合伙企業(yè)展開黨建任務(wù)的研究與實(shí)際

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1、合資企業(yè)開展黨建工作的研究與實(shí)踐我公司屬于中外合作企業(yè)，在過去的20多年里，企業(yè)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，2007年收入突破6.5億元。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，公司現(xiàn)有員工842人，其中收費(fèi)員423人，勞務(wù)派遣工315人。黨組織和黨員隊(duì)伍隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，由最初的一個(gè)黨支部逐步發(fā)展為黨總支，rh黨總支發(fā)展成現(xiàn)在擁有9個(gè)黨支部，157名黨員的黨委。像我們這樣一個(gè)與港方合作經(jīng)營(yíng)的中外合作企業(yè)，雖然日常管理工作由中方負(fù)責(zé)，但是中方股份少，在管理過程中的話語(yǔ)權(quán)受到一定的制約。不僅如此，中港雙方在經(jīng)營(yíng)管理的理念上也有明顯的不同，港方在經(jīng)營(yíng)過程中堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中

2、心的工作方針，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)效益最大化。而中方則堅(jiān)持企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的工作方針，以加強(qiáng)黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)而促進(jìn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)調(diào)的是使企業(yè)得到健康和可持續(xù)的發(fā)展。如何使雙方在經(jīng)營(yíng)管理理念上求同存異，共同管理好企業(yè)，使企業(yè)健康和可持續(xù)的發(fā)展，是眾多中外合作企業(yè)不斷探討和研究的課題。能否在合作企業(yè)開展黨組織建設(shè)，更是我們所面臨的新課題：如法律上沒有明確黨組織在合作企業(yè)的地位，港方也不理解合作企業(yè)開展黨建工作的意義和作用。同時(shí)我們?cè)诤献髌髽I(yè)開展黨建T作方面完全是一片空白，也沒有可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)這樣一個(gè)合作雙方都沒有實(shí)踐經(jīng)

3、驗(yàn)的難題，黨委決定知難而上，破解難題。根據(jù)上級(jí)黨委抓住關(guān)鍵、創(chuàng)新黨建模式的要求，在加強(qiáng)與港方溝通的同時(shí)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,抓住關(guān)鍵、與吋俱進(jìn),積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，在企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)中,充分發(fā)揮黨組織“兩個(gè)作用”和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。歷年來被集團(tuán)授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號(hào)有66人次，授予先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號(hào)26人次，授予先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào)有5個(gè)黨支部，授了黨員先鋒崗榮譽(yù)稱號(hào)3個(gè)，授了先進(jìn)黨總支榮譽(yù)稱號(hào)2次。經(jīng)過20多年的努力，我們充分發(fā)揮黨組織的政治核心

4、作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，逐漸摸索出一條在合作企業(yè)開展黨建工作的路子，破解T在合作企業(yè)開展黨建工作的難題,獲得了合作企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，促進(jìn)了合作企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。黨組織在合作企業(yè)中所開展的各項(xiàng)活動(dòng)得到員工和股東方的認(rèn)可。一、針對(duì)合作公司港方股份比較大的情況，注意加強(qiáng)溝通，形成共識(shí)，確立和發(fā)揮組織在企業(yè)的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。在合作企業(yè)開展黨建工作，是合作雙方共同面臨的新課題。黨組織建設(shè)能否發(fā)揮推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的作用，除了自身努力外，還需要得到港方的理解和支持。在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們勤于與港方的溝通，向港方說明黨組織建設(shè)在合作企業(yè)管

5、理過程中的意義和作用，反復(fù)說明黨建工作的目的是統(tǒng)一組織黨員，發(fā)揮黨組織政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員先鋒模范作用，凝聚力量，推動(dòng)金業(yè)建設(shè)。最終與港方達(dá)成共識(shí)，并獲得港方的大力支持，成功確立了黨務(wù)工作和行政管理一肩挑的領(lǐng)導(dǎo)模式。建立健全了黨組織架構(gòu)，為合作企業(yè)黨組織政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)，為開展黨建工作提供了有力的環(huán)境。為了充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，我們始終堅(jiān)持民主集中制原則：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。把貫徹民主集中制原則作為加強(qiáng)班子建設(shè)的突破口，實(shí)現(xiàn)民主基礎(chǔ)上的集中、民主基礎(chǔ)上的決策；把貫徹民主集中制原

6、則作為凝聚劑，最大限度地凝心聚力形成共謀發(fā)展的合力；把貫徹民主集中制原則作為橋梁和紐帶，廣泛聽取黨員群眾的意見和建議，搭建黨員與群眾、上級(jí)與下級(jí)、決策與落實(shí)的廣闊平臺(tái)，形成感情相通、心心相印的黨群關(guān)系；把貫徹民主集中制原則作為黨委正確決策的保證，使每位黨員干部都知道，貫徹民主集中制是減少和防止領(lǐng)導(dǎo)干部犯這樣那樣錯(cuò)誤的有效工作方式，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部自身的一項(xiàng)保護(hù)制度。二是增強(qiáng)貫徹民主集中制的自覺性。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一；班子一把手，自覺地在班子中起表率和帶頭作用，要求班子成員做到的首先一把手要做到。三是健全實(shí)踐民主集中制的方式。加強(qiáng)制度建

7、設(shè)，堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制、黨內(nèi)開展批評(píng)與自我批評(píng)機(jī)制、黨的委員會(huì)向黨員大會(huì)報(bào)告工作制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度等，通過落實(shí)制度規(guī)范班子成員的行為。四是緊跟集團(tuán)黨建步伐，完善集體決策制度。根據(jù)上級(jí)黨委要求,制定了《“三重一大”集體決策實(shí)施辦法》，規(guī)范黨員干部廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。多年來，公司黨委通過落實(shí)民主集屮制原則，在重大問題和決策方面發(fā)揮組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，緊緊圍繞企業(yè)中心，圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)、打造全新品牌的目標(biāo)開展T作，使黨的政策在合作企業(yè)得到了貫徹落實(shí)，確保黨組織在企業(yè)的政治核心作用。2007年多家外資企業(yè)出現(xiàn)罷工事件，謠傳政府

8、收購(gòu)合資企業(yè)，在此情況下，公司員工一時(shí)人心躁動(dòng)。為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，黨組織針對(duì)員工