，提高其經濟待遇，留住優(yōu)秀人才。二是構建激勵機制，增強思政工作者的積極性和主動性。將主動性、創(chuàng)造性開展思政工作作為思政工作的基本要求，并將思政工作業(yè)績實行獎勵懲罰制度。將思政工作業(yè)績與思政人員的工資待遇、獎金福