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《“我是”、“我能”、“我愿”——工作激情對員工創(chuàng)造力的影響路徑研究》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、本期專題JSPECIALTOPIC汪國銀(通訊作者),安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院,講師、管理學(xué)博士。電子郵箱:wangguoyin@ahutedu.cn。張文靜。安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院.碩士研究生。陳剛,安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院,碩士研究生。劉芳,安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院教授、管理學(xué)碩士。本文受安徽省高校人文社會科學(xué)研究重大項(xiàng)目“企業(yè)志愿服務(wù)對企業(yè)包容性創(chuàng)新影響的機(jī)理研究”(項(xiàng)目號SK2016SDl2)的資助。“我是"、“我能"\“我愿"——工作激情對員工創(chuàng)造力的影響路徑研究●汪國銀張文靜陳剛劉芳內(nèi)容摘要本研究選取逾兩百名的員工為樣本,基于自我認(rèn)知視角探討
2、、建立了員工工作激情影響創(chuàng)造力的中介作用模型,并使用SPSSl7.0及LISR_EL8.70對假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。研究發(fā)現(xiàn):(1)工作激情對員工創(chuàng)造力有顯著正向影響;(2)自我認(rèn)知中的創(chuàng)新角色認(rèn)同、創(chuàng)新自我效能感、創(chuàng)新意愿分別在工作激情與員工創(chuàng)造力中起到了部分中介作用。該研究結(jié)果表明,通過對員工自我認(rèn)知的建立及引導(dǎo)有利于將員工的工作激情轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力,這對于企業(yè)中的人力資源實(shí)踐做法有著重要的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞工作激情員工創(chuàng)造力創(chuàng)新角色認(rèn)同創(chuàng)新自我效能感創(chuàng)新意愿頭腦風(fēng)暴(Brain—storming)作為一種產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想的方法被成功
3、運(yùn)用于諸多領(lǐng)域。實(shí)施頭腦風(fēng)暴法必不可少的準(zhǔn)備工作之一是熱情感染,使得小組每一個(gè)人在不受任何限制的情況下,自由發(fā)言、相互影響、相互感染。通過感染形成熱潮,在激
4、青碰撞中激起腦海的創(chuàng)造型風(fēng)暴,突破固有觀念的束縛,最大限度地激發(fā)創(chuàng)造眭??v觀人類社會發(fā)展的歷史,眾多成功的科學(xué)家、發(fā)明家和企業(yè)家對待自己的工作都有著異乎尋常的激情。英國廣播公司(BBC)第三套廣播節(jié)目對世界23位(其中包括7為諾貝爾獎(jiǎng)得主)著名科學(xué)家進(jìn)行訪談,發(fā)現(xiàn)這些科學(xué)家在從事科學(xué)研究過程中始終充滿激情(劉易斯和艾莉森,2000)。在我國,政府在制度和政策方面采取了很多措施,
5、如實(shí)施了“星火計(jì)劃”“863計(jì)劃”、設(shè)立企業(yè)技術(shù)中心,并著重推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)、管理模式和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。然而2015年《中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》指出我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力仍然不足,有待提高。企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高,最終離不開員工的創(chuàng)新及創(chuàng)造力的提升。換言之,如何提高員工的創(chuàng)造力是企業(yè)創(chuàng)新能力提升的關(guān)鍵。創(chuàng)造活動(dòng)是現(xiàn)有基礎(chǔ)上的一種突破,是在大量的既有的知識單元的基礎(chǔ)上的一種新關(guān)聯(lián),需要員工心靈深處迸發(fā)出思想的火花,這都需要個(gè)體在高度興奮、積極的情緒當(dāng)中才有可能實(shí)現(xiàn)。因此,員工創(chuàng)新僅靠按部就班地憤例是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足夠的,必須要
6、有激情。現(xiàn)有文獻(xiàn)中有關(guān)員工創(chuàng)造力的影響因素大體上可以分為兩類:一類是人格特征、認(rèn)知風(fēng)格等個(gè)體特征的影響(Amabile,.1996;George&Zhou,2001);另一類則考慮了組織情境的影響因素(Chiangeta1.,2014;Tierney&Farmer,2002;馬君、張昊民、楊濤,2015)?,F(xiàn)有文獻(xiàn)缺乏工作激隋對員工創(chuàng)造力影響的研究。本文首先要驗(yàn)證工作激情對員工創(chuàng)造力之間的正相關(guān)關(guān)系。其次,本文對現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納總結(jié),從員工對工作的創(chuàng)新感知方面提出三個(gè)可能的中介變量:創(chuàng)新角色認(rèn)同、創(chuàng)新自我效能感、創(chuàng)新意愿,通過這
7、三個(gè)變量來研究工作瀲隋對員工創(chuàng)造力的內(nèi)部影響路徑。最后通過設(shè)計(jì)問卷等方法進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)并探討本文的理論貢獻(xiàn)以及實(shí)踐意義。一、理論回顧與研究假設(shè)(一)工作激情與員工創(chuàng)造力目前有關(guān)創(chuàng)造力一詞的概念界定尚有未統(tǒng)一之處,包括從方式、結(jié)果或過程等角度對創(chuàng)造力進(jìn)行理解,本文綜合現(xiàn)有文獻(xiàn)中的概念界定,選取Tierneyeta1.(2006)對創(chuàng)造力的理解:創(chuàng)造力是一種實(shí)踐的、新穎的并以結(jié)果為導(dǎo)向的能力。Vallerand和Houlfort(2003)將一般激情的概念引入工作情境提出工作激情的概念,由于工作激情的內(nèi)涵非常豐富,所以目前對工作激情的定義
8、還有分歧。本研究援用Perttula和Cardon(2011)的界定,認(rèn)為工作激情(Passionforwork)是一種以體驗(yàn)到強(qiáng)烈的積極情緒、認(rèn)知到工作的內(nèi)驅(qū)力和個(gè)體與工作間有意義的關(guān)系為特征的心理狀態(tài)?;赑erttula和Cardon(2011)的定義,工作激情是員工在工作過程中的由于工作內(nèi)驅(qū)力帶來的高度積極的情緒的心理狀態(tài),這種狀態(tài)保證了員工在心理上對于創(chuàng)新更大可能性上是歡迎和接受而不是抵觸和厭惡的心理和態(tài)度。當(dāng)員工在工作遭遇困境特別是常規(guī)方法不起作用時(shí),這類員工更愿意跳出固有框架嘗試新角度和方法,這一行為往往會成為創(chuàng)新的“
9、萌芽”;其次擁有“工作激情”的個(gè)體會認(rèn)知到工作對于自身的重要性和意義,所以這樣的個(gè)體更可能對工作有較一般員工對工作有較多投入,對工作所需的知識和技能有深入地掌握,并更愿意學(xué)習(xí)此類員工判斷為與工作相關(guān)的新知識和技能,這些新知識和技能的運(yùn)