基於SAP系統(tǒng)的協(xié)同供應(yīng)鏈管理策略研究

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1、基於SAP系統(tǒng)的協(xié)同供應(yīng)鏈管理策略研究摘要：本文研究瞭供應(yīng)鏈協(xié)同管理的相關(guān)理論，討論瞭SAP系統(tǒng)的應(yīng)用前景，提出瞭基於SAP系統(tǒng)的協(xié)同供應(yīng)鏈管理策略。為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展提供瞭一定的支持關(guān)鍵詞：SAP,協(xié)同，供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍漠a(chǎn)品開發(fā)到售後服務(wù)過(guò)程中形成的各個(gè)環(huán)節(jié)縱向一體化網(wǎng)絡(luò)，是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的各參與組織或部門之間的物流、資金流和信息流進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制等，其目的是通過(guò)優(yōu)化提高所有相關(guān)過(guò)程的速度和確定性，使所有相關(guān)過(guò)程的淨(jìng)增加值最大化，並提高組織效率和效益。電子商務(wù)為供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)提供瞭機(jī)遇,同時(shí)也使供應(yīng)鏈的協(xié)同管理面臨挑戰(zhàn)、協(xié)同電子商務(wù)協(xié)同電子商務(wù)是指在全球經(jīng)濟(jì)

2、一體化的背景下，以基於Internet的新興技術(shù)為實(shí)現(xiàn)手段，在企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)及跨供應(yīng)鏈進(jìn)行各種業(yè)務(wù)的合作，最終通過(guò)改變業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的模式與方式達(dá)到最充分利用資源的目標(biāo)協(xié)同電子商務(wù)包括企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同（如網(wǎng)上采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源管理等）、企業(yè)間的協(xié)同（供應(yīng)商、配送中心、零售商與企業(yè)各方在產(chǎn)品從原料到最終消費(fèi)者之間的所有環(huán)節(jié)的協(xié)同）、以及企業(yè)與社會(huì)相關(guān)部門的協(xié)同，包括網(wǎng)上銀行結(jié)算、網(wǎng)上保險(xiǎn)、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上審計(jì)等。而E-SCM是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的支撐下，將原本分離的商流、物流、信息流和采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、代理、配送等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來(lái)，形成瞭一條完整的供應(yīng)鏈。電子商務(wù)時(shí)

3、代各種訂單的執(zhí)行過(guò)程實(shí)際上就是供應(yīng)鏈中各實(shí)體間，及實(shí)體內(nèi)部各部門間商務(wù)過(guò)程的協(xié)同運(yùn)作基於SAP系統(tǒng)的協(xié)同供應(yīng)鏈管理策略供應(yīng)鏈上企業(yè)的管理系統(tǒng)必須能滿足供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)的需要，管理系統(tǒng)要能有效的把企業(yè)各功能模塊集成起來(lái)。供應(yīng)鏈管理的工具很多，應(yīng)用范圍各不相同，應(yīng)用最廣的主要企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP系統(tǒng)）。近幾年，ERP的概念和產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)越來(lái)越熱。對(duì)於中企業(yè)走向國(guó)際，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，ERP是不可或缺的工具。德國(guó)的SAP是全球最大的ERP軟件提供商。SAP指的是“系統(tǒng)、應(yīng)用及數(shù)據(jù)處理產(chǎn)品”。SAP系統(tǒng)主要包含瞭Salesdistribution（銷售與分銷）、

4、Materialsmanagement（物料管理）、ProductionProcess（生產(chǎn)）、HumanResource（人力資源）、Financial-Controlling（財(cái)務(wù)-成本）等模塊在SAPR/3系統(tǒng)中，包含瞭完整的供應(yīng)鏈流程。SAPR/3系統(tǒng)掌握瞭整個(gè)企業(yè)的原材料、訂貨、生產(chǎn)安排、成品庫(kù)存及其他信息，跨越瞭企業(yè)職能之間的界限，涵蓋財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、訂單完成、人力資源和供應(yīng)商管理等功能模塊，這些模塊相互關(guān)聯(lián)，因而每一職能的使用者均能知道公司其他領(lǐng)域發(fā)生的情況SAP系統(tǒng)提供瞭一整套的供應(yīng)鏈管理解決方案，通過(guò)引用其供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，可以使企業(yè)達(dá)到各種方面的信息

5、協(xié)同，包括：1?核心企業(yè)與供應(yīng)商的信息協(xié)同。核心企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息協(xié)同主要是采購(gòu)信息的協(xié)同。這種采購(gòu)信息的協(xié)同要求制造商提供采購(gòu)信息預(yù)測(cè)、自身的庫(kù)存信息、采購(gòu)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息等，而供應(yīng)商應(yīng)該要反饋采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行信息。通過(guò)SAP的MM和PP模塊，企業(yè)能夠確定自己的物料庫(kù)存情況並和供應(yīng)商共享，使得供應(yīng)商對(duì)其下遊企業(yè)有很好的可視性，供應(yīng)商可以根據(jù)其下遊客戶的庫(kù)存情況，以及預(yù)測(cè)的消費(fèi)情況，進(jìn)行自己的生產(chǎn)作業(yè)，做好自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)，提高交貨的準(zhǔn)確度和速度2?企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的信息協(xié)同。企業(yè)內(nèi)部信息協(xié)同主要是企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、制造、配送、銷售信息的共享，每個(gè)環(huán)節(jié)公開信息，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是

6、企業(yè)內(nèi)部信息協(xié)同的基礎(chǔ)。通過(guò)SAPR/3系統(tǒng)，企業(yè)所獲取的市場(chǎng)信息、自身的產(chǎn)品開發(fā)信息、生產(chǎn)計(jì)劃信息、庫(kù)存信息、產(chǎn)品銷售信息等可以實(shí)現(xiàn)充分共享3?核心企業(yè)與銷售商的信息協(xié)同。銷售信息的協(xié)同要求制造商提供生產(chǎn)成本、產(chǎn)量及庫(kù)存信息，要求銷售商提供銷售成本、實(shí)時(shí)銷售與庫(kù)存信息以及未來(lái)預(yù)測(cè)信息。通過(guò)SAPR/3系統(tǒng)的SD和PP模塊，使得供應(yīng)鏈上的企業(yè)在可以查到對(duì)方的成本信息與銷售信息，信息共享減少瞭商品缺貨或者滯銷的損失，更好改善整個(gè)供應(yīng)鏈的管理三、結(jié)論通過(guò)分析電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題，本文引入瞭SAPR/3系統(tǒng)，並提出瞭協(xié)同商務(wù)和協(xié)同供應(yīng)鏈的相關(guān)管理策略，通過(guò)對(duì)SA

7、PR/3系統(tǒng)的使用，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈、核心企業(yè)與供應(yīng)商、銷售商的協(xié)同，為供應(yīng)鏈管理帶來(lái)瞭一定的參考價(jià)值作者單位：大連東軟信息學(xué)院大連市科研技術(shù)基金項(xiàng)目(基金號(hào)：2005J21JH011)參考文獻(xiàn)：[1]朱立偉,周理?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈的協(xié)同管理策[J]?電子商務(wù)，2006,13：96.[2]李玲鞠.供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)中的信息協(xié)同效應(yīng)分析[J]?情報(bào)科學(xué)，2006,24(1):100-104.[3]尹秀蘭，王江，肖峰?探討電子商務(wù)環(huán)境下的ERP[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2006,8:110-111.[4]劉炯艷?協(xié)同物流研究綜述[J]?工業(yè)技