迎接安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料

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1、迎接局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：在涼風(fēng)送爽口、碩果累累時(shí)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙Z屮到我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在此，我首先代表趙樓煤礦全體干部職工向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我把我礦生產(chǎn)完成情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：在煤業(yè)公司和能化公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室的大力支持幫助下，礦緊緊圍繞礦井生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，精心組織，三季度圓滿地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。一、三季度總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺完成情況掘進(jìn)進(jìn)尺:三季度考核計(jì)劃3235m,7月完成985

2、m,8月完成1136m,9月預(yù)計(jì)完成1225m。預(yù)計(jì)三季度累計(jì)完成3346m,與考核計(jì)劃相比超111m,與去年同期2613m相比增加T622m,同比增長23.8%。開拓進(jìn)尺：三季度考核計(jì)劃1330m,7月完成535m,8月份完成480m,9月份預(yù)計(jì)完成445m,預(yù)計(jì)三季度累計(jì)完成1460m,與考核計(jì)劃和比超130m,與去年同期767米相比增加了563m,同比增長73.4%。二、礦開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況自安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。（一）、捉高思想認(rèn)識，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開展。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。我礦在思想上高度重視，多次

4、召開專題會議，反復(fù)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件精神，研究制定貫徹措施，為使我礦在三季度檢查中能夠達(dá)到一級水平，專門下發(fā)了〈〈趙樓煤礦2010年下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見〉＞〈〈趙樓煤礦巖巷掘進(jìn)光面爆破施工管理方法＞＞〈〈趙樓煤礦流動(dòng)紅旗評比辦法＞＞等一系列文件，編寫了宣傳提綱，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利達(dá)標(biāo)，礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議，對照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦進(jìn)行了

5、廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作冃標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠順利達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。堅(jiān)持每月一考考試制度，同時(shí)，我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)效果檢査考核辦法，從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了

6、安全責(zé)任的現(xiàn)場落實(shí),依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責(zé)任，礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題口副總往下逐級追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究區(qū)隊(duì)干部,現(xiàn)場工長、妥監(jiān)人員的責(zé)任。通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度,狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)

7、的基礎(chǔ)。第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長抓不懈。工作中,我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來施工。在外出學(xué)習(xí)、借

8、鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，搞會戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是特別制定了一集軌道下山整體規(guī)劃，大巷風(fēng)水管路刷漆,新制作2900多個(gè)電纜鉤對井下大巷及各迎頭的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清