書本~關(guān)于薪酬管理

《書本~關(guān)于薪酬管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、-薪酬的含義和內(nèi)容薪酬是企業(yè)因使用員工的勞動而付給員工的錢或?qū)嵨铩７彩蔷哂邢铝袃纱笠氐膱蟪甓紝儆谛匠甑姆丁?①基于對組織或團(tuán)隊的貢獻(xiàn);②這種報酬被認(rèn)為是具有效用的。薪酬分為直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬包括基本工資、獎金、津貼(補貼)和股權(quán),(-)工資根據(jù)勞動者所提供的勞動數(shù)量和質(zhì)量,按照事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)付給勞動者的勞動報酬,也就是勞動的價格。這是總體上工資的定義。白領(lǐng)工資:從事管理工作和負(fù)責(zé)經(jīng)營等人員按年或按月領(lǐng)取的固定薪金。藍(lán)領(lǐng)工資：從事生產(chǎn)操作的人員按件、小時、日、周、或月領(lǐng)取的工資。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,白領(lǐng)和各種形式的薪酬均稱為藍(lán)領(lǐng)。總體的工資可以作如下分類:(1)基本工資。員工只要仍在企業(yè)中

2、就業(yè),就能定期拿到的一個固定數(shù)額的勞動報酬。基本工資多以小時工資、月薪、年薪等形式(計時的形式)出現(xiàn)?；竟べY又分為基本工資、工齡工資、職位工資等。(2)激勵工資。工資中隨著員工工作努力程度和勞動成果的變化而變化的部分。激勵工資有類似獎金的性質(zhì),可以分為下面兩種形式:%1投入激勵工資,即隨著員工努力程度變化而變化的工資。%1出瞬工資,即隨著員工勞動產(chǎn)出的變化而變化的工資。具體形式有計件工資、銷售提成、績效工資等。%1成就工資。當(dāng)員工工作卓有成就,為企業(yè)做出突岀貢獻(xiàn)后,企業(yè)以提高基本工資的形式付給員工的報酬。成就工資是對員工在過去較長一段時間內(nèi)所取得成就的"追認(rèn)",而激勵工資是與員工現(xiàn)在的表現(xiàn)

3、和成就掛鉤的。成就工資是工資的永久性增加,而激勵工資是一次性的。(-)獎金獎金也稱激勵工資,是為員工超額完成了任務(wù)或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬,其目的在于對員工進(jìn)行激勵,促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭。獎金的發(fā)放可以根據(jù)個人的工作業(yè)績評定,也可以根據(jù)部門和企業(yè)的效益來評定。獎金比起其他報酬形式具有更強的靈活性和針對性，獎金形成的報酬也具有更加明顯的差異性。企業(yè)中常見的有全勤獎金、生產(chǎn)獎、不休假獎金、年終獎金、效益獎金等。(%1)津貼津貼也稱附加工資或者補助,是指員工在艱苦或特殊條件下進(jìn)行工作z企業(yè)對員工額外的勞動量和額外的生活費用付出進(jìn)行的補償。津貼的特點是它只將艱苦或特殊的環(huán)境作為衡量

4、的唯一標(biāo)準(zhǔn),與員工的工作能力和工作業(yè)績無關(guān)。津貼具有很強的針對性,當(dāng)艱苦或特殊的環(huán)境消失時,津貼也隨即終止。通常把與工作聯(lián)系的補償稱為津貼,把與生活相聯(lián)系的補貼稱為補貼。根據(jù)津貼實施的目的不同,可以分為三種類型:地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼。(1)地域性津貼。地域性津貼是指由于員工在艱苦的自然地理環(huán)境中花費了更多的生活費用而得到的補償。比如林區(qū)津貼、艱苦生活津貼、高寒地區(qū)津貼等。(2)生活性津貼—補貼。生活性津貼是指為了保障員工的實際生活水平而得到的補償。由于員工的收入是貨幣性工資收入，貨幣性工資收入會受到物價上漲因素的影響。為了彌補物價上漲造成的員工生活水平下降,就會有肉食補貼、副食

5、補貼等津貼。另外,由于工作而使員工家庭生活開支分離而造成的生活費用增加,也應(yīng)有相應(yīng)的津貼,如岀差補貼等。(3)勞動性津貼。勞動性津貼是指因從事特殊性工作而得到的補償。如夜班津貼、高溫環(huán)境工作的高溫津貼等。(%1)股權(quán)以企業(yè)的股權(quán)作為對員工的薪酬,是一種長期激勵的手段,能夠讓員工為企業(yè)長期利潤最大化而努力。(%1)福利根據(jù)《現(xiàn)代漢語詞典》,福利的意思是"對員工生活的照顧"，是勞動的間接回報,包括帶薪的節(jié)假日、醫(yī)療、安全借戶、各種保險、公積金、各種文化娛樂設(shè)施等。二薪酬的功能薪酬的功能主要包括四大部分:(1)激勵功能。企業(yè)通過支付給員工不同的薪酬來評價員工個人的素質(zhì)、能力、工作態(tài)度及其工作效果等

6、。合理的薪酬可以促逬員工產(chǎn)生更高的工作績效，而更高的工作績效又會為員工帶來更高的薪酬。更高的薪酬不僅可以使員工的經(jīng)濟(jì)條件得到不斷的改善,獲得更多的社會機會,而且更高的薪酬是對員工工作能力的一種肯定,顯示了員工在企業(yè)中或社會上相應(yīng)價值和地位以及作用的提升,并贏得更多的尊重,更是其個人職業(yè)生涯成功的一種標(biāo)志,從而激發(fā)其工作的滿足感和成就感,并以更高的熱情投入工作。所以合理的薪酬不僅可以滿足員工低層次的需求,同時還可以滿足高層次的需求,從而產(chǎn)生不同的激勵效果f激勵員工工作績效的不斷提高。(2)保障功能。員工通過勞動獲得薪酬來維持自身的衣食住行等基本生存需要，以保證自身勞動力的再生產(chǎn)。同時,他還必須

7、利用這些薪酬來養(yǎng)育子女和自身的培訓(xùn)學(xué)習(xí)f以實現(xiàn)勞動力的再生產(chǎn)和人力資本的增值。因此，薪酬是保證企業(yè)人力資源生產(chǎn)和再生產(chǎn)的基本因素(3)調(diào)節(jié)功能。薪酬差別是企業(yè)實現(xiàn)人力資源合理流動和配置的一個重要"調(diào)節(jié)器"。一方面,企業(yè)可以通過薪酬水平的變動和傾斜,將企業(yè)目標(biāo)和管理者意圖傳遞給員工,促使員工個人行為與企業(yè)期望的行為最高限度趨于一致。并弓I導(dǎo)內(nèi)部員工合理流動”從而調(diào)整企業(yè)升車管理環(huán)節(jié)上人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，實現(xiàn)企