關(guān)于橋梁施工中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的探析

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1、關(guān)于橋梁施工中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的探析論文關(guān)鍵詞：路橋企業(yè)施工管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)論文摘要：本文從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目管理屮運(yùn)用的重要性岀發(fā)，解析網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在路橋企業(yè)施工時(shí)存在的問(wèn)題及原因，并且論述了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工管理過(guò)程中各方面的應(yīng)用水平和途徑，為提高路橋企業(yè)項(xiàng)0管理水平而指明道路。一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在橋梁施工中運(yùn)用的重要性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)非常適合用于規(guī)模很大的工程項(xiàng)目。拆遷作業(yè)的多少跟工程項(xiàng)目的大小成止比，越復(fù)雜的生產(chǎn)組織，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在其過(guò)程中的優(yōu)越性就越能顯示。橋梁工程施工的特點(diǎn)是規(guī)模大，同步施工的工序較繁瑣，相互銜接較多而且在各結(jié)構(gòu)部分施工吋雖然要保持整體協(xié)作性但是述

2、要保證相對(duì)單-件性。所以要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來(lái)大大地提高施工工作效率從而降低成本而最大化經(jīng)濟(jì)效亠厶jrii.o二、應(yīng)用中存在的問(wèn)題及原因網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法既是一種編制計(jì)劃的方法，也是一種合理的施工管理方法，但是在我國(guó)施工管理屮的應(yīng)用述不是很廣泛。其存在的問(wèn)題主要有：1、應(yīng)用不夠廣泛：屮國(guó)的施工企業(yè)，素質(zhì)參差不齊，各企業(yè)發(fā)展程度也不一，很大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)仍停留紙上談兵的階段，缺乏有效的管理方法對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整。2、應(yīng)用不夠深入：施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)口屮各工作單元之間的相互關(guān)系，根據(jù)施工方法確定工作單元中各項(xiàng)工作的相互關(guān)系，編制深

3、度不夠，更談不上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。原因分析：我國(guó)施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不理想是多種因索綜合作用的結(jié)果，冇外部環(huán)境的影響制約，也有施工企業(yè)自身素質(zhì)不高的制約。外部原因主要是:工程款拖欠、工期的確定受行政干擾多、工程設(shè)計(jì)多變、工程進(jìn)度付款沒(méi)有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃很好聯(lián)系等都是外部環(huán)境的影響。在實(shí)際中，工程設(shè)計(jì)會(huì)常冇變化，所以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制定與調(diào)整困難很大；一些工程建設(shè)期限為了最大化利益，工程竣工日期不斷提前致使企業(yè)組織管理無(wú)法按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃去執(zhí)行；工程付款不及時(shí)以及付款時(shí)沒(méi)有跟網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相一致也從另一方面上削弱了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的責(zé)任感。另外，目前市場(chǎng)上適用于進(jìn)度控制的軟件井常少，而且

4、通用性不強(qiáng)，也從客觀上阻礙了施工企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。企業(yè)自身索質(zhì)的制約：1、傳統(tǒng)的工作方式阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成的，企業(yè)對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的必要性認(rèn)識(shí)不足。很多施工人員拒絕網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是因?yàn)樗麄冇X(jué)得它會(huì)限制他們的行動(dòng)自由，沒(méi)冇傳統(tǒng)管理方式那樣得心應(yīng)手；2、施工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查沒(méi)冇形成制度，隨意性比較大，進(jìn)度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析能力差,無(wú)專人負(fù)責(zé)等。3、高素質(zhì)管理人員缺乏。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時(shí)又是工程技術(shù)人員，他們往往只注重施工技術(shù)的研究，進(jìn)度的管理依賴于橫道

5、圖管理，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)知識(shí)的掌握不系統(tǒng)。三、提高應(yīng)用水平的方法與途徑據(jù)以上分析，施工企業(yè)要想提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用水平，可以從根本抓起，盡快使建筑管理體制規(guī)范化，然后制定冇效的措施以捉高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的能動(dòng)性。Z外，更為重耍的是企業(yè)門身耍在提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度，通過(guò)全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使企業(yè)管理質(zhì)量得到人幅提高。1、建筑管理體制規(guī)范化，提供良好的環(huán)境給應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。（1）合理安排建設(shè)工期通過(guò)章立制，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)和工期確定科學(xué)合理,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理，避免設(shè)計(jì)過(guò)多的變更和工期的實(shí)際確定。（2）使項(xiàng)FI監(jiān)理制度逐步完善，工程監(jiān)理在對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理的同時(shí)還要監(jiān)督

6、工程質(zhì)量，保證質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性。（3）撥付工程款嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，工程款撥付根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工管理的主觀能動(dòng)性，也促使了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制更合理。為了實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合，施工合同簽訂時(shí)，需將工程款撥付與進(jìn)度計(jì)劃中的主要工作建立相應(yīng)關(guān)系。2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和應(yīng)用研究以適應(yīng)科學(xué)管理的需要。（1）有關(guān)規(guī)程制定，把工作標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)中國(guó)現(xiàn)狀和本行業(yè)特點(diǎn)，制定管理規(guī)程和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制，統(tǒng)一專業(yè)術(shù)語(yǔ)和各種類型的網(wǎng)絡(luò)模型，便于廣泛推廣和應(yīng)用。（2）多管道培養(yǎng)人才曲專業(yè)部門組織編寫實(shí)用簡(jiǎn)便的培訓(xùn)教材，舉辦網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)班，培訓(xùn)施工企業(yè)

7、的技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工管理人員，學(xué)習(xí)和熟練網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。同時(shí)要增加高等學(xué)?，F(xiàn)代化管理技術(shù)課程，使學(xué)生畢業(yè)后即能盡快融入現(xiàn)代化管理潮流。3、提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用的認(rèn)識(shí)。注重實(shí)效性，提高企業(yè)的管理水平。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主體是施工企業(yè)，施工過(guò)程中認(rèn)真實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理是提升我國(guó)施工企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。（1）充分認(rèn)識(shí)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)越性。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的最大優(yōu)點(diǎn)是它能在施工管理屮捉供所需的多種信息，幫助管理人員組織生產(chǎn)。（2）管理人員與技術(shù)人員緊密相連網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施與編制是在已知的施工方法基礎(chǔ)之上建立的，施工管理人員除了熟習(xí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法，還應(yīng)該了解各項(xiàng)工作的工藝流程與