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《內(nèi)部管理暫行條例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、內(nèi)部管理暫行條例為適應(yīng)過渡期改革與發(fā)展的需要，保障各項(xiàng)工作止常、有序、規(guī)范的進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量，提高工作效率，確保學(xué)院在過渡期的安全與穩(wěn)定。根據(jù)大連交通大學(xué)的有關(guān)文件精神，綜合考慮軌道交通技術(shù)學(xué)院的歷史和現(xiàn)狀，特制定本條例。第一條學(xué)院秉承大連交通大學(xué)“以人為本、依法治校、質(zhì)量立校、特色興校、追求卓越”的辦學(xué)理念，積極倡導(dǎo)全院教職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、友愛、協(xié)作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的精神，共同營造一個(gè)融洽、和睦、溫馨的工作環(huán)境，共建和諧校園。第二條全院教職工應(yīng)以教學(xué)為中心，以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，遵守大連交通大學(xué)的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行大連交通大學(xué)有關(guān)崗位聘用制的
2、文件，按《職責(zé)范圍及崗位責(zé)任制》的要求，愛崗敬業(yè)、認(rèn)真工作、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)。第三條學(xué)院尊重并注重發(fā)揮全院教職工的聰明才智，鼓勵(lì)教改創(chuàng)新，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才；倡導(dǎo)管理創(chuàng)新，不斷提高工作效率，降低運(yùn)營成本；提倡圍繞學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展廣泛發(fā)表意見,建言獻(xiàn)策，多提合理化建議。第四條學(xué)院各職能部門及各基層單位應(yīng)廣泛聽取職工意見，傾聽職工呼聲，并隨時(shí)將職工的意見反映到上級主管部門；同時(shí)各職能部門及各基層單位應(yīng)將上級的有關(guān)精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到職工，下情上達(dá)、上情下達(dá)，確保信息上下雙向暢通，及時(shí)將各種孑盾化解在基層。第五條學(xué)院各部門及各
3、基層單位之間、職工與職工之間應(yīng)密切配合，和睦相處，做到分工不分家，相互支持，相互促進(jìn)。對扯皮推諉造成不良影響的部門或個(gè)人要進(jìn)行責(zé)任追究。第六條學(xué)院所屬各部門實(shí)行逐級負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，本部門出現(xiàn)問題學(xué)院首先追究本部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對木部門的管理，健全和完善管理制度，確保管理無漏洞、工作無失誤。全院教職工應(yīng)顧全大局，聽從指揮；下級服從上級，上級關(guān)愛下級。第七條學(xué)院實(shí)行例會(huì)制度，原則上每周星期二召開一次學(xué)院黨政班子聯(lián)席會(huì)，對上周工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)，并布置本周工作；每月初召開中層以上干部會(huì)議，匯報(bào)、總結(jié)上月工作，部署本月工
4、作。第八條除教研室所屬教師外，教職工一律實(shí)行坐班制。規(guī)定每周三下午為教師例會(huì)日，參加校（或?qū)W院）組織的各項(xiàng)活動(dòng)、傳達(dá)及學(xué)習(xí)有關(guān)文件等。各教研室要認(rèn)真做好周三的考勤記錄和教師完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作的記錄。第九條學(xué)院建立嚴(yán)格的考勤制度。全院教職工要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到，不早退，堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。禁止在工作時(shí)間在辦公室做如上網(wǎng)聊天、打游戲等與工作無關(guān)的事情。各部、室負(fù)責(zé)人要對本部門的考勤工作負(fù)責(zé)。各部、室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持原則，按時(shí)考勤，并在每月月底將考勤表按時(shí)交到院辦公室。院辦公室每月月底將各室的考勤表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，將結(jié)果報(bào)經(jīng)
5、主管院長批準(zhǔn)后上報(bào)校人事處?？记诜秶ㄐ！⒃杭案鞑?、室等所組織的一切集體活動(dòng)（含各種會(huì)議及教師例會(huì)）以及病假、事假等。對校、院及各部、室所組織的一切集體活動(dòng)（含各種會(huì)議及教師例會(huì)）無止當(dāng)理由不參加者，每發(fā)生一次從工作津貼中扣發(fā)50元。第十條學(xué)院結(jié)合學(xué)校聘期每年要對全院教職工在德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全員述職考核?？己朔侄靠己撕投ㄐ钥己?。定量考核主要包括各種考勤以及是否按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)等；定性考核主要包括民主測評等。各部、室負(fù)責(zé)人每年年底，須寫出本部門的工作總結(jié)及下年度的工作要點(diǎn)，年末交院辦公室。第十一條學(xué)院執(zhí)行大連交通大學(xué)
6、有關(guān)教職工休假制度及相關(guān)待遇的規(guī)定。請事假者，本人須提出請假報(bào)告。半天事假，部門負(fù)責(zé)人（教研室主任等）可以審批；事假在一天以內(nèi)的，主管院長批準(zhǔn)即可。事假在一天以上、七天之內(nèi)的由基層審查同意后，報(bào)學(xué)院院長批準(zhǔn)后生效。并報(bào)告人事處備案。七天至十五天的由院審查同意后，報(bào)請人事處批準(zhǔn)后方可生效；十五天以上的由主管校長批準(zhǔn)后生效，否則按曠工論處。事假期滿須按時(shí)上班，超假未續(xù)假者或續(xù)假未準(zhǔn)仍不上班者，按曠工論處。（-）除上述曠工處理的情況外，有下列情形之一者，也按曠工處理。1、違法亂紀(jì)、打架斗毆誤工者；2、經(jīng)常遲到、早退或上班時(shí)間辦私事屢教不改者
7、；3、以各種理由拒不服從組織分配，拒絕接受組織安排任務(wù)，不按期報(bào)到或雖已報(bào)到但不在新崗位上工作者。（二）對曠工的處理。1、曠工一天以上者，按日扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資；2、曠工一天及以上者，扌II發(fā)當(dāng)月全額崗位津貼；3、曠工一天扣發(fā)當(dāng)月崗位補(bǔ)貼的50%,曠工兩天及以上者扣發(fā)當(dāng)月全額崗位補(bǔ)貼。4、連續(xù)曠工十五天或全年累計(jì)曠工三十天以上者，按自動(dòng)離職處理。第十二條院內(nèi)各單位每年11月底前將下年所需設(shè)備（單件價(jià)值500元以上）計(jì)劃報(bào)后勤部，后勤部集中統(tǒng)籌研究并經(jīng)主管院長審批后報(bào)校國有資產(chǎn)管理處。校國有資產(chǎn)管理處批準(zhǔn)后的年設(shè)備計(jì)劃才是我院的年執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃
8、。院內(nèi)各單位在每學(xué)期開學(xué)初的十天之內(nèi)，將新學(xué)期所需的低值易耗物品填報(bào)《物資申報(bào)計(jì)劃》表（一式兩份）交到院后勤部，院后勤部將各部、室的《物資申報(bào)計(jì)劃》匯總，報(bào)主管院長審批后，由兩人以上集體購買。后勤部應(yīng)盡快從速發(fā)放給各有關(guān)
