氨專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

《氨專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、綺勰鍔蜩濮肺限公同液氮專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（第4版）受控狀態(tài)：受控審核人：鳥(niǎo)善喀批準(zhǔn)人：楊翠偉2012-01-01發(fā)布2012-01-01實(shí)施臨沂新程金鑼肉制品集團(tuán)有限公司制冷部發(fā)布1應(yīng)急事故處理原則12事故類型和危害程度分析12.1危害度分析12.2事故誘發(fā)因素及影響范圍12.3預(yù)防及應(yīng)急措施13組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)（詳見(jiàn)綜合應(yīng)急預(yù)案4）23.1應(yīng)急組織體系23?2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)24預(yù)防與預(yù)警34.1危險(xiǎn)源監(jiān)控34.2預(yù)警行動(dòng)35信息報(bào)告程序45.1彳言，息、扌艮告與處置45.2信息上報(bào)45.3信息傳遞通告46應(yīng)急響應(yīng)56.1響應(yīng)分級(jí)56.2響應(yīng)程序56.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施67應(yīng)急物

2、資與裝備保障12附件131應(yīng)急事故處理原則以人為本，安全第一，預(yù)防為主，全員參與，防治結(jié)合，依靠科學(xué)，結(jié)合實(shí)際，立足于強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)處置措施的具體、簡(jiǎn)單及針對(duì)性，增強(qiáng)人員口救、互救意識(shí)，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。2事故類型和危害程度分析2.1危害度分析氨（NH3）是目前最廣泛應(yīng)用的中溫制冷劑，氨蒸汽無(wú)色、具冇強(qiáng)烈的刺激性氣味，易溶于水。氨屬有毒介質(zhì)，毒性2級(jí)，對(duì)人的危害主耍表現(xiàn)在對(duì)上呼吸道的刺激和腐蝕作用。直接接觸高濃度氨時(shí)，接觸部位可引起堿性化學(xué)灼傷，氨還可以引起呼吸道深部及肺部的損傷。車間空氣中氨的最高容許濃度為30mg/m3,當(dāng)氨

3、蒸汽在空氣中容枳濃度達(dá)到0.5%?0.6%吋人在其屮停留半小時(shí)即可屮毒。尤其是夏季氣溫較高，系統(tǒng)負(fù)荷運(yùn)行較大，操作不當(dāng)，易發(fā)生超壓，進(jìn)而引起氨泄漏、液爆、火災(zāi)等安全事故。2.2事故誘發(fā)因素及影響范圍（1）液氨儲(chǔ)罐破損；（2）液氨儲(chǔ)罐的出口閥門密封不嚴(yán)泄漏；（3）液氨管道老化破損泄漏；（4）管道各接頭連接處密封不嚴(yán)泄漏；（5）人員操作不當(dāng)、監(jiān)護(hù)不到位等。在生產(chǎn)過(guò)程中，一旦發(fā)生泄露，將會(huì)導(dǎo)致機(jī)房、冷庫(kù)及相鄰生產(chǎn)車間人員中毒，當(dāng)空氣中液氨溶度達(dá)到15.7?27.4%吋，遇明火可發(fā)生爆炸，造成群死群傷。2.3預(yù)防及應(yīng)急措施（1）在日常生產(chǎn)屮，做好對(duì)設(shè)備、管道及閥門等檢查、維護(hù)工作。同時(shí)加

4、強(qiáng)對(duì)制冷操作人員的培訓(xùn)教育工作，提高安全操作技能及安全意識(shí)。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)周圍有冒出大量的煙霧，聞到有強(qiáng)烈的刺激性氣味時(shí)，可斷定周圍出現(xiàn)氨泄漏，這時(shí)應(yīng)立即采取自我防護(hù)措施，佩戴防毒而具，查找泄漏點(diǎn)，打開(kāi)消防栓使用霧狀水進(jìn)行稀釋，同時(shí)通知管理人員。3組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)（詳見(jiàn)綜合應(yīng)急預(yù)案4）2.1應(yīng)急組織體系公司應(yīng)急組織體系由應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援小組組成。指揮部由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮、安全保衛(wèi)部、行政（綜合）辦公室、制冷科、各車間組成。應(yīng)急救援小組由公司各生產(chǎn)單位的應(yīng)急救援人員組成。應(yīng)急救援人員由各生產(chǎn)單位組建并管理。2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.2.1現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)：楊翠偉總監(jiān)（電話：29

5、77928手機(jī)13953936101）副組長(zhǎng)：高善寶主管（電話：2977968手機(jī)13869916137）成員：劉成民、李海超、王慶波（1）負(fù)責(zé)機(jī)房人員日常管理及技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等工作，保障應(yīng)急小組的正常運(yùn)行、確保應(yīng)急救援物資的止常使用。（2）事故發(fā)生后判斷是否或已經(jīng)發(fā)生重大安全事故，現(xiàn)場(chǎng)指揮組宣布啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮生產(chǎn)單位緊急行動(dòng)組及公司應(yīng)急協(xié)作組的救援工作。在安全的地方,嘗試對(duì)危險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行直接操作、控制在安全的地方，對(duì)應(yīng)急救援過(guò)程屮出現(xiàn)的惡化情況,釆取緊急處置措施，并向應(yīng)急總指揮報(bào)告。（3）繼續(xù)調(diào)查和評(píng)估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測(cè)事故的發(fā)展過(guò)程。（4）指導(dǎo)危險(xiǎn)設(shè)施

6、的全部或部分停止運(yùn)行，并與事故單位管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。（5）在事故緊急狀態(tài)結(jié)束Z后，安排恢復(fù)受事故影響單位的正常工作秩序，并隨時(shí)向應(yīng)急總指揮匯報(bào)應(yīng)急救援工作的進(jìn)展情況。3.2.2緊急行動(dòng)組3.2.2.1通訊聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)：張宏宇班長(zhǎng)18954966981組員：鮑廣倫、丁明鐵職責(zé)：定期檢查各應(yīng)急小組人員通訊聯(lián)絡(luò)方式是否暢通及時(shí)更新，發(fā)生事故后負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門人員；首先撥打2972119報(bào)警并聯(lián)絡(luò)各應(yīng)急小組相關(guān)人員。3.2.2.2緊急處理組：組長(zhǎng)：張貴松班長(zhǎng)18953959209組員：崔洪明、孟令元、董勤軍、杜加冠職責(zé)：負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)急救援器材的維護(hù)保養(yǎng)、

7、并定期進(jìn)行器材的使用演練，確保事故發(fā)生后能熟練掌握止常使用。處理事故的一般原則是對(duì)人員、設(shè)備采取緊急保護(hù)措施，并在盡可能的情況下，以接近正常停工的操作步驟予以處理。地址：山東省臨沂市W山區(qū)半程鎮(zhèn)郵編：276036電話：0539-2977999傳真：0539-2977999hg:〃www?iinhio.cn在大多數(shù)的事故狀態(tài)下，需要采取網(wǎng)步措施。笫一步是控制事故，采取應(yīng)急手段，阻止事態(tài)擴(kuò)大，采取必要步驟保護(hù)在場(chǎng)人員，保護(hù)設(shè)備、設(shè)施；第二步是全面完成緊急停工，或轉(zhuǎn)入正常停工或恢復(fù)正常