鄉(xiāng)村振興村級班子調(diào)研報告思考建議

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1、鄉(xiāng)村振興村級班子調(diào)研報告思考建議鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人，人才振興是鄉(xiāng)村振興的重要組成部分，作為農(nóng)村，選優(yōu)配強村級班子是實施鄉(xiāng)村振興的重要支撐。按照鎮(zhèn)黨委工作要求，通過召開座談會、入戶走訪、個別訪談、意見征求等方式，就如何選優(yōu)配強村級班子就行了調(diào)研，現(xiàn)將我的調(diào)研情況報告如下：一、村干部基本情況。村“兩委”班子成員有X人。X個村“兩委”主要負(fù)責(zé)人X人，其中：書記主任“一肩挑”的X人，女性X人。從年齡結(jié)構(gòu)上看，X歲以下的X人，占X%，X—X歲的X人，占X%，X—X歲的X人，占X%，X—X歲的X人，占X%，X歲以上的X人，占X%；平均年齡X歲。從文化程度上看，大專學(xué)歷X人，占X%，高中、中專學(xué)歷X人

2、，占X%，初中學(xué)歷的X人，占X%，小學(xué)學(xué)歷X人，占X%；文化程度主要以初高中為主。二、村級班子建設(shè)中存在的主要問題?？倳浿赋?，“辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才”。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵是解決好人的問題。火車跑得快全靠車頭帶，必須加強農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍和黨員隊伍建設(shè)，選優(yōu)配強村級組織班子，切實發(fā)揮好農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，使其成為推動鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)者。但目前，村干部整體素質(zhì)與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求還存在著一定差距。一是政治思想素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策缺乏主動性、自覺性和積極性。對黨的農(nóng)村政策學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)會不深，宣傳貫徹不到位

3、不能與本地實際情況相結(jié)合。宗旨意識不強，過于重視局部利益、眼前利益和個人利益，不能正確運用人民給予的權(quán)力。二是干部年齡偏大、文化程度偏低。目前全鎮(zhèn)村干部隊伍中，年齡普遍偏大，多數(shù)干部年齡層次在X歲左右，X歲以下年輕干部數(shù)量過少，文化結(jié)構(gòu)中，大學(xué)、大專學(xué)歷的僅占X%，女性干部偏少等現(xiàn)象也比較突出，這對于村干部的整體構(gòu)成有一定的制約性，在干部的配備上，還未做到科學(xué)合理。村干部年齡偏大，導(dǎo)致其缺乏朝氣蓬勃的精氣神和敢闖敢試的魄力；學(xué)歷偏低，導(dǎo)致其眼界不夠開闊，看問題、想事情有一定的局限性，缺乏創(chuàng)新意識和能力，難以適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。三是經(jīng)濟(jì)保障能力明顯不足?！吧厦媲l線，下面一根針”，村干

4、部長年累月工作在農(nóng)村第一線，需要承擔(dān)大量復(fù)雜的工作，條件艱苦、生活清苦，而待遇明顯偏低，這與外出打工者相比形成了強烈反差。很多村干部無法靠工資養(yǎng)家糊口，村干部普遍認(rèn)為不劃算，既虧了自己，又虧了家庭，嚴(yán)重影響了村干部的工作積極性。強烈的現(xiàn)實反差使村干部的心理產(chǎn)生了失落感和不平衡感，他們普遍感到“生活上沒盼頭，政治上無奔頭”。出現(xiàn)了一些村干部不安心本職工作，得過且過，敷衍了事，人心思動的現(xiàn)象。四是解決實際工作能力還不夠強。一些村干部長期忙于事務(wù)性工作，對黨在農(nóng)村的政策學(xué)習(xí)不夠、領(lǐng)會不深，與農(nóng)村發(fā)展的新形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)，面對農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾，力不從心。一些村干部得過且過，渾

5、渾噩噩，工作思路不清晰，工作能力缺乏，工作能動性不強，推動各項重點工作無心無力，相關(guān)工作停滯不前。三、選優(yōu)配強村級班子的對策及建議。黨的十九大報告指出，要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。加強村干部隊伍的建設(shè)，既是一項基礎(chǔ)性的工作，也是一項重點工作，這也是我黨提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村和實施鄉(xiāng)村振興工程的一個任務(wù)。在新形勢新要求下，加強村級班子建設(shè)，實行長效化的管理和規(guī)范，切實解決村級干部隊伍建設(shè)中存在的問題，可以從選拔任用、教育培訓(xùn)、激勵保障等方面加以解決。（一）健全選拔任用機制，選好配強村級班子。X.全面實行“一肩挑”。一是提高工作效率，減少書記，主任的溝通、協(xié)調(diào)環(huán)

6、節(jié)，避免因為兩者的意見不同拖延工作，使決策快速實施。二是可以快速統(tǒng)一思想，消除“各蓋各的公章、各干各的事情”的“兩張皮”現(xiàn)象，增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是可以快速作出決定，杜絕推諉扯皮，強化工作責(zé)任心。但在決策時，要加大群眾監(jiān)督力度，避免基礎(chǔ)權(quán)力過于集中，出現(xiàn)“一言堂”等問題。X.加強后備干部培養(yǎng)。要建立健全村黨支部書記和“兩委”后備干部隊伍選拔和培養(yǎng)的體制機制，千方百計吸引青年回村、鄉(xiāng)賢回歸，引鳳還巢，在外出務(wù)工經(jīng)商人員、回鄉(xiāng)大學(xué)生、駐村大學(xué)生村官、退伍軍人、致富帶頭人中推選產(chǎn)生一批后備干部，重點抓好村黨支部書記干部儲備。要加強日常培養(yǎng)和管理，當(dāng)村干部出現(xiàn)空缺時，應(yīng)通過合法程序，

7、及時把培養(yǎng)成熟的后備干部補充進(jìn)來，讓其發(fā)揮作用。X.提拔優(yōu)秀干部。積極向上爭取政策，在書記、主任“一肩挑”的干部中，選拔優(yōu)秀村干部納入事業(yè)編制。在推選黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及評先評優(yōu)中，增加村干部比例，為他們提供發(fā)揮作用的舞臺。對于特別優(yōu)秀的村黨組書記，可以推選成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，提高政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，打通村干部上升的空間和通道。（二）創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制，提高班子素質(zhì)能力。X.科學(xué)安排，合理布局。針對村干部在學(xué)歷、年齡、閱歷、經(jīng)