創(chuàng)業(yè)者是如何成功

創(chuàng)業(yè)者是如何成功

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1、創(chuàng)業(yè)者是如何成功    第一階段:確定經(jīng)營觀念設定企業(yè)目標“首先必須確立企業(yè)標的”這是經(jīng)營者(或創(chuàng)業(yè)者)的經(jīng)營理念也就是所謂的公司信條簡單的說就是企業(yè)要以什么樣的方式生存;依靠什么樣的條件經(jīng)營什么樣的內(nèi)容;然后組織什么樣的人力;建立什么樣的規(guī)模;形成什么樣的作風;達到什么樣的目標    第二階段:予以預測就是說你的主觀意見不管傾向一面但企業(yè)是在被客觀的經(jīng)濟環(huán)境所圍繞也就是說所有的規(guī)劃必須從客觀出發(fā)否則就是空中樓閣    而你預測的內(nèi)容一般也就是:社會、經(jīng)濟走向、行業(yè)發(fā)展速度、技術應用程度、企業(yè)的行業(yè)地位、市場

2、占有率、年的業(yè)績、企業(yè)方向、產(chǎn)品、顧客需求等    第三階段:構(gòu)想經(jīng)營計劃概要    依照你自己主觀的意見和客觀的環(huán)境因素然后在去考慮:何時何處何人組織何種辦法何以實施何以保障到何種程度用多少資金這一套要是全做下來你的經(jīng)營計劃也就基本完成了    第四階段:再設立一些個別計劃加以補充    就是說你的企業(yè)的單項或部門計劃一般的企業(yè)無外呼制品計劃、技術開發(fā)計劃、組織計劃、用人計劃、資金計劃、銷售計劃…    這里要注意的是這些個別計劃是整個基本計劃的源泉而整體計劃又調(diào)控平衡個別計劃的確立也就是大方向兩者之間千萬

3、不可有所沖突    還有個比較重要的個別計劃就是利益計劃:    你的目標利益的設定方法是以你的利益實現(xiàn)為目標來決定全年銷售額、總費用、和固定費用…    年輕人有的是時間和機會做事不能太魯曼切勿太急功近利一定要知道凡是有過程的    不知道投資什么?你可以參考下:    1:考慮你的興趣做你最喜歡做的只有讓工作成為樂趣你才能更好的在這個行業(yè)發(fā)展    2:分析你擁有經(jīng)驗做你最擅長的內(nèi)行的身份會讓你在很多事情上得心應手    3:再看看你的資金情況幾萬元可能做不了什么大的投資    一方面你可以作為自己生活保

4、障選擇一個平臺去工作學習一番    另一方面可以嘗試一些低投資的行業(yè)比如個體戶、小攤販、網(wǎng)絡商店逐漸積累成本和渠道    4:這里強調(diào)一下關系渠道這個靠社會生活中的積累多一個渠道等于多一個機會往往發(fā)財靠關系這話也不是沒有道理的    5:適當?shù)囊惨紤]一下地區(qū)的商情    這個說起來比較復雜其實也是個人的經(jīng)驗做一個商人需要有一定的商業(yè)嗅覺到什么地區(qū)就能估計到做什么會比較容易立足也可以請教一下當?shù)氐耐顿Y顧問公司甚至工商局他們或許能給你不少啟迪    創(chuàng)業(yè)的項目很多更多的是看你做什么是不適合市場有沒有先機是否可以

5、長久發(fā)展這里很重要而創(chuàng)業(yè)說難也難說不難也不難就像你現(xiàn)在去擺地攤?cè)绻隹隙ú怀晒σ驗槭袌鲲柡土俗龅娜颂嗔爽F(xiàn)在的地攤肯定對不不過超市您說呢這就是時機的趨勢性30年前別人告訴你擺地攤可以賺錢你說別人是騙子20年前別人告訴你股票可以賺錢你說別人是騙子10年前馬云說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷鎰e人說他是騙子而今天那些說別人是騙子的人生活質(zhì)量一天比一天差而那些所謂的“騙子”卻一個個的成為了成功人士

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