各項(xiàng)檢查制度

《各項(xiàng)檢查制度》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、安全生產(chǎn)檢查制度一、安全檢查的目的和指導(dǎo)思想《一》指導(dǎo)思想：“安全第一，預(yù)防為主”，是安全檢查的指導(dǎo)思想，只有思想高度重視安全，把安全放在第一位置上。才能做好檢查工作，才能達(dá)到預(yù)防為主的思想目的。（二）檢查的目的：1＞只要有施工生產(chǎn)危及勞動(dòng)者的不安全因素存在，就必須通過(guò)安全檢查對(duì)施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防和預(yù)報(bào)。從而改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。把安全隱患消除在泯芽狀態(tài)，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。2、利用安全檢查進(jìn)行宣傳、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策。以及法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、安全檢查

2、實(shí)質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育。通過(guò)檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)、提高做好安全生產(chǎn)工作的知覺(jué)性和高度責(zé)任感。4、通過(guò)檢查可以互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，去長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。5、通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。%1.安全檢查制度(%1)安全檢查內(nèi)容：1、安全檢查的內(nèi)容應(yīng)依據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。主要是查思想、制度、機(jī)械、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、安全防護(hù)、勞保用品的正確使用，傷亡事故的處理等

3、。2、安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性(專業(yè)整治)和季節(jié)性等多種形式、安全檢查的組織形式應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定。(%1)安全檢查形式1、主管部門(包括中央、省、市、縣等建設(shè)行政主管部門)對(duì)下屬單位進(jìn)行的安全檢查。這類檢查，能針對(duì)本行業(yè)的特點(diǎn)、共性和主要問(wèn)題進(jìn)行檢查，并有針對(duì)性、調(diào)查性，也有批評(píng)性。同時(shí)通過(guò)檢查總結(jié)，擴(kuò)大安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)面上的工作推動(dòng)大。2、定期檢查。(1)由公司安全科組織，工會(huì)、勞工等部門參加，除每日的正常工作外，每月25-30日對(duì)各單位工程進(jìn)行檢查，依據(jù)部頒十個(gè)分項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，每月評(píng)分、

4、每季考核，每月一通報(bào)、每季一簡(jiǎn)報(bào)(2)、各施工隊(duì)、幢號(hào)每旬自檢一次，并做到定人、定措施、定時(shí)間，落實(shí)整改工作。(3)、班組要做好每天班前、班后的安全檢查及技術(shù)交底由各班組兼職安全員負(fù)責(zé)。(1)、公司檢查必須有分管經(jīng)理及有關(guān)人員參加。(2)、各施工隊(duì)、幢號(hào)的自檢，由各施工隊(duì)、幢號(hào)安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員執(zhí)行。3、專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查由公司有關(guān)部門組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)(如垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架、電氣等)的安全問(wèn)題或在施工中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。4、經(jīng)常性安全檢查。在施工生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢

5、查。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，包括：(1)班組進(jìn)行的班前班后崗位安全檢查。(2)工地安全員及安全值班日常巡回安全檢查。(3)各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。5、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。季節(jié)性安全檢查針對(duì)氣候特點(diǎn)可能給施工生產(chǎn)帶來(lái)危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。6、施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。(1)自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程度要進(jìn)行安全檢查，消除不安全因數(shù)。(2)互檢：班組之間開(kāi)展的安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督，共同遵

6、章守紀(jì)。(3)交接檢查：上道工序完畢交給下道工序使用前應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員參加進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤或合格后才能交給下道工序使用，并搞好每班交接前的記錄。（三）安全檢查的方法及要求1、安全檢查應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目要重點(diǎn)檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為。2、認(rèn)真做好檢查記錄。檢查記錄是按安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，認(rèn)真記錄隱患的部位和處理意見(jiàn)。3、認(rèn)真全面的進(jìn)行系統(tǒng)分析。定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)各項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)情況，針對(duì)隱患研究對(duì)策進(jìn)行整改和加

7、強(qiáng)管理。四、隱患整改：1、安全檢查中查出問(wèn)題發(fā)出隱患整改通知書。凡有重大事故隱患存在的責(zé)令停工，立即整改。2、對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指出進(jìn)行糾正。3、各項(xiàng)目部針對(duì)查出隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定一落實(shí)”。隱患整改完畢要即時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，并記錄。廈門中聯(lián)建設(shè)工程有限公司班前安全活動(dòng)制度一、建立班前活動(dòng)的意義1、通過(guò)每次的班前活動(dòng)，把當(dāng)班的技術(shù)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)即時(shí)傳達(dá)給每個(gè)班組或操作工人。2、通過(guò)班前活動(dòng)的形式，即時(shí)總結(jié)前一天和一定時(shí)間的安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。并能即時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)錯(cuò)誤，更

8、好地做好安全生產(chǎn)工作。二、班前安全活動(dòng)的內(nèi)容1、各工長(zhǎng)應(yīng)即時(shí)總結(jié)上一班的安全工作情況，同時(shí)向各施工班組交待當(dāng)天的工作任務(wù)和安全技術(shù)要求及應(yīng)注意事項(xiàng)。2、班組長(zhǎng)上崗前，應(yīng)明確當(dāng)天本班的工作任務(wù)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、安全技術(shù)要點(diǎn)，做到心中有數(shù)。3、班組長(zhǎng)每天要對(duì)本班組人員的工作任務(wù)和素質(zhì)情況進(jìn)行安全交底和必要的安全教育。4、生產(chǎn)中工程負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)應(yīng)適時(shí)進(jìn)行