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《天壇煤業(yè)公司隱患排查及檢查管理程序》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、天壇煤業(yè)公司隱患排查及檢查管理程序為了進(jìn)一步做好隱患排查與整改工作，實現(xiàn)隱患排查與整改工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，特制定本制度。一安全科要建立隱患排查與整改制度，規(guī)范隱患篩選、認(rèn)定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理。二隱患分級隱患是指全礦工作場所在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的問題。1、按隱患的嚴(yán)重程度，解決難易分為一般和重人隱患。重大隱患：國務(wù)院第446號令、國家煤監(jiān)總局《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》(試行)和河南省人民政府豫政[2011],0
2、41.042號文件精神以及其他規(guī)定認(rèn)定為重大隱患。一般隱患：違反相關(guān)規(guī)定，可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的隱患。2、按隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運輸、放炮、水災(zāi)、火災(zāi)及其它。3.隱患排查與整改責(zé)任劃分(1)礦長是隱患排查與整改第一責(zé)任者，對隱患排查與整改全面負(fù)責(zé)。(1)各分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師對礦長負(fù)責(zé)，是分管范圍內(nèi)隱患排查與整改的組織領(lǐng)導(dǎo)者，具休組織實施隱患的排查與整改。(2)各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患檢查、五足(泄整改項目、定整改措施、定整改資金計劃、
3、定整改時間、定整改責(zé)任人)、分析、追究、防范措施制定，并監(jiān)督檢查隱患整改情況。各科室負(fù)責(zé)人是本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查與整改業(yè)務(wù)管理的第一責(zé)任者。(3)本公司負(fù)責(zé)人，各隊組、是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患排查與整改的第一責(zé)任者；班組長是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人；職工個人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。(4)生產(chǎn)技術(shù)科、財務(wù)科、供應(yīng)科等相關(guān)科室，分別對業(yè)務(wù)過程屮的隱患排查負(fù)責(zé),并對隱患整改的有關(guān)工程設(shè)計、項冃計劃、資金落實、材料和設(shè)備供應(yīng)等工作負(fù)責(zé)。(5)安全科負(fù)責(zé)各類隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復(fù)
4、查、統(tǒng)計、上報、考核、監(jiān)督整改及落實等綜合管理工作；安全員，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場作業(yè)過程全方位的監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場隱患排查負(fù)監(jiān)督檢查的主要責(zé)任。三??隱患排查例會制度1.礦長每旬主持召開安全辦公會議，研究解決礦井的重大隱患問題，并形成會議紀(jì)要。2.安全科長每天組織召開隱患排查會，對當(dāng)天查出的隱患問題集中排查落實。1.區(qū)隊、班組對排查出的隱患，能自行治理的要立即整改,對不能立即整改處理的要及時匯報有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議研究制泄整改方案，組織實施。四隱患排查管理隱患排查與整改程序包括：檢查-收集、篩
5、選-整改通知-整改-復(fù)查驗收五個環(huán)節(jié)，對隱患排查工作實行閉合管理。1、隱患檢查主要是指各級各類人員、通過各種渠道檢查發(fā)現(xiàn)所有作業(yè)場所的隱患。如上級檢查、總公司檢查、單位組織的檢查、基層管理人員下井（下現(xiàn)場）檢查、小班安檢員匯報、群監(jiān)網(wǎng)員崗匯報、員工舉報等。2、隱患的收集、篩選，由安全檢查室負(fù)責(zé)，每天對所有作業(yè)場所，通過各種渠道檢查出的所有隱患進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級登記，并按規(guī)定錄入隱患排查計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)；及安全部門接到舉報的有關(guān)隱患。3、整改通知，對已經(jīng)核實的重人隱患、典型問題，要以“
6、整頓通知書”的形式，通知基層區(qū)隊，班組、公司，按要求整改處理；一般隱患以“隱患定表”或通過形式通知責(zé)任單位及責(zé)任人。4、隱患整改，重大隱患由分管領(lǐng)導(dǎo)組織制定隱患治理方案并組織實施；一般隱患由責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。5、復(fù)查驗收，重大隱患整改結(jié)束后，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按所查隱患的級別嚴(yán)格按程序組織自查、驗收申報等相關(guān)工作，合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)；一般隱患由隱患排查的責(zé)任部門對整改情況進(jìn)行驗收，合格后方可隱患消號并做好記錄。(6)健全完善隱患排查報告制度。安全檢查室每月底前要召集有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患進(jìn)行篩選、定
7、級，制定措施，并將重人隱患上報.(1)隱患在未整改之前必須每次都報，直至隱患整改完成。(2)對于低級高報的，經(jīng)上級的研究確定后，要嚴(yán)肅追究處理，并立即組織責(zé)任單位實施隱患整改工作。五:獎勵與處罰1.公司每月對各單位隱患排查與整改工作進(jìn)行總結(jié)講評、把隱患排查與整改情況納入?月?(季度)安全績效考核屮，推進(jìn)隱患排查工作的開展。每月(季度)分生產(chǎn)區(qū)隊、區(qū)隊，班組，進(jìn)行排名，對好的安全績效獎；對不要安全績效處罰；2.要強(qiáng)調(diào)各區(qū)隊對五定隱患嚴(yán)肅性的認(rèn)識，及時排查處理隱患，凡到期不能按吋處理的隱患，一律按重復(fù)隱患進(jìn)
8、行考核，罰單位100元/條，聯(lián)責(zé)隊長100元；再次檢查不能按時處理的，一律掛牌停產(chǎn)整改。3.凡事故隱患排查不認(rèn)真，整改不落實或者扯皮、推諉、頂著不辦的區(qū)隊和個人，安全監(jiān)察室應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給與處罰，并根據(jù)《重人安全隱患問責(zé)制度》對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。因此而導(dǎo)致事故的，要按照規(guī)定，追究其事故責(zé)任。六重人安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告1:煤礦企業(yè)要建立安全牛產(chǎn)隱患排查、治理制度。安全生產(chǎn)隱患排查、治理制度應(yīng)包括具體排查的時間、方法、人員、措施、重人隱患
