全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下的我國產(chǎn)業(yè)嬗變戰(zhàn)略分析

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1、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下的我國產(chǎn)業(yè)嫗變戰(zhàn)略分析R1摘要:在考察全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷史背景的基礎(chǔ)上,分析瞭全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給我國帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，認(rèn)為我國在利用外資項(xiàng)目方面過多引進(jìn)瞭勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不太高｡同時(shí)，依賴性太強(qiáng),削弱瞭我們自己的創(chuàng)新能力｡探討瞭我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路及其戰(zhàn)略嫗變路徑，提出在密切關(guān)註跨國公司投資新趨勢(shì)的同時(shí),註意我國產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，加大自主創(chuàng)新力度，強(qiáng)調(diào)資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的和諧可持續(xù)發(fā)展｡關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)滄I」新戰(zhàn)略;產(chǎn)業(yè)升級(jí)分類號(hào):F112.1文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2007)05-0161-02

2、一、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)生和演變歷史背景自20世紀(jì)六七十年代技術(shù)革命的成功和發(fā)達(dá)國傢經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和部分資金密集型產(chǎn)業(yè)，由於已經(jīng)不能創(chuàng)造更大的附加價(jià)值，不得不從發(fā)達(dá)國傢陸續(xù)向外轉(zhuǎn)移｡在這一轉(zhuǎn)移過程中,格外受跨國企業(yè)青睞的地區(qū)，是勞動(dòng)力素質(zhì)較高､數(shù)量豐富且成本低廉的亞洲｡20世紀(jì)90年代至今，新一輪全球產(chǎn)業(yè)分工方興未艾,其中最引人註目的現(xiàn)象，就是世界制造業(yè)項(xiàng)目開始大舉進(jìn)軍中國｡如今「亞洲制造”在更大程度上意味著沖國制造”｡制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，是國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和分工的必然｡制造業(yè)是一個(gè)國傢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

3、基石，是解決就業(yè)矛盾的重要領(lǐng)域，是高新技術(shù)的載體，也是高新技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力｡對(duì)於處在工業(yè)化初中期的中國來說，制造業(yè)發(fā)展至關(guān)重要｡從20世紀(jì)80年代起，我國東南沿海地區(qū)憑借得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)，抓住港澳臺(tái)地區(qū)與東南亞國傢勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，大力發(fā)展“三來一補(bǔ)”等外向型工業(yè)，走出瞭一條典型的以外源型經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的發(fā)展道路｡而那些來自發(fā)達(dá)國傢和地區(qū)的跨國企業(yè),擁有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和銷售渠道，已經(jīng)組織起瞭全球性的商品流通網(wǎng)絡(luò)，通過全球采購和代工生產(chǎn)，也驅(qū)動(dòng)瞭我國東南沿海地區(qū)制造業(yè)的飛速發(fā)展｡近些年，發(fā)達(dá)國傢向發(fā)展中國傢轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力達(dá)到瞭一個(gè)新的階段，

4、由發(fā)達(dá)國傢生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移而在發(fā)達(dá)國傢和發(fā)展中國傢之間形成的全球共享型生產(chǎn)的規(guī)模2005年就已經(jīng)達(dá)到8000億美元｡這大體相當(dāng)於世界制造業(yè)貿(mào)易的30%｡主要發(fā)達(dá)國傢中，生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移的比例也在不斷上升｡例如,日本的出口額中，岀口給海外制造業(yè)子公司的中間產(chǎn)品所占比例已經(jīng)從1994年的20%±升到2006年的35%｡美國跨國公司的出口中，出口給國外子公司以進(jìn)一步加工的中間產(chǎn)品所占比例從1999年的68%増至2006年的78%｡90%的美國公司中,其公司內(nèi)部業(yè)務(wù)至少有一項(xiàng)被外包，業(yè)務(wù)外包到海外的比例2003年為5%,2007年將提高

5、到23%｡二、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國產(chǎn)業(yè)格局的影響全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移既給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整創(chuàng)造瞭機(jī)遇,也提出瞭挑戰(zhàn)｡就機(jī)遇而言,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,生產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移的接受企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)檔次不斷上升｡如我國自己獨(dú)資和合資的半導(dǎo)體制造公司的技術(shù)進(jìn)步很快,從貿(mào)易結(jié)構(gòu)可以看出這一點(diǎn)，高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口在總進(jìn)出口中的比重逐年上升，從1998年的20.8%提高到瞭2005年的32%｡第二，有一些原先融入跨國公司國際生產(chǎn)體系的企業(yè)開始擺脫依賴的角色，在國際市場(chǎng)上樹立自己的形象｡這表明通過示范和學(xué)習(xí)效應(yīng)，一些國內(nèi)企業(yè)不僅僅滿足於做生產(chǎn)能

6、力轉(zhuǎn)移的接受者，也在向自主性的國際生產(chǎn)努力｡第三，更廣泛參與國際分工｡在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，項(xiàng)目區(qū)位的選擇既不一定要靠近原材料供應(yīng)地，也不一定要靠近產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，而需要綜合考量各種因素｡目前，我國的珠三角､長三角､環(huán)渤海等區(qū)域形成瞭產(chǎn)業(yè)集群,在這些地區(qū)設(shè)廠較易獲得上下遊產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)的配套與支援以及知識(shí)和信息的外溢｡這有利於我國更廣泛地參與國際產(chǎn)業(yè)分工｡第四，加速引進(jìn)瞭大型跨國公司，為提高我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度和企業(yè)競(jìng)爭能力提供瞭標(biāo)桿｡經(jīng)濟(jì)全球化的微觀基礎(chǔ)，是跨國公司在全球投資的大幅度擴(kuò)

7、張，經(jīng)濟(jì)全球化有利於引進(jìn)跨國公司｡大型跨國公司在我國的投資促進(jìn)瞭我國的經(jīng)濟(jì)增長,同時(shí)對(duì)我國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)發(fā)揮瞭重要作用｡從影響和挑戰(zhàn)而言,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一，外資項(xiàng)目輸出方隻是希望利用我國的靜態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，而不熱衷於培育發(fā)展我國的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，因而，有可能使我們的比較優(yōu)勢(shì)固定化，難以升級(jí)｡我國所從事的生產(chǎn)鏈，基本上都是勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)或裝配活動(dòng)項(xiàng)目｡即使是