強(qiáng)降溫降雪生產(chǎn)預(yù)案

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1、重大強(qiáng)降溫降雪突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、總則木預(yù)案適用于屮國石油大連石化公司重大降溫降雪突發(fā)事件。本預(yù)案所指的重大降溫降雪突發(fā)事件是指由于強(qiáng)降溫降雪造成的公司人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，或影響企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的緊急事件。2、組織體系與職責(zé)2.1組織體系公司重大強(qiáng)降溫降雪突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急組織體系如圖1所示。圖1公司重大強(qiáng)降溫降雪突發(fā)事件應(yīng)急組織體系圖2.2職責(zé)2.2.1公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)重大突發(fā)事件的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和決策指揮工作，下達(dá)應(yīng)急決策指令。表1公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組處蔣凡馬平凡副組長:鞏立志張瑞祥王繼國焦玉瑞劉棟韓圣福成員：李煒楊毅馬強(qiáng)郭強(qiáng)時(shí)巖張守琦程昭路左洪波姜存柏宋偉門卓明王利張熠偉

2、杜吉宏蔡萬民劉建2.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)處調(diào)度中心，作為公司應(yīng)急指揮中心，具體組織實(shí)施應(yīng)急處置工作。2.2.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常機(jī)構(gòu)（1）調(diào)度中心（應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室）是公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的辦事機(jī)構(gòu)，側(cè)重于應(yīng)急時(shí)期值班值守、綜合信息、應(yīng)急協(xié)調(diào)和督辦工作。（2）安全環(huán)保處是公司應(yīng)急小組的工作機(jī)構(gòu)，側(cè)重于公司內(nèi)部經(jīng)常性應(yīng)急管理和準(zhǔn)備工作。2.2.4機(jī)關(guān)職能部門及生產(chǎn)、保運(yùn)單位除執(zhí)行《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的主要工作職責(zé)外，安全環(huán)保處還應(yīng)做好安保基金的災(zāi)害理賠工作；規(guī)劃處述應(yīng)做好災(zāi)害重建規(guī)劃與國家、地方政府的統(tǒng)一I辦調(diào)工作；財(cái)務(wù)處還應(yīng)做好有關(guān)應(yīng)

3、急專線資金的安排；各生產(chǎn)、保運(yùn)單位負(fù)責(zé)組織所屈受災(zāi)企業(yè)的正常生產(chǎn)、生產(chǎn)恢復(fù)以及損毀重建工作。2.2.5現(xiàn)場工作組重大災(zāi)害現(xiàn)場工作組成員由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定，由公司相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)公司及專家組成。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展現(xiàn)場應(yīng)急指導(dǎo)和I■辦調(diào)工作；收集現(xiàn)場信息，核實(shí)情況，保證現(xiàn)場與公司領(lǐng)導(dǎo)部門Z間信息傳遞的及時(shí)；及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)應(yīng)急處置情況。2.2.6部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各相關(guān)部門、生產(chǎn)車間需成立部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本部門應(yīng)對強(qiáng)降溫降雪災(zāi)害的現(xiàn)場指揮，落實(shí)相關(guān)應(yīng)對指令等。3、預(yù)防和預(yù)警3.1預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備（1）各單位要對所屬區(qū)域內(nèi)易受強(qiáng)降溫降雪事件影響的

4、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、登記、風(fēng)險(xiǎn)評估，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整治。（2）各單位結(jié)合冬季生產(chǎn)施工特點(diǎn)，認(rèn)真分析本單位生產(chǎn)、施工中易發(fā)生的事故類型、原因，辨識查找各類重大事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)組織生產(chǎn)施工活動（3）生產(chǎn)單位要做好生產(chǎn)裝置、管線的防凍凝工作，做好停電、停汽等緊急應(yīng)對預(yù)案。（4）組織開展針對強(qiáng)降溫降雪應(yīng)對、避險(xiǎn)和逃生等相關(guān)知識和技能的宣傳培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)對能力。（5）生產(chǎn)單位要及時(shí)關(guān)注天氣變化情況，做好生產(chǎn)調(diào)整和應(yīng)對工作。3.2預(yù)警信息監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組建信息監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系，與國家、地方氣象部門互聯(lián)，及吋收集災(zāi)害險(xiǎn)情信息。3.3預(yù)警

5、信息收集及發(fā)布（1）調(diào)度中心（應(yīng)急協(xié)調(diào)小組）加強(qiáng)與氣象部門的溝通，及時(shí)接收發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警信息。（2）各生產(chǎn)單位及時(shí)關(guān)注生產(chǎn)信息的發(fā)布并做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備。3.4預(yù)警行動公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)接收到的強(qiáng)降溫降雪氣候預(yù)警信息，對可能發(fā)牛的重大災(zāi)害，進(jìn)行預(yù)警和相關(guān)工作部署，各相關(guān)單位進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，將相關(guān)應(yīng)對信息上報(bào)調(diào)度屮心（應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室），公司進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。3.4.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室預(yù)警行動(1)接到災(zāi)害預(yù)警后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況，進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。(2)通知各相關(guān)單位，專業(yè)公司、應(yīng)急搶險(xiǎn)部門做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。(3)值班人員按耍求向調(diào)度室報(bào)到，確保信息暢通。(

6、4)做好應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)運(yùn)和調(diào)動準(zhǔn)備工作；3.4.2各部門應(yīng)急預(yù)警行動1）各單位接到預(yù)警后，立即將應(yīng)急措施等信息匯報(bào)調(diào)度屮心;2）各單位領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急人員要迅速到位，部署應(yīng)急救災(zāi)工作。3）醫(yī)療、物資等應(yīng)急保障系統(tǒng)工作準(zhǔn)備就序。4）搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備到位，人員集結(jié)待命。5）加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備的保護(hù)措施。6）保持各部門的信息聯(lián)系暢通7）利用電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段穩(wěn)定職工情緒，平息謠傳，宣傳自救知識。4、應(yīng)急響應(yīng)4.1信息報(bào)送強(qiáng)降溫降雪發(fā)生后，若造成停汽、停電、火災(zāi)爆炸等生產(chǎn)事件或次生災(zāi)害，生產(chǎn)單位要第一時(shí)間向調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度室按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，及時(shí)將相關(guān)信息匯報(bào)上級部門及相關(guān)

7、職能部門。4.2響應(yīng)程序4.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）召開緊急會議，分析災(zāi)情，全面部署應(yīng)急救災(zāi)工作，并按規(guī)定由調(diào)度屮心（應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室）報(bào)告股份公司及相關(guān)部門。（2）下達(dá)啟動應(yīng)急響應(yīng)和解除應(yīng)急狀態(tài)的指令。4.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室響應(yīng)程序（1）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，落實(shí)防范與應(yīng)對工作的總體部署，配合做好災(zāi)害應(yīng)對工作。（2）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在指定吋間內(nèi)迅速到達(dá)崗位。（3）落實(shí)應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急隊(duì)伍所在地點(diǎn)，提出調(diào)配工作方案；（4）當(dāng)災(zāi)情超出公司應(yīng)急能力，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由調(diào)度室聯(lián)系股份公司或地方政府，請求響應(yīng)