規(guī)章制度-應急預案--企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應急預案1

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1、安全生產(chǎn)事故綜合應急預案一.總則1、編制目的:為規(guī)范我公司安全生產(chǎn)事故應急管理,提高處置安全生產(chǎn)事故能力,在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實能應急救援,最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生及其造成大的損害保障員工、公共安全,維護企業(yè)安全和穩(wěn)定,特制定本預案。2、編制依據(jù):依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》及有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定本預案。3、應急預案體系:4、適用范圍:本預案適用于本公司范圍發(fā)生或可能發(fā)生、造成或可能造成人員傷害或財產(chǎn)損失的火災事故、觸電事故和機械傷

2、害事故、高空墜落等其他安全生產(chǎn)事故應對工作。5、應急工作原則:安全第一,預防為主;以人為本,減少危害;快速反應,協(xié)調統(tǒng)-1O二、危險性分析1、企業(yè)概況:公司坐落于天津市東麗區(qū)新立街窯上村,西邊面臨小趙公路,北邊面臨津東水泥廠,東邊及南邊為耕地;是民營企業(yè),主要從事建筑鋼結構工程的生產(chǎn)加工,廠區(qū)面積28000平方米,安全出口3處;現(xiàn)從業(yè)人數(shù)222人,其中管理人員35人,安全負責人3人。公司有三個生產(chǎn)車間,其中一車間有4臺天車,二車間有3臺天車,三車間有3臺天車,車間為分別有3臺龍門吊車。2、危險源與風險分析:本公司主要從事鋼結構加工,主要原材料為鋼板或其他鋼材,在生產(chǎn)過程

3、中,無論原材料還是成品,在裝卸搬運和制作中,都有可能發(fā)生墜落、倒塌、碰撞等事故,例如吊鉤脫落,吊索斷裂,構件倒塌,吊車運行碰撞等,都會有可能造成人員傷害,另外車間內有低壓配電裝置及電源線路較多,并使用氣體切割作業(yè)及焊接作業(yè),生產(chǎn)加工使用電動工具、機械設備等,如果出現(xiàn)人為疏忽、違章操作、意外故障或管理不善,就有可能發(fā)生火災、機械傷害及觸電等事故,造成人員傷亡和經(jīng)濟損失;施工現(xiàn)場安裝時,高空作業(yè)、焊接及氣割作業(yè)產(chǎn)生火花等有可能發(fā)生高空墜落、物體打擊及火災、觸電等事故;員工宿舍私自拆改或加裝用電設施、管理不及時、吸煙等也有可能發(fā)生火災,造成人員傷害和經(jīng)濟損失,并產(chǎn)生一定的社會

4、影響。三.組織機構及職責(一)應急組織機構與職責:公司成立安全生產(chǎn)事故應急指揮中心,設在辦公樓二樓經(jīng)理室。應急指揮中心應急辦公室聯(lián)絡組救護組疏散組消防組1、應急指揮中心成員及職責:總指揮:李樹全副總指揮:焦亮成員:劉俊巧陳吉平周磊職責:(1)接受上級部門、當?shù)卣畱本仍行牡念I導并落實指令。(2)組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。(3)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案。(4)負責本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。(5)配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應急搶救工作。(6)及時準確向當?shù)卣坝嘘P部門報告事故情況。(7)組織對應急預案處置方案的演練,補

5、充完善本單位應急預2、應急辦公室成員及職責:負責人:劉廣利成員:李樹香劉俊山王德清職責:(1)設專人24小時值班。(2)接到事故報警后,及時向應急指揮部總指揮、副總指揮報告。(3)事故發(fā)生時,負責判斷并啟動相應的應急處置方案。3、應急救援組職責:聯(lián)絡組:負責與各應急小組及對外有關部門的通訊聯(lián)絡和情況通報。救護組:搶救受傷人員并進行救護,及時護送受傷人員就醫(yī)。疏散組:負責引導各部位人員有秩序疏散、逃生工作。消防組:負責公司范圍內突發(fā)火災事故的預警、應急處置和報告工作。(二)指揮體系:總指揮:李樹全副總指揮:焦亮聯(lián)絡組組長:劉天久組員:盧志強救護組組長:蘇洪新組員:趙康順疏

6、散組組長:周興利組員:孫樹文消防組組長:蘇洪舉組員:張斌職責:1、總指揮的職責(1)負責根據(jù)本預案組織指揮公司重大安全生產(chǎn)事故的應急救援處置行動。(2)統(tǒng)一指揮、調度各應急專業(yè)組,協(xié)調各相關部門進行應急救援。(3)指揮長因故不能指揮應急處置行動時,由副指揮長代行指揮長職責。2、副指揮的職責(1)受權負責安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應急處置的組織指揮工作。(2)負責及時向指揮長報告現(xiàn)場救援工作情況,協(xié)調指揮各保障系統(tǒng)的現(xiàn)場應急救援行動。(3)進行事故現(xiàn)場評估分析,根據(jù)事故性質和級別發(fā)布相應的應急響應指令。(4)在采取相應的措施后仍無法控制事故蔓延時,向公司應急委員會指揮長提出擴大響應

7、、疏散人員、請求社會力量給予支援等處置建議。(5)現(xiàn)場指揮官因故不能指揮應急處置行動時,可授權相關人員代行現(xiàn)場指揮官的職責。(二)事故應急分級根據(jù)公司安全生產(chǎn)事故性質、危害程度、涉及范圍,為便于應急處置的統(tǒng)一指揮和分級響應,結合公司安全現(xiàn)狀,將公司范圍內安全生產(chǎn)事故分為重大(一級)、較大(二級)和一般(三級)三級。(一)有下列情形之一的,為公司重大(一級)安全生產(chǎn)事故:1、公司范圍內,發(fā)生人員死亡或直接經(jīng)濟損失100000元以上的火災事故;2、公司范圍內,發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)傷害事故。(二)有下列情形之一的,為公司較大(二級)安全生產(chǎn)事

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