創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作總結(jié)創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作總結(jié)

創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作總結(jié)創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作總結(jié)

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創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作總結(jié)創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作總結(jié)_第1頁
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《創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作總結(jié)創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作總結(jié)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作總結(jié)創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作總結(jié)創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作總結(jié)根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、糾風辦《關(guān)于創(chuàng)建醫(yī)徳醫(yī)風示范醫(yī)院活動方案的通知》精神和市衛(wèi)生局的總體部署,我院根據(jù)文件通知糟神認真開展創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院活動,著力解決群眾反映強烈的熱點和難點問題,冇針對性地建立和完善各項規(guī)章制度,確保我院行風工作健康發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院》活動是我院工作的人事,為此,醫(yī)院黨委高度重視,思想統(tǒng)一,深刻領(lǐng)會創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院活動的必要性及意義,及吋召開黨委會成立了醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范活動領(lǐng)導(dǎo)小組和

2、辦公室,組長由黨委書記、院長擔任,副組長由三位副院長擔任,職能科室負責人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,設(shè)立了專門辦公室,全力以赴做好這項工作。實行“誰主管誰負責”的原則,把創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作責任落實到人。根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院活動方案精神,結(jié)合2005年行風建設(shè)口標管理責任狀的要求和開展醫(yī)院管理年活動的具體任務(wù),制定了我院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動方案,建立和完善我院約品使用購銷謙潔公約制度;醫(yī)患雙向承諾制度;辦事公開制度;原創(chuàng):wenmill4.com藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警制度;大額醫(yī)療費用開支征求患者意見制度;醫(yī)療服務(wù)信息的收費價格

3、公示制度;住院費用清單制度;激勵和約束的分配制度及醫(yī)患溝通制度。把“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”評分辦法和評價標準分解到相關(guān)科室和個人,明確責任,層層抓落實。二、宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想。廣泛深入宣傳,全員參與,是創(chuàng)建活動工作的基礎(chǔ)。為了提高全院職工對開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的認識,召開了全院班組以上中層干部動員會,出黨委書記、院長譚勇明同志作創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的動員講話,提出了創(chuàng)建活動的重要意義,明確創(chuàng)建活動的重點、任務(wù)和具體要求,強調(diào)各職能部門、科室認真學(xué)習領(lǐng)會精神,針對本科室自身特點進行層層動員。同時通過黑板報、宣傳欄等形式,對開展

4、創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的口的、意義、要求進行宣傳。三、積極開展扎實有效的醫(yī)德醫(yī)風教育和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。我們把實踐“三個代表”重要思想作為醫(yī)徳醫(yī)風教育的首要任務(wù),以“三個代表”重要思想的科學(xué)理論武裝全院醫(yī)務(wù)人員,樹立人民利益高干一切的思想,把維護人民群眾的健康權(quán)益放在第一位。深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育,大力弘揚白求恩精神,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,文明行醫(yī)的新風尚。同時加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,建立完善職工教冇制度、獎懲管理制度等醫(yī)徳醫(yī)風建設(shè)長效機制。(-)開展醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育。人

5、力弘揚白求恩精神,堅持醫(yī)德醫(yī)風同思想道德、職業(yè)道德和現(xiàn)代神文明建設(shè)相結(jié)合,把學(xué)習白求恩、郭春園等模范人物同學(xué)習自己身邊無私奉獻醫(yī)學(xué)事業(yè)、全心全意為患者服務(wù)的好人好事相結(jié)合。加強職業(yè)道德建設(shè),樹立良好醫(yī)徳醫(yī)風,發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習醫(yī)院規(guī)章制度,特別是認真學(xué)習醫(yī)療核心制度,幫助提高他們的知曉度。(二)開展普法教育,增強依法行醫(yī)的自覺性。1、我們按照市普法辦公室要求完成“四五”普法第5單元學(xué)習內(nèi)容,還組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《藥品管理法》、《護士管理

6、辦法》、《醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策,并于2005年10月14口在全院職工中開展了“衛(wèi)生法規(guī)與職業(yè)道德”知識考試,參考率99,及格率100o2005年10月28F1在醫(yī)院中層干部中進行“衛(wèi)生法律法規(guī)”知識考試,參考率97.1,及格率100。2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)準入制度,即《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,嚴格按核準的診療科目執(zhí)業(yè),無未經(jīng)批準各類診療屮心,無隨意更改和加掛機構(gòu)名稱。無“承包科室”和“出租科室”。3、嚴格依法執(zhí)業(yè),保證上崗人員100持有《醫(yī)師資格證》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》,并從事所注冊專業(yè)的相應(yīng)工作。護士持有《護士執(zhí)業(yè)證

7、》。無非法聘用人員現(xiàn)象。(三)加強行風建設(shè),完善各項獎懲制度。完善各項獎懲制度,加大處罰力度。我們印發(fā)了《市骨科醫(yī)院員工醫(yī)德醫(yī)風登記手冊》,建立健全了職工醫(yī)德醫(yī)風個人的檔案。對拒收紅包的堅持表揚,收到病人錦旗給予考核加分獎勵。對收到病人關(guān)于行風投訴和舉報的,黨委辦認真聽取意見并做好記錄,匯同相關(guān)科室認真調(diào)查、核對,對反映問題屬實的,向醫(yī)院醫(yī)徳醫(yī)風考核領(lǐng)導(dǎo)小組捉出處理建議。各制度措施落實到位,杜絕了對病人生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。四、按照創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的要求扎實開展工作。(-)嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。1、狠抓質(zhì)量管理,

8、落實醫(yī)療質(zhì)量管理制度。重點督本文章共2頁,當前在第1頁下一頁察科室質(zhì)量管理情況,每月檢查科室質(zhì)量考核,每月質(zhì)量管理有考核、有獎懲。譚院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人,他定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會,專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全工作。2

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