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《施工現(xiàn)場安全事故應急處置方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、db蘇州市東環(huán)快速路南延一期工程項目DHNY-1-SG1標合同段安全事故應急處置方案編制：審核：審批：南京東部路橋工程有限公司蘇州市東環(huán)快速路南延一期1標項冃部2013年12月］9日施工現(xiàn)場安全事故應急處置方案一、編制目的為了防止施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應急工作機制，在工程項目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制定木預案。二危險性分析2.1項冃概況工程總體情況：蘇州市東環(huán)快速路南延一期工程北起東南環(huán)立交樞紐，先后跨越吳中東路東延、寶帶東路東延、太湖路（東方大道）、斜港河（蘇申外港線）、石湖東路（
2、郭新路）、南大外環(huán)路（東進路）等橫向道路或航道，南至尹山立交南側(cè)、規(guī)劃中環(huán)立交以北，工程范圍起訖樁號為Kl+157.8O5+602.5,路線全長4.45km,同步實施吳屮東路、寶帶東路、石湖東路東延等三條橫向跨河橋梁及接線工程。蘇州市東環(huán)快速路南延一期工程分為三個子工程，分別為北段工程（斜港大橋以北）、斜港大橋工程、南段工程（斜港大橋以南）。北段工程：起止樁號為K1+157.85-K2+759.5,主線長度約1602m,包含兩條橫向道路（含跨運河橋梁），北段工程工期緊、工程量大、施工節(jié)奏快，要求盡快完成樁基的施工，以便于建立立體作業(yè)施工體系，
3、從而為卜?部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)的順利施工創(chuàng)造條件。本工程地處位置交通密集、場地狹窄，施工難度大。加之工程量大、工期緊、加班延點多，存在安全風險影響大。由此造成高處作業(yè)、水上作業(yè)、起重吊裝、用電作業(yè)、交叉作業(yè)頻繁，稍有不慎，極易導致緊急事件或事故發(fā)生。為杜絕安全事故的發(fā)生，充分利用項目部和其他方血資源和手段，做好各項安全事故防范措施。工程總造價為6.7332億元。工程具有以下特點：生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)的條件差異大,可變因素多；生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受口然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這
4、些特點，給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。2.2風險源情況根據(jù)工程的項目特點，主要有機械設備、電焊氣割、高空作業(yè)等工程施工?？砂l(fā)生和重大危險因素的生產(chǎn)安全事故有高空墜落事故、觸電事故、坍塌事故、電焊傷害事故、車輛火災事故、交通安全事故、火災爆炸事故、機械傷害事故等。三、應急組織機構(gòu)與職責3.1應急救援領(lǐng)導小組與職責1.1應急組織體系項冃部成立工程事故應急指揮部。應急救援總指揮：朱文兵應急救援副總指揮：于飛下設五個應急救援小組，組成人員如下：搶險救災組：王愛林、
5、龔珊珊、朱亞清、謝海龍、季森磊交通疏導組：孫也、陳苛前、厲先蘭、丁富宏、李蔓醫(yī)療救護組：盛俊華、潘成國、范韋韋后勤保障組：陳尚前、黃昌亮、陸磊善后處理組：徐秋潮、徐琳、蔡典汝1.2應急組織體系框圖圖1：項目部一?級應急反應組織機構(gòu)框架指揮長圖2：工程隊二級應急反應組織機構(gòu)框架事故現(xiàn)場副指揮故調(diào)查組V醫(yī)搶療險救救護災組組"T1交后通勤疏保導障組組(1)項冃常務副經(jīng)理是應急救援領(lǐng)導小組的第一負責人，擔任組長，負責緊急情況處理的指揮T作。成員分別由綸產(chǎn)經(jīng)理、總T程師、機料科?負責人、綜合辦主任組成。安全科負責人是應急救援第一執(zhí)行人，擔任副組長，負責
6、緊急情況處理的具體實施和組織工作。(2)綸產(chǎn)經(jīng)理是坍塌事故應急小組第二負責人，機料科是觸電事故應急小組第二負責人，現(xiàn)場經(jīng)理是大型腳手架及高處墜落事故、電焊傷害事故、車輛火災事故、交通事故、火災及爆炸事故、機械傷害事故應急第二負責人，分別負責相應事故救援組織工作的配合T作和事故調(diào)查的配合T作。3.2應急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成(一)一級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責1、應急預案指揮長的職能及職責①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；③與企業(yè)外應急反應人員、
7、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡；④宜接監(jiān)察應急操作人員行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支持應急反應組織；⑦應急反應組織的激活；⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別；⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應急預案副指揮長的職能及職責①協(xié)助應急指揮長組織和指揮應急操作任務；①向應急指揮長提岀采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；②保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡；③協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支持現(xiàn)場的應急操作；④組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理
8、人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各風險源進行風險評估；⑤定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；⑥根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事
