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1、20XXYOURLOGOYourcompanyname農(nóng)發(fā)辦會議制度姓名：XXX部門：XX部農(nóng)發(fā)辦會議制度一、市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室實行主任會議、辦務會議、主任辦公會議、辦機關黨總支委員會議、機關科以上干部會議和機關全體干部職工會議制度。二、主任會議。由主任、副主任和正副調(diào)研員參加，必要時可請有關科室的負責同志參加。由主任決定會議議題并主持會議。會議由主任指定的人員進行記錄并整理，報主任審定后立卷存檔，或以紀要的形式下發(fā)有關科室和單位。議事決策范圍：（一）研究議定向市委、市政府提交的辦內(nèi)機構的職能編制配
2、置方案。（二）研究議定向市委、市政府提交的辦內(nèi)干部的推薦、任免、調(diào)任、獎懲等人事工作意見。（三）研究議定辦機關的年度財務預決算意見、大額經(jīng)費開支及大宗固定資產(chǎn)購置等財務開支事宜。（四）研究解決農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中的重要業(yè)務問題。（五）研究處理日常工作中不便由一位辦領導決定的事項。三、辦務會議。由主任、副主任、正副調(diào)研員和辦內(nèi)各科室主要負責同志參加，由主任或主任委托臨時主持工作的辦領導決定會議議題并主持會議。會議由綜合科負責記錄并整理記錄，報主持會議的辦領導審定后立卷存檔或以紀要的形式下發(fā)辦內(nèi)有關科室和單
3、位。議事決策范圍：第5頁共5頁（一）學習黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府的決定，傳達市委、市政府、國家和省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室的重要會議精神、重大決策部署，研究貫徹落實意見。（二）研究議定有關農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的管理制度、辦法等。（三）聽取重點工作匯報，通報重點工作進展情況。（四）分析農(nóng)業(yè)開發(fā)工作形勢，研究議定工作思路和措施。（五）研究議定農(nóng)業(yè)開發(fā)長期規(guī)劃和年度項目計劃等重大問題。（六）安排部署全局性工作。四、主任辦公會議。由有關辦領導主持，有關科室負責人及相關人員參加，重點研究部署、協(xié)調(diào)有關辦領導
4、主管業(yè)務范圍內(nèi)的重要事項或受主任委托協(xié)調(diào)解決某些其它重要事項。研究決定結果由有關科室負責記錄存查，必要時可印發(fā)紀要。五、機關黨總支委員會議。由機關黨總支委員參加，黨總支書記或黨總支書記委托黨總支副書記召集并主持，重點研究辦機關黨的建設、精神文明建設、黨風廉政建設等。研究議定結果由總支副書記或一名總支委員記錄并存查。六、機關科以上干部會議和機關全體干部職工會議。由主任或負責機關工作的辦領導召集并主持。主要內(nèi)容為：學習傳達黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府、國家和省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室重要會議或文件
5、精神；安排部署工作、組織政治理論學習；推薦干部和年終考評等。七、各科室對提交主任會議、辦務會議研究的問題，要事先準備好有情況、有意見的簡潔文字材料，呈報分管辦領導審定后，送綜合科列入議題。第5頁共5頁八、主任會議和辦務會議決定的事項，由辦領導按分工負責抓好落實。對決定事項有不同意見，允許保留，但會后不得發(fā)表與決定相反的意見，不準以任何借口拒不執(zhí)行。九、嚴格會議制度。能不開的會議堅決不開，可以合并開的會合并召開。全市農(nóng)業(yè)開發(fā)工作會議、現(xiàn)場交流會議和工作調(diào)度會根據(jù)工作需要召開。原則上每三年召開一次全市
6、農(nóng)業(yè)開發(fā)工作總結表彰會，每年度召開一次小型工作會議。其它專項工作會議和培訓會議等，實行計劃管理，年初由主辦科室擬定初步計劃及經(jīng)費預算，報綜合科審核、匯總，擬定全辦年度會議計劃，經(jīng)辦務會審定后執(zhí)行。一般情況不再召開計劃外會議，遇有緊急情況需臨時召開會議，須經(jīng)主任會議批準。第5頁共5頁THANKS謝謝您的閱覽僅供參考第5頁共5頁
