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《經(jīng)驗(yàn)材料寫(xiě)作分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、經(jīng)驗(yàn)材料寫(xiě)作分析經(jīng)驗(yàn)材料寫(xiě)作分析“我們是如何做好科級(jí)幹部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的”一文(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“競(jìng)文”),是一份經(jīng)驗(yàn)材料。顧名思義,經(jīng)驗(yàn)材料的精髓在於其經(jīng)驗(yàn)性,即把某項(xiàng)工作中成功的做法和體會(huì)總結(jié)出來(lái),把感性的認(rèn)識(shí)上升到理性的高度,從中找出規(guī)律性的東西。它的作用至少有三:一是提供給上級(jí)作決策參考。二是以宣講或書(shū)面的方式供別的單位借鑒。三是使自己成為“明白人”,更好地指導(dǎo)本單位今後的工作?!案?jìng)文”較好地體現(xiàn)瞭經(jīng)驗(yàn)材料的上述特性,它雖然平實(shí)無(wú)華,但見(jiàn)解深刻,力透紙背,把本單位科級(jí)幹部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的成功經(jīng)驗(yàn)提供給上級(jí),並在局系統(tǒng)大會(huì)上獨(dú)此一傢作瞭介紹,受到瞭上級(jí)的肯定和同行的好評(píng)。分析該文,主要特
2、點(diǎn)如下:一、觀(guān)點(diǎn)提煉新穎深刻作為典型材料之一的經(jīng)驗(yàn)材料,較之典型材料之另一種事跡材料,寫(xiě)作難度較大,難在哪裡?最難之處在於觀(guān)點(diǎn)的提煉。觀(guān)點(diǎn)是支撐整個(gè)經(jīng)驗(yàn)材料之魂,觀(guān)點(diǎn)不僅要正確,而且要新穎、深刻。觀(guān)點(diǎn)提煉好瞭,整個(gè)經(jīng)驗(yàn)材料才能提起精神,也才能把材料統(tǒng)領(lǐng)起來(lái)。觀(guān)點(diǎn)膚淺,整個(gè)材料就失去瞭靈魂,勉強(qiáng)堆砌起來(lái),也隻能是“墻上蘆葦,頭重腳輕根底淺”;山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空”,決然不是一份好材料。所以,寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料,頭等重要的就是要下功夫提煉好觀(guān)點(diǎn)?!案?jìng)文”的觀(guān)點(diǎn)提煉可以稱(chēng)得上新穎、深刻:第一個(gè)小標(biāo)題“變W白樂(lè)相馬’為’賽場(chǎng)選馬’,確保優(yōu)秀人才脫穎而出”即第一個(gè)觀(guān)點(diǎn),否定瞭人們熟知的古代典故“
3、伯樂(lè)相馬”的傳統(tǒng)做法,提出瞭“賽場(chǎng)選馬”這樣一個(gè)重大的人事制度改革所應(yīng)遵循的原則。該觀(guān)點(diǎn)是用“做法+目的”的結(jié)構(gòu)體現(xiàn)的:“變”伯樂(lè)相馬,為’賽場(chǎng)選馬…是做法確保優(yōu)秀人才脫穎而出”是目的,可以說(shuō)是出手不凡,一開(kāi)頭就抓住瞭聽(tīng)衆(zhòng),吊起瞭人們欲瞭解內(nèi)容的“胃口”。第二個(gè)小標(biāo)題“變’獨(dú)角戲'為’集體舞‘”,發(fā)動(dòng)群衆(zhòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”,即第二個(gè)觀(guān)點(diǎn),也是“做法+目的”的結(jié)構(gòu)。開(kāi)始的一段話(huà):“群眾中蘊(yùn)藏著極大的聰明才智。群衆(zhòng)是改革取得成功的動(dòng)力和源泉。隻有充分發(fā)揮群衆(zhòng)的聰明才智,保證廣大群衆(zhòng)的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)充分得到行使,科級(jí)幹部的競(jìng)職工作才能真正做到公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu),才能達(dá)到預(yù)期目
4、的?!笔窃诨卮馂槭颤N要“變'獨(dú)角戲’為’集體舞,,這段話(huà)本身也是觀(guān)點(diǎn),是第二個(gè)觀(guān)點(diǎn)的展開(kāi)。它揭示瞭人事制度改革要順利進(jìn)行和獲得成功*誰(shuí)這樣一個(gè)歷史唯物主義的根本問(wèn)題。第三個(gè)觀(guān)點(diǎn)即“變’多面鼓,為鑼?zhuān)?,充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用”,更是一針見(jiàn)血地指出瞭許多單位領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的致命問(wèn)題一一內(nèi)耗。說(shuō)明瞭黨委班子隻有統(tǒng)一思想,攥緊拳頭,形成合力,才能解決好幹部人事制度改革這樣一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。上述三個(gè)觀(guān)點(diǎn),給人一種高屋建範(fàn)、真知灼見(jiàn)的感覺(jué),使得整個(gè)材料有瞭立足點(diǎn)和精氣神。二、背景運(yùn)用恰如其分對(duì)事實(shí)發(fā)生的環(huán)境、條件、狀況、原因等進(jìn)行說(shuō)明,用來(lái)解釋事實(shí)發(fā)生的主客觀(guān)條件的文字稱(chēng)為背景材料。經(jīng)驗(yàn)材料的
5、寫(xiě)作離不瞭背景材料。沒(méi)有背景材料,經(jīng)驗(yàn)材料就顯得或單薄或唐突甚至是莫名其妙。有瞭背景材料,就能使人瞭解你所寫(xiě)的單位或個(gè)人過(guò)去是什麼狀況,處在什麼樣的環(huán)境,工作中面臨哪些困難和問(wèn)題,明白現(xiàn)在為什麼要這樣做,等等。如此有瞭對(duì)比,你所介紹的經(jīng)驗(yàn)的來(lái)龍去脈就清楚瞭,就能襯托出你所介紹的經(jīng)驗(yàn)的分量。背景材料的運(yùn)用,大多是在開(kāi)頭的“概貌”中和各小標(biāo)題後出現(xiàn)。“競(jìng)文”正是重視瞭背景材料的運(yùn)用,才使得做法措施原由清楚,觀(guān)點(diǎn)材料相得益彰。如第一個(gè)小標(biāo)題後的開(kāi)頭是這樣寫(xiě)的:“以往,幹部的選拔任用,大多是由領(lǐng)導(dǎo)班子提名、組織人事部門(mén)考核來(lái)完成的,雖然在一定程度上保證瞭幹部的選拔任用工作的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,但不
6、可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷?!比齼删浔尘暗慕淮?,就把為什麼要“變,伯樂(lè)相馬’為,賽場(chǎng)選馬2的意義說(shuō)得清清楚楚瞭;第三個(gè)小標(biāo)題後提到的“以往黨委班子成員間’各定各的調(diào)、各吹各的號(hào)’的’單打獨(dú)鬥’的局面”,也是形象生動(dòng)的背景材料,一句話(huà)就把“變’多面鼓’為'一面鑼的原由交代瞭,可謂話(huà)不在多而在精。三、事例充實(shí),有血有肉材料幹癟、空洞無(wú)物,既是各類(lèi)文章之通病,更是經(jīng)驗(yàn)材料之大忌。經(jīng)驗(yàn)材料強(qiáng)調(diào)觀(guān)點(diǎn)的重要性,重視方法和措施的有效性,但並不排斥事例的充實(shí)性和生動(dòng)性,相反,觀(guān)點(diǎn)的正確與否,辦法和措施是否管用,都需要很好的效果來(lái)證明,而談效果就必須有生動(dòng)的事例。觀(guān)點(diǎn)+方法措施+事例,構(gòu)成瞭
7、經(jīng)驗(yàn)材料的三大要素。而事例作為檢驗(yàn)觀(guān)點(diǎn)和方法措施的惟一“評(píng)判者”,顯然具有“一錘定音”的功效?!案?jìng)文”第一部分最後,“今年30歲的xx,調(diào)來(lái)我處工作不到一年,按慣例,他是很難進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的。但是,公開(kāi)競(jìng)職為他提供瞭一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),他以自己的管理設(shè)想、辦公自動(dòng)化構(gòu)想及新穎的工作思路,贏得瞭領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致贊賞,獲得瞭演講考評(píng)最高分。最終,他被任命為副科長(zhǎng)。通過(guò)這次公開(kāi)競(jìng)職,像富有愛(ài)崗敬業(yè)精神的XX、任勞任怨的XX、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛的XX、工作潑辣、敢闖敢?guī)值?/p>